微信
微信 華圖教育
微信號(hào):huatuv
+ 關(guān)注

國家公務(wù)員考試

您當(dāng)前位置:公務(wù)員考試網(wǎng) > 國家公務(wù)員考試網(wǎng) > 備考 > 面試 > > 2014公務(wù)員面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論九大臨場技巧

2014公務(wù)員面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論九大臨場技巧

2013-11-24 09:38:56 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號(hào) 華圖在線app下載 文章來源:華圖教育

  • 資料分析題型
  • 資料分析公式
  • 數(shù)資易錯(cuò)點(diǎn)
  • 數(shù)量關(guān)系公式
  • 常識(shí)百年黨史
  • 全年時(shí)政熱點(diǎn)

*資料包涵蓋但不限于以上內(nèi)容

掃碼領(lǐng)福利

保存小程序碼至
手機(jī)進(jìn)行掃碼

  一、注重儀表儀態(tài),尊重所有人員

  在面試過程中,考生要特別注重自己的儀表儀態(tài)和言行舉止。因?yàn)榱己玫耐庠谛蜗笸鶗?huì)給考官和其他考生留下“首因效應(yīng)”和“暈輪效應(yīng)”,會(huì)使你在討論過程中得到考官和考生的認(rèn)同。討論時(shí)目光應(yīng)保持平視,用眼睛輕松柔和地注視對方。另外,用適當(dāng)?shù)闹w語言來加重談話語氣也是必要的,比如說“請講”時(shí),同時(shí)伸出手掌并稍微向外。針對討論出現(xiàn)的一些非常固執(zhí)、難以說服的考生,也要學(xué)會(huì)壓制自己的情緒,絕對不能怒目瞪眼、出口傷人,不要做出失禮的行為。應(yīng)以大局為重,團(tuán)結(jié)起來,以解決分歧的心態(tài)去克服困難,積極地達(dá)成共識(shí)。

  二、發(fā)言積極主動(dòng),爭取合適角色

  面試時(shí),做一個(gè)勇敢的“破冰者”,打破鴉雀無聲的考場。首先開口說話引導(dǎo)討論或搶先亮出自己的觀點(diǎn),不僅可以給考官留下深刻的印象,而且還可能引導(dǎo)其他考生的思想和見解,甚至把自己的思想灌輸給他們,從而能為接下來的討論贏得鋪墊、積累觀點(diǎn)。需要提醒各位考生的是,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中不一定要扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。一是由于每個(gè)考生的經(jīng)歷、閱歷、能力、特長和性格不同,不可能人人都適合做領(lǐng)導(dǎo)者;二是領(lǐng)導(dǎo)者不可能有多個(gè),像“齊、楚、燕、韓、趙、魏、秦”那樣七國鼎立。所以,考生要根據(jù)自己以往的經(jīng)歷、眼前小組成員的實(shí)力來給自己的角色進(jìn)行定位。

  三、學(xué)會(huì)換位思考,注意發(fā)言技巧

  發(fā)言的時(shí)候能夠設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,找出彼此的共同點(diǎn)和分歧點(diǎn),引導(dǎo)對方接受自己的觀點(diǎn)。整個(gè)過程中態(tài)度要誠摯,以對問題更深入的分析,拿出更充分的證據(jù)來說服對方。還有,講話的時(shí)候一定要講究技巧,千萬別在任何場合任何時(shí)間搞“一言堂”。不可自己一個(gè)人滔滔不絕,壟斷發(fā)言,這樣會(huì)讓整個(gè)討論小組對自己產(chǎn)生極度厭惡的情緒。但同時(shí)也不能長期沉默,處處處于被動(dòng)的局面。每次發(fā)言之前都要好好思考一下,盡量做到有條理、有根據(jù)。另外,講話的時(shí)候要注意停頓,注意思考,學(xué)會(huì)用心說話,三思而后言。

  四、有理不在聲高,適時(shí)說服對方

  無論何時(shí)發(fā)言,都要講事實(shí),擺道理,和風(fēng)細(xì)雨滋人心田,潛移默化影響他人,而不應(yīng)用過高的聲調(diào)、攻擊性的語言去反駁其他考生的觀點(diǎn)。小組討論中,當(dāng)然不是誰的嗓門大誰就得高分,考官是借此考查一個(gè)人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會(huì)在大庭廣眾中出丑,將自己的不利之處暴露無遺。語不在多而在于精,觀點(diǎn)鮮明,論證嚴(yán)密,有的放矢,盡量能夠一下子說到點(diǎn)子上,這樣可以起到一鳴驚人的效果。說服對方時(shí),最好不要在對方情緒激動(dòng)的時(shí)候企圖去改變他。要找準(zhǔn)時(shí)機(jī),找到與對方言語里共同的觀點(diǎn),引申出自己的觀點(diǎn),讓對方在一定程度上能感覺他的觀點(diǎn)與你有相同之處,然后在對方對你稍稍放下敵對心理,對方情緒有所放松的時(shí)候,你提出自己合理的觀點(diǎn),以及很充分的理由。這樣,才能在這場心理戰(zhàn)中取得勝利。

