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公務(wù)員考試

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2010年陜西、江蘇、湖南等11省聯(lián)考 公務(wù)員錄用考試《申論》真題

2013-07-10 14:41:29 公務(wù)員考試網(wǎng) http://yflching.cn/ 文章來(lái)源:華圖教育

  一、注意事項(xiàng)

  1.申論考試是對(duì)考生閱讀理解能力、綜合分析能力、提出和解決問(wèn)題的能力、文字表達(dá)能 力的測(cè)試。請(qǐng)仔細(xì)閱讀給定資料,按要求作答。

  2.本試題由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成?荚嚂r(shí)限為150分鐘,其中閱讀給定資料 參考時(shí)限為40分鐘,作答參考時(shí)限為110分鐘。滿分100分。

  3.答題前,考生應(yīng)用黑色簽字筆或鋼筆將自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)填寫(xiě)清楚,用2B鉛筆將 準(zhǔn)考證號(hào)所選項(xiàng)涂黑。用黑色簽字筆或鋼筆在答題卡規(guī)定答題區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的 作答無(wú)效。

  4.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),考生應(yīng)立即停止作答,將試題本、答題卡和草稿紙都留在桌 上,待監(jiān)考人員允許后,方可離開(kāi)。

  二、給定資料

  【資料1】

  某市居民對(duì)幾年前的一場(chǎng)暴雨記憶猶新。那天是周六,市民們?nèi)缤5闹苣┮粯庸浣帧⒕?會(huì)、休閑。張藝謀大片《十面埋伏》的首映式正在這天舉行,大批倒票的“黃牛”憋足了勁要大賺 一筆。然而,突如其來(lái)的一場(chǎng)暴雨讓所有在外面的人狼狽不堪。那天下午4時(shí)左右,天空突然 電閃雷鳴,頃刻之間降下瓢潑大雨,不到兩個(gè)小時(shí)的降雨讓全市交通陷人癱瘓,立交橋下積水 深達(dá)2米,公交車、小汽車變成了船。類似的事件,在全國(guó)很多城市都曾出現(xiàn)過(guò)。市政建設(shè)與 城市改造不同步的現(xiàn)象至今仍然是個(gè)不小的問(wèn)題。有專家表示,以應(yīng)有功能來(lái)衡量,我國(guó)大多 數(shù)城市的市政公用事業(yè)連“健康”都算不上。

  截至2009年4月,中央的4萬(wàn)億元投資已經(jīng)帶動(dòng)了地方30多萬(wàn)億元的投資。從4萬(wàn)億 到30多萬(wàn)億,這些保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投資都流向了哪些領(lǐng)域?資料顯示,鐵路、公路、航空、能源等 基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)改、住房保障等民生工程都是投資的主要流向。例如,某市新增投資60億元, 主要用于軌道交通、中小企業(yè)和農(nóng)業(yè),其中20億元用于高鐵的征地拆遷。某省撥付90億元資 金,主要用于保障性住房、農(nóng)村民生和基礎(chǔ)設(shè)施、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。某省組織了 3300億元 投資,主要投向千億基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程、千億產(chǎn)業(yè)提升工程和千億惠民工程。其中,惠民工程主要 指配備教育、醫(yī)療、文化、體育等基本服務(wù)設(shè)施。但有專家指出,各地似乎都缺少了對(duì)城市公用 事業(yè)的關(guān)注,而中國(guó)仍處在市政設(shè)施相對(duì)不足且市政設(shè)施需求迅速增長(zhǎng)的階段。盡管投資中 有用于城市公用事業(yè)的部分,但比例很小、規(guī)模不大,尚不足以體現(xiàn)城市公用事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 的重要拉動(dòng)作用。這位長(zhǎng)期研究城市公用事業(yè)的專家說(shuō),城市公用事業(yè)具有先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、 公益性,需要得到更多的關(guān)注。市政公用事業(yè)包括城市供水、集中供熱、垃圾處理、市政道橋、 公共交通、園林綠化、污水處理、管道燃?xì)獍藗(gè)方面的市政設(shè)施建設(shè)。在城市基礎(chǔ)設(shè)施中,城市 公用事業(yè)是重要的組成部分,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要一環(huán)。改革開(kāi)放初期,講招商引資、發(fā)展 經(jīng)濟(jì),講得比較多的是改善投資環(huán)境。路橋、通信、水、電、氣、熱等設(shè)施有了,投資者就愿意去 投資,沒(méi)有,也就沒(méi)有人愿意去投資。市政公用事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有先導(dǎo)、基礎(chǔ)的作用。作為 城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)載體的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),日益受到人們的重視。建設(shè)并管理好城市市政 公用設(shè)施,引導(dǎo)人們自覺(jué)愛(ài)護(hù)、維護(hù)這些設(shè)施,對(duì)促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展,對(duì)城市功能、質(zhì) 量的提高和城市現(xiàn)代化建設(shè)具有特別重要的意義。

