2013年湖南省直機關公開遴選81名公務員(筆試)考試特點分析
華圖教育 程彩云
中組部、人社部和
國家公務員局在中央機關組織開展公開遴選公務員試點以來,公開遴選成為各省優(yōu)化公務員隊伍結構、擴大選人用人視野、規(guī)范選人用人方式、匡正選人用人風氣的有效措施,在暢通和規(guī)范基層公務員“上行通道”、建立中央與省市縣鄉(xiāng)五級機關相互聯(lián)系的公務員培養(yǎng)選拔鏈,全面貫徹落實黨的十八大“注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部”等方面發(fā)揮了重要作用。
報名時間為2013年10月11日-16日;筆試時間為10月26日。招考公告指出,筆試測試綜合能力和素質,主要為政策理論水平、調查研究能力、應變處置能力、決策分析能力、依法行政能力、文字表達能力等綜合素質。
下面,就遴選筆試考試特點進行分析:
遴選考試最明顯的特點是體現(xiàn)人崗匹配,堅持實用導向,實績導向,測試方式靈活。
一、干什么考什么
遴選崗位的職責決定了應試者“辦文辦事辦會”的能力和素質是考察重點,為了不斷增強選人用人的科學性和精準度,從中央到地方都在不斷探索完善遴選考試的機制。
1、中央機關遴選
中央公務員主管部門命題實行分級別設置試題,根據(jù)報考職位和職務級別的需求,分別設置筆試科目,命制不同試卷。比如:處長、副處長考案例分析和對策性論文(A卷、B卷),而主任科員考案例分析(C卷)。
對于在基層工作很多年的公務人員來講,一般化的測試試題很難考出真實水平。對此,主管部門組建專家組,到公開遴選的部門調研職位需求和測評要素,命題緊扣當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的問題,從基層實際情況和領導機關的需求出發(fā),體現(xiàn)開放性、現(xiàn)實性、啟示性和區(qū)分度。
2、省市機關遴選
省市機關遴選命題還沒形成統(tǒng)一的規(guī)范,近幾年的命題思路與中央機關遴選考試逐步趨同,考試題目與遴選崗位的需求緊密相關。個別地方的命題還存在客觀題,但所占分值比較小,與時政、省情地情緊密結合,要求考生既要熟悉中央的大政方針政策路線,還要了解本地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
比如:
2011年10月22日湖南省省直選基層公務員筆試真題
3.分析。兩問。第一問:初次分配、二次分配和第三次分配分別是指什么。第二問:如果解決分配不公問題。20分
4.分析。虛擬社會管理給我們提出了哪些挑戰(zhàn)?如何應對?20分
5.分析。分別指出案例中的李某和王某犯的是什么罪?如何防止瀆職犯罪?10分
與現(xiàn)實工作崗位需要面對和處理解決的問題緊密相連。
二、干得好考得好
遴選考試突出實績導向,讓學有所長、長有所專、學有所專、專有所能、能干成事的人脫穎而出,形成鮮明的以崗位選人、憑能力用人的導向,最終改變過去的選人用人模式,更好的為黨的事業(yè)選到合適的、能用得上的人才,避免一些干部被遴選上崗了后,工作干部下去或者干不好的尷尬局面。
遴選考試突出能力測試、綜合考察考生的知識儲備、知識結構及運用有關基本理論、基本知識和基本方法分析解決實際問題的素質。
從近幾年全國各地遴選考試的情況來看,大量的材料分析題、案例分析題都來自現(xiàn)實實踐,遴選的目的不是考到考生,而是考察考生是否關心時事,尤其是國家大政方針政策和國內外的時事熱點,以及運用馬克思主義的基本立場、觀點和方法,觀察和解決實際問題的能力。每道題考生都有話說,但是要答到點子上,答得精彩并不容易。
“干得好考的好”的命題原則,很好的避免了考試專業(yè)戶,樹立了正確的用人導向。遴選考試實現(xiàn)了“分”與“能”的有機結合,讓干得好的人能考得好,讓有專長的人能用得上。作為領導機關的公務員,不僅要有廣博的知識,較高的綜合素質,更重要的是精通業(yè)務知識,成為所在部門的行家里手,避免出現(xiàn)外行領導內行。“干什么,考什么”對干部的平時積累、實踐經(jīng)驗提出了很高的要求,更看重的是業(yè)務能力,使真正能干的人得到合適的新平臺,做出更大的貢獻。
三、方式靈活多樣
從最近幾年全國各地遴選考試的實踐來看,測評的方式越來越靈活多樣。
1、試題題型多樣。案例分析、公文寫作是?碱}型,單選、多選和判斷等客觀題和簡答、論述等主觀題時有出現(xiàn)。分值分布上來看,客觀題分值比重;簡答、論述、案例分析和申論的分值比重大。
2、測評方式多樣。筆試、面試、能力測試等多種方式,試題題量普遍較大,難易適度,內容豐富,形式靈活,考出真實水平。
3、考察結果作為任用依據(jù)?疾祀A段,運用“德才評價”、“履歷評價”、“實績評價”等方法綜合評定考察對象各方面的素質、能力和實績。德才評價是對考察對象進行德才素質民主測評,按照德才兼?zhèn)、以德為先的原則,注重對考察對象德才方面綜合素質表現(xiàn)情況的考察。履歷評價是通過對考察對象受教育程度、工作經(jīng)歷、任職情況以及有關工作表現(xiàn)、受獎懲情況的了解,對其作出履歷評價,進而分析評估其對擬任職務的適應程度。實績評價是注重分析全局和局部、當前和長期、顯績和潛績、主觀和客觀等方面的關系,全面客觀的了解、分析考察對象履行職責、工作實績等方面情況。
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