【給定材料】
1.在金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多重因素的影響下,浙江微觀經(jīng)濟(jì)主體舉步維艱,浙江經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)了明顯回落。前三季度,浙江GDP增速同比分別回落2.8、3.3、4.1個(gè)百分點(diǎn),呈逐季回落態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)四季度增速仍將放緩,全年增長(zhǎng)可能回落到11%以下,這是自1999年以來(lái)最大一次下行調(diào)整。
2.改革開放30年,“浙江制造”經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)令世人嘆為觀止的華麗轉(zhuǎn)身,也印證了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):制造業(yè)興,則經(jīng)濟(jì)興。事物的發(fā)展總是呈螺旋式上升趨勢(shì),“浙江制造”也概莫能外。金融危機(jī)爆發(fā),使“浙江制造”正面臨新的考驗(yàn)。中小企業(yè)的冬天剛剛來(lái)臨,還沒(méi)有到深冬,這些曾經(jīng)紅紅火火的制造企業(yè),現(xiàn)在“日子越來(lái)越難過(guò)了”。2008年下半年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化的局面開始向大型民營(yíng)企業(yè)蔓延,不少大型民營(yíng)企業(yè)紛紛陷入困境。
3.據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的反饋資料顯示,2008年三季度我省企業(yè)家信心指數(shù),比全國(guó)同期低11.8點(diǎn),在全國(guó)的位次已連續(xù)兩個(gè)季度處于末位,這表明我省企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)期最為擔(dān)憂;目前部分企業(yè)面對(duì)困境出現(xiàn)了悲觀情緒:對(duì)困難“看不到底”,想“冬眠”幾年,等時(shí)機(jī)好了再創(chuàng)業(yè);寄托于2009年天上掉個(gè)“餡餅”;認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),晚死還不如早死,索性袖手旁觀。種種心態(tài)反映到現(xiàn)實(shí)中:浙江云光泵閥制造有限公司朱吉光因盲目替他人作貸款擔(dān)保,不堪逼債,在外地賓館服毒自盡;曾是“全國(guó)中成藥企業(yè)50強(qiáng)”的浙江一新制藥股份有限公司董事長(zhǎng)鄭亞津自縊身亡。
4.在“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?浙商之道”高峰論壇上,浙商代表們直言胸臆:“對(duì)于今天的危機(jī),如果把握得好,絕對(duì)是一個(gè)機(jī)遇--逼著浙商從外延擴(kuò)大再生產(chǎn),回到內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)。”“浙商應(yīng)該好好趁著這次洗牌反思一下,好好打造自己商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式,借這次機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”“我們一直強(qiáng)調(diào)做大、做強(qiáng),但現(xiàn)在看,首先應(yīng)該做強(qiáng),其次再做大。”“在不同的經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)要有不同的發(fā)展戰(zhàn)略。以前我們搞多元化,那是跑馬圈地。但隨著市場(chǎng)的成熟,必然要求專業(yè)化。”
5.面對(duì)金融風(fēng)暴的沖擊,臺(tái)州民營(yíng)體制和機(jī)制優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的草根性與弱質(zhì)性更是展露無(wú)遺。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,每逢經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整,臺(tái)州經(jīng)濟(jì)總是比其他地區(qū)回落更猛。如何走上科學(xué)發(fā)展的軌道,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快可持續(xù)發(fā)展,市委、市政府提出了“三個(gè)臺(tái)州”發(fā)展戰(zhàn)略,利用宏觀調(diào)控“倒逼機(jī)制”的應(yīng)對(duì)之策,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然途徑;利用本地優(yōu)勢(shì)內(nèi)生新興產(chǎn)業(yè),使臺(tái)州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷產(chǎn)生出新生力量與新的效益。
6.2008年上半年,海寧市就開始動(dòng)員各級(jí)干部深入企業(yè),掌握情況。由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的12個(gè)工作組,每周深入鎮(zhèn)村、企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,給企業(yè)“提氣”。在政府的推動(dòng)下,海寧的家紡、皮革、經(jīng)編三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)積極的變化。“中國(guó)家紡文化藝術(shù)創(chuàng)意基地”和“中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)師海寧培訓(xùn)基地”正式落戶海寧,成為海寧家紡企業(yè)的“突圍”路線。