  【資料2】

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)的城市市政設(shè)施固定資產(chǎn)投資在1萬(wàn)億元左右,占全國(guó)GDP的比例在 2%以上。某專家指出,因?yàn)槌鞘械缆、供水、燃(xì)、污水處理和垃圾處理等建設(shè)任務(wù)仍然艱巨, 在目前的投資規(guī);A(chǔ)上,投資擴(kuò)大1倍,達(dá)到2萬(wàn)億元的規(guī)模,也很難說(shuō)就能完全解決問(wèn)題。 我國(guó)城市化進(jìn)程仍處在迅速上升階段,公用事業(yè)的資金缺口僅僅依靠政府單一的財(cái)政投人顯 然難以填上,公用事業(yè)的供給嚴(yán)重滯后社會(huì)的需求,成為經(jīng)濟(jì)起飛的“瓶頸”。因此,必須拓寬 融資渠道,建立多渠道、多元化的城市市政投融資機(jī)制。這要求進(jìn)一步放開(kāi)市場(chǎng),積極推進(jìn)城 市公用設(shè)施的市場(chǎng)化改革。現(xiàn)在全國(guó)有5億多城市人口,在未來(lái)的20年時(shí)間里,全國(guó)城市人 口將達(dá)到9億多,這對(duì)城市公用事業(yè)將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。對(duì)投資者來(lái)講,也是個(gè)巨大的投 資市場(chǎng)。20世紀(jì)90年代中后期,我國(guó)一些地方已經(jīng)開(kāi)始摸索市政公用事業(yè)市場(chǎng)化的道路,一 些吃皇糧的城市公共事業(yè)單位開(kāi)始斷奶。2002年12月,原建設(shè)部頒布《關(guān)于加快市政公用行 業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見(jiàn)》,鼓勵(lì)社會(huì)資金、外國(guó)資本參與市政公用設(shè)施建設(shè)。在市政公用事業(yè)逐 漸放開(kāi)的過(guò)程中,已經(jīng)有越來(lái)越多的社會(huì)資本進(jìn)入。據(jù)南方某省統(tǒng)計(jì),城市公交40%的產(chǎn)權(quán), 城市供水50%的產(chǎn)權(quán),城市燃?xì)?0%的產(chǎn)權(quán),已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)資本或外國(guó)資本。

  從2002年開(kāi)始,一些世界知名的大型外資水務(wù)集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)人中國(guó),以巨資收購(gòu)水廠。這 些跨國(guó)公司的收購(gòu)舉動(dòng)一度讓國(guó)人困惑不已。例如,2002年5月,威立雅水務(wù)集團(tuán)斥資近20 億獲得S市自來(lái)水公司50%的股權(quán),經(jīng)營(yíng)期限50年,而轉(zhuǎn)讓評(píng)估價(jià)為7. 6億元,威立雅的報(bào) 價(jià)超過(guò)評(píng)估價(jià)近兩倍。2007年8月,Y市自來(lái)水股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目招標(biāo),中法水務(wù)集團(tuán)以8. 95億 元中標(biāo),報(bào)價(jià)為資產(chǎn)價(jià)值的5倍左右。外資這種溢價(jià)收購(gòu)手段,讓國(guó)內(nèi)很多地方政府興奮不 已。然而,國(guó)內(nèi)水廠真的這么值錢嗎?有學(xué)者指出,外資這樣的溢價(jià)收購(gòu)意味著將來(lái)要成倍地 賺回去,負(fù)擔(dān)最終會(huì)不同程度轉(zhuǎn)嫁到老百姓身上。

  隨著市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革的推進(jìn),一些意想不到的問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)。2008年1月,某 市300多輛公交車停運(yùn),致使全市70多萬(wàn)市民出行困難。造成停運(yùn)的原因在于公交民營(yíng)化運(yùn) 轉(zhuǎn)不良。一位業(yè)內(nèi)人士指出,在原建設(shè)部文件出臺(tái)后,很多地方政府就開(kāi)始賣水廠,要么是跟 外資合作,要么干脆一賣了之。他認(rèn)為,把公交線路、水廠賣出去,本身沒(méi)有錯(cuò),但基礎(chǔ)分析工 作沒(méi)有做透,只想到有人買,政府還能有些收人,賣完后卻沒(méi)有人管,這樣一來(lái)?yè)p失的是國(guó)家, 傷害的是消費(fèi)者。很多地方在打開(kāi)市政公用設(shè)施投資大門之前并沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備。這位人 士說(shuō),特許經(jīng)營(yíng),就是在市政公用行業(yè)中,由政府授予企業(yè)在一定時(shí)間和范圍內(nèi)對(duì)某項(xiàng)市政公 用產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的權(quán)利,政府通過(guò)合同協(xié)議或其他方式,明確政府與獲得特許權(quán)企業(yè)之 間的權(quán)利和義務(wù)。國(guó)外開(kāi)展這類經(jīng)營(yíng)一般先要立法,而我國(guó)則跳過(guò)了這樣的程序,而且政策、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、管理能力都不配套。公用事業(yè)中有一部分注定是沒(méi)有效益的,這就不能 打包全賣出去,而需要政府投入才能搞起來(lái),不能都交給社會(huì)資本經(jīng)營(yíng),更不能放任其賺錢,不 對(duì)其進(jìn)行管理。

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