  五、論據(jù)要充足,態(tài)度要端正

  在論辯中要多想辦法擺事實(shí),講道理,讓自己的發(fā)言有效、有說服力。即使與其他考生意見一致時(shí),也要詳細(xì)闡述自己的論據(jù),補(bǔ)充他人發(fā)言的不足,而不是簡單地隨聲附和。當(dāng)其他考生發(fā)言時(shí),應(yīng)該用目光注視對方,認(rèn)真傾聽,仔細(xì)記錄,不要有下意識(shí)的小動(dòng)作,更不要因?qū)ζ溆^點(diǎn)不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對方,會(huì)被考官認(rèn)為是涵養(yǎng)不夠。對于別人的不同意見,應(yīng)在其陳述之后,沉著應(yīng)付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞也不要風(fēng)言風(fēng)語,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利于分析對方的觀點(diǎn),闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發(fā)言,不要全面否定別人的觀點(diǎn),應(yīng)該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中,充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見解。

  六、褒貶辯證相結(jié)合,話語委婉求團(tuán)結(jié)

  當(dāng)對方提出一種觀點(diǎn),而你不贊成時(shí),可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定?隙ㄊ鞘侄,轉(zhuǎn)折是過渡,否定是目的。先予肯定,可使對方在輕松的心理感受中,繼續(xù)接受信息。盡管最終是轉(zhuǎn)折了,但這樣柔和地?cái)⑹龇磳σ庖,對方較易接受。這樣既使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能在較平和的心境中接受。其實(shí)小組中每一個(gè)成員的想法都是差不多的,在是否接受別人觀點(diǎn)的考慮中,他會(huì)首先考慮他與你的熟悉程度和友善程度,彼此的關(guān)系越親密,就越容易接受你的觀點(diǎn)。若他認(rèn)為彼此存在的是敵對的關(guān)系,那么對你的觀點(diǎn)的拒絕就是對他的自我保護(hù)。

  七、積極傾聽汲取,學(xué)會(huì)取長補(bǔ)短

  聽是說的基礎(chǔ)。只有聽懂了其他考生的發(fā)言,才能在討論過程中有針對性。其他考生發(fā)言的時(shí)候,不可東張西望,或顯出不耐煩的表情。既然傾聽,就應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出對他人談話內(nèi)容的興趣,而不必介意其他無關(guān)大局的地方。聽別人談話就要讓別人把話講完,不要在他講得正起勁的時(shí)候,突然去打斷他。假如打算對別人的談話加以補(bǔ)充或發(fā)表意見,也要等到最后。在聆聽的過程中要積極地反饋信息、汲取知識(shí),提升自己。通過取人之長來補(bǔ)己之短,待自己的應(yīng)答思路及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達(dá)到基于他人而又高于他人的目的。

  八、要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)氛圍

  在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中,考生是競爭者,更是合作者,是競爭和合作的關(guān)系,要處理好這兩者之間的關(guān)系。只合作沒競爭,不能真正體現(xiàn)出考生的能力,達(dá)不到選拔人才的效果;只競爭沒合作,則顯示出考生功利性很強(qiáng)、又缺乏團(tuán)結(jié)精神。所以考生要統(tǒng)籌討論過程中的氛圍。討論時(shí)過熱了,偏題了,要適度降溫,引上正軌;冷場了,沒雜音,要適度添薪煽火。如果有考生發(fā)言過多,有考生發(fā)言過少,則要均衡他們之間的發(fā)言時(shí)間。

  九、忌用粗話網(wǎng)話,慎用方言外語

  有人認(rèn)為說出那些很流行的網(wǎng)絡(luò)語言,或者那種所謂的很另類的流行詞語,便會(huì)縮小同其他考生的距離,這種想法是嚴(yán)重錯(cuò)誤的,絕對不能在討論中使用粗話、網(wǎng)話,更不能說黑話、臟話。公務(wù)員應(yīng)該提倡使用、推廣普通話。另外,使用中文普通話說不清楚的,也要慎用方言和外語。外語和方言是有時(shí)候能顯現(xiàn)出講話者的某種能力,有時(shí)候能體現(xiàn)出幽默,但是假如有人聽不懂,那就最好別用。不然會(huì)使他人感到是故意賣弄學(xué)問或有意不讓他聽懂。

相關(guān)推薦:

2014國家公務(wù)員考試面試課程體系:專崗專訓(xùn)時(shí)代延續(xù)

2014國家公務(wù)員考試真題解析 在線直播

國家公務(wù)員考試史上最專業(yè) 最智能估分系統(tǒng)

2014國家公務(wù)員考試全程報(bào)道專題

公務(wù)員考試移動(dòng)商城

業(yè)界最全公務(wù)員考試掌上資訊ios版 android版

掌上公考論壇

2023國家公務(wù)員考試公告預(yù)約

↓↓↓↓2022年國家公務(wù)員考試相關(guān)推薦↓↓↓↓
國考
備考策略
國考
問答百科
各部委
職位分析
萬人
模考大賽

相關(guān)內(nèi)容推薦
  2022年國家公務(wù)員考試考點(diǎn)分布|考場設(shè)置
  2022年國家公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組
  2022國家公務(wù)員考試稅務(wù)系統(tǒng)面試時(shí)間
  2022國家公務(wù)員考試稅務(wù)系統(tǒng)面試備考
  2022國家公務(wù)員考試海關(guān)面試時(shí)間
  2022國家公務(wù)員考試海關(guān)面試備考

(編輯:admin)
活動(dòng)推薦
熱門課程
聯(lián)系方式

貼心微信客服

微信客服:識(shí)別二維碼添加客服
關(guān)注我們:后臺(tái)留言
精品內(nèi)容搶先看,專業(yè)客服答疑

貼心微博客服

微信客服:識(shí)別二維碼添加客服
驗(yàn)證信息:國考
有問題找圖圖,答疑解惑小幫手

圖書

有報(bào)考疑惑?在線客服隨時(shí)解惑

公告啥時(shí)候出?

報(bào)考問題解惑?報(bào)考條件?

報(bào)考崗位解惑   怎么備考?

沖刺資料領(lǐng)。

立即咨詢
華圖教育:huatuv
想考上公務(wù)員的人都關(guān)注了我們!
立即關(guān)注

10萬+
閱讀量
150w+
粉絲
1000+
點(diǎn)贊數(shù)

國家公務(wù)員考試匯總
國家公務(wù)員考試網(wǎng)

國家公務(wù)員考試公告 國家公務(wù)員考試大綱 國家公務(wù)員考試專業(yè)分類目錄 國家公務(wù)員考試職位表 國家公務(wù)員考試報(bào)名入口 國家公務(wù)員考試報(bào)考條件 國家公務(wù)員考試報(bào)名費(fèi)用 國家公務(wù)員考試報(bào)名人數(shù) 國家公務(wù)員考試報(bào)名確認(rèn) 國家公務(wù)員考試準(zhǔn)考證打印 國家公務(wù)員考試行測備考 國家公務(wù)員考試申論備考 國家公務(wù)員考試考試時(shí)間 國家公務(wù)員考試考試流程 國家公務(wù)員考試考試科目 國家公務(wù)員考試答題須知 國家公務(wù)員考試考場規(guī)則 國家公務(wù)員考試真題解析 國家公務(wù)員考試成績查詢 國家公務(wù)員考試分?jǐn)?shù)線 國家公務(wù)員面試公告 國家公務(wù)員面試名單 國家公務(wù)員考試資格復(fù)審 國家公務(wù)員考試調(diào)劑名單 國家公務(wù)員面試技巧 國家公務(wù)員面試禮儀 國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試 國家公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 國家公務(wù)員考試體檢考察 國家公務(wù)員考試錄用公示

招考信息

招考公告 考試大綱 招考職位 面試公告 成績查詢 錄用公示 官方通知 考試日程

報(bào)考指導(dǎo)

新手入門 公告解讀 大綱解讀 職位分析 報(bào)考數(shù)據(jù)分析 報(bào)名指導(dǎo) 職位職能介紹 歷年考情 數(shù)據(jù)匯總 政策解讀

國家公務(wù)員考試備考資料

公共基礎(chǔ)知識(shí) 專業(yè)課輔導(dǎo) 名師指導(dǎo) 每日一練 方法技巧 經(jīng)驗(yàn)分享

行測

常識(shí)判斷 言語理解 數(shù)量關(guān)系 判斷推理 資料分析

申論

歸納概括 綜合分析 貫徹執(zhí)行 提出對策 文章寫作 綜合指導(dǎo) 申論熱點(diǎn)

面試

面試指南 結(jié)構(gòu)化面試 無領(lǐng)導(dǎo)小組 面試技巧攻略 面試熱點(diǎn)

國家公務(wù)員考試試題

行測真題 申論真題 面試真題 行測模擬 申論模擬 面試模擬 公共基礎(chǔ)知識(shí) 命中真題