7.滕頭集團(tuán)共有60多家企業(yè),作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,難免也會(huì)受到影響。滕頭村與本省的蕭山航民村、東陽(yáng)花園村、臺(tái)州方林村、上海九星村等共同發(fā)起成立了中國(guó)村企集團(tuán)五村合作組織,通過(guò)發(fā)展合作、資源共享、互動(dòng)平臺(tái),開展科技、管理、營(yíng)銷、人才等信息以及管理人才隊(duì)伍的交流,推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化,共同推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。滕頭集團(tuán)在穩(wěn)定中求突破,創(chuàng)新中求發(fā)展。2008年1月-11月,滕頭集團(tuán)的產(chǎn)值達(dá)到31.58億元,銷售額27.79億元,利稅3.39億元,同比分別增長(zhǎng)了13.97%、15.31%和16.9%。
8.溫州服裝商會(huì)制定了“國(guó)家搞投資,我們拓市場(chǎng)”的應(yīng)對(duì)危機(jī)戰(zhàn)略。2008年7月份服裝商會(huì)在香港服裝節(jié)搞了50個(gè)展位,組織了一批企業(yè)去參展,并和300多個(gè)國(guó)際客戶達(dá)成了合作意向。2009年的展會(huì),還有80個(gè)展位,準(zhǔn)備組織32家企業(yè)去參加,展會(huì)期間還要搞一個(gè)溫州服裝貿(mào)易洽談會(huì)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),由溫州服裝商會(huì)牽頭,把部分服裝企業(yè)聯(lián)合起來(lái),共同出資到國(guó)內(nèi)的二三線城市和農(nóng)村進(jìn)行考察,讓產(chǎn)品直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)入零售終端,以最集約的商場(chǎng)模式來(lái)啟動(dòng)內(nèi)需;同時(shí)還和全國(guó)各地的50萬(wàn)溫州服裝經(jīng)銷商加強(qiáng)聯(lián)系,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)溫州人的“抱團(tuán)精神”,積極為轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”率先探路。
9.自2008年7月份起,寧波永發(fā)集團(tuán)卻在開足馬力生產(chǎn),外銷訂單接連不斷,最近企業(yè)又連著拿到美國(guó)、英國(guó)兩筆大單。“永發(fā)”保險(xiǎn)箱“淡季不淡”,固然有“場(chǎng)外”因素在內(nèi),但根本還在于其過(guò)硬的實(shí)力。“永發(fā)”曾經(jīng)也做貼牌生產(chǎn),盡管產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量都拔尖,但自有品牌含金量不高,歐美人不認(rèn)賬。去年“永發(fā)”斥資收購(gòu)了一家法國(guó)知名保險(xiǎn)箱品牌及其銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品外包裝上仍用法國(guó)品牌,但產(chǎn)品說(shuō)明書上卻醒目地打上了“中國(guó)永發(fā)制造”的字樣。“永發(fā)”標(biāo)識(shí)的保險(xiǎn)柜“借船出海”,順利進(jìn)入了歐洲30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并逐步被歐美主流市場(chǎng)所接受。
10.2008年上半年省政府提出了“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促凋”的總體思路,突出了保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要性。在危機(jī)面前,浙江人“先人一拍”的感應(yīng),“快人一步”的應(yīng)對(duì)得到充分印證。下半年隨著中央調(diào)控政策的調(diào)整,省政府再次把幫扶企業(yè)作為當(dāng)務(wù)之急,將項(xiàng)目投資作為重中之重,體現(xiàn)實(shí)施措施的緊迫性。在原有3000億元投資基礎(chǔ)上,又增100億元用于以鐵路現(xiàn)代化為重點(diǎn)的重大項(xiàng)目建設(shè);2009年通過(guò)企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型改革減輕企業(yè)稅負(fù)100億元;今明兩年通過(guò)取消和暫停部分行政性收費(fèi)項(xiàng)目、減免困難企業(yè)相關(guān)稅費(fèi)等途徑再減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)100億元等等。政府一系列緊迫的“有為”行動(dòng)無(wú)疑為浙江經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)度過(guò)困難期增添了信心。
11.飛躍集團(tuán)一直被認(rèn)為是“中國(guó)制造”的典范。飛躍集團(tuán)2008年上半年,遭受資金鏈斷裂的危機(jī),“掌門人”邱繼寶也被推到風(fēng)口浪尖,他的沉默引來(lái)了外界無(wú)數(shù)的猜疑。事隔半年,在廣交會(huì)上,“飛躍”帶著擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化、智能化、機(jī)電一體化縫制系列產(chǎn)品精彩亮相,引起全球采購(gòu)商的關(guān)注,成交2000多萬(wàn)元。一直沉默的邱繼寶堅(jiān)定地說(shuō):“過(guò)去追求怎么讓‘飛躍’的東西造得多、賣得快,現(xiàn)在這個(gè)觀念一定要轉(zhuǎn)變了;現(xiàn)在我想的是如何讓‘飛躍’的資產(chǎn)規(guī)模小、負(fù)債低、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品突出、盈利能力強(qiáng)、創(chuàng)新速度快、網(wǎng)絡(luò)健全、監(jiān)督制度嚴(yán)密。”
12.省長(zhǎng)呂祖善2008年11月13日作客浙江在線新聞網(wǎng)站,以“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題,與廣大網(wǎng)友共同交流探討。他說(shuō):浙江人、浙商要有勇氣,要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。我們應(yīng)該是能夠克服這次困難的。如果說(shuō)最欣慰的,那應(yīng)該就是我們有浙江精神所支撐的浙江人民,這是我們克服一切困難,戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的最根本的力量源泉。過(guò)去30年,浙江人、浙商在逆境中崛起,走出了一條具有鮮明區(qū)域特色的發(fā)展路子。在當(dāng)今金融危機(jī)大風(fēng)暴下,如何繼續(xù)前行、發(fā)展,又一條“新”的路擺在了浙江企業(yè)家們的面前。
