2014年國(guó)考面試熱點(diǎn)：破窗效應(yīng)

　　2014年國(guó)家公務(wù)員考試筆試已經(jīng)結(jié)束，華圖國(guó)家公務(wù)員考試網(wǎng)（yflching.cn）第一時(shí)間為各位考生提供面試備考指導(dǎo)，對(duì)國(guó)家公務(wù)員考試面試中的各個(gè)詳細(xì)問(wèn)題作出詳細(xì)解答，祝各位在今年的國(guó)考中取得優(yōu)異的成績(jī)，考取理想的職位！更多2014國(guó)考面試備考資料，請(qǐng)關(guān)注華圖教育網(wǎng)！


    【背景鏈接】

    破窗效應(yīng)。聯(lián)系實(shí)際談?wù)剬?duì)破窗效應(yīng)的理解？

    【考查要點(diǎn)】綜合分析、社會(huì)現(xiàn)象類

    【答題思路】解釋、表態(tài)——分層論證（例子，集體、管理者、國(guó)家）——總結(jié)提升

    【參考答案】

    一個(gè)房子如果窗戶破了，沒(méi)有人去修補(bǔ)，隔不久，其他的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破，這是“破窗效應(yīng)”的由來(lái)，它暗示著社會(huì)中存在這樣一種現(xiàn)象：人們?cè)谝环N無(wú)序的環(huán)境下會(huì)表現(xiàn)得更加“無(wú)序”，甚而導(dǎo)致犯罪的發(fā)生。如何防范這一現(xiàn)象的發(fā)生，值得我們反思。所以，我認(rèn)為，“破窗效應(yīng)”在實(shí)際生活中像一個(gè)“警戒牌”，提醒我們?cè)诘谝簧却皯羝屏说臅r(shí)候，要立刻去修補(bǔ)它，以防止更多窗戶被打破的發(fā)生，值得所有人借鑒。

    第一，它可以提升民眾自律性和責(zé)任心。在日常生活中，當(dāng)人們處于一個(gè)很干凈的環(huán)境中，會(huì)很不好意思亂扔垃圾，但是一旦地上有垃圾的時(shí)候，人們就會(huì)毫不猶豫地扔垃圾，也不會(huì)表現(xiàn)的很羞愧。如果任由這種情形不斷地發(fā)展，可想而知，我們會(huì)處于一個(gè)多么雜亂的環(huán)境之中。這也在暗示我們做一個(gè)“勇于守窗”之人，及時(shí)扭轉(zhuǎn)“破窗效應(yīng)”的擴(kuò)大化。

    第二，它提醒各行業(yè)部門(mén)的管理者“防微杜漸”，有危機(jī)意識(shí)。對(duì)于一個(gè)單位來(lái)講，一般都有很嚴(yán)格的規(guī)章制度，以有某個(gè)員工上班遲到早退這樣的小事來(lái)講，如果單位領(lǐng)導(dǎo)不加重視，長(zhǎng)此以往，許許多多的員工將出現(xiàn)此類情況，規(guī)章制度對(duì)于員工來(lái)講不過(guò)是一紙空文而已。因此，工作中管理者一定要注意那些個(gè)別的、細(xì)微的，與規(guī)章制度有悖的行為，及時(shí)去“修補(bǔ)”它，嚴(yán)格依章辦事，創(chuàng)造一個(gè)有序的環(huán)境，讓和諧的環(huán)境更加和諧。

    第三，它提醒國(guó)家在制定法律法規(guī)之后，加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策。在我們國(guó)家的文化建設(shè)中，最可怕的是