22.2007年浙江服務(wù)業(yè)占GDP的比重為40.7%,距“十一五”45%的預(yù)定目標(biāo)和省委十二屆四次全會(huì)提出的2012年達(dá)到47%的預(yù)定目標(biāo),尚有相當(dāng)差距,只相當(dāng)于低收入國(guó)家的平均水平,其中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重僅為49.7%,大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重70%的水平。服務(wù)業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要推力,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展更是目前面臨的突出問(wèn)題。服務(wù)業(yè)具有資源消耗相對(duì)較低、環(huán)境污染相對(duì)較少、就業(yè)彈性相對(duì)較高、技術(shù)和知識(shí)相對(duì)密集的特點(diǎn),以及降低交易成本的作用,直接影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率。
23.2009年--2010年浙江將安排80個(gè)左右的政府投資項(xiàng)目,總投資在8000多億元。其中兩年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的投資為4000多億元。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)總體處在下行過(guò)程中,房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入周期性調(diào)整并拖累鋼鐵,水泥等上游產(chǎn)業(yè)。部分制造業(yè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,節(jié)能減排約束趨緊,這些都對(duì)投資方向和投資結(jié)構(gòu)提出了更高要求。擴(kuò)張投資規(guī)模,絕不意味著放松投資要求,不環(huán)保,不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目就可以蒙蔽過(guò)關(guān),“保增長(zhǎng)”就可以以犧牲環(huán)境為代價(jià)。這些政府性投資項(xiàng)目,能否配套一批相關(guān)的社會(huì)性投資,能否通過(guò)改變區(qū)域環(huán)境,形成投資需求來(lái)帶動(dòng)一批社會(huì)性投資,能否發(fā)揮政府投資計(jì)劃的導(dǎo)向作用來(lái)引導(dǎo)一批社會(huì)性投資,這對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定較快增長(zhǎng)意義重大。
【問(wèn)題】結(jié)合“給定資料”的內(nèi)容,聯(lián)系目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)狀,請(qǐng)?zhí)岢稣憬?jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)如何走出困境的思路。(30分)
【要求】1、視野開闊,思路清晰;2、表達(dá)簡(jiǎn)潔,條理清楚;3、字?jǐn)?shù)不超過(guò)500字。
【參考答案】
危機(jī)現(xiàn)狀:
浙江經(jīng)濟(jì)增速明顯回落。各類企業(yè)陷入困境,外銷不出,內(nèi)需不足,虧損停產(chǎn),甚至破產(chǎn)拍賣;部分企業(yè)出現(xiàn)了悲觀情緒;個(gè)別企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)信心不足。以勞動(dòng)密集型、低附加值的產(chǎn)業(yè)為主,投入高產(chǎn)出低,浙江制造面臨考驗(yàn)。
應(yīng)對(duì)思路:
1、對(duì)國(guó)家來(lái)講,(1)擴(kuò)大內(nèi)需與刺激消費(fèi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。(2)大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要推力,具有資源消耗低、環(huán)境污染少、就業(yè)彈性高、技術(shù)和知識(shí)密集的特點(diǎn)。
2、對(duì)政府來(lái)講,(1)深入企業(yè),給企業(yè)“提氣”,給他們鼓舞和信心。(2)幫扶企業(yè),加大投資,減輕企業(yè)稅負(fù),減少行政性收費(fèi)項(xiàng)目、減免困難企業(yè)相關(guān)稅費(fèi)。(3)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)內(nèi)生新興產(chǎn)業(yè)。
3、對(duì)企業(yè)來(lái)講,(1)堅(jiān)定信心,化危機(jī)為機(jī)遇,在逆境中崛起。(2)創(chuàng)立品牌,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),以實(shí)力謀發(fā)展。(3)產(chǎn)業(yè)升級(jí),從外延擴(kuò)大再生產(chǎn),回到內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)(4)轉(zhuǎn)變思路。發(fā)展合作、資源共享,推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化
4、對(duì)商會(huì)來(lái)講,引導(dǎo)企業(yè)積極開拓市場(chǎng),在穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),全面打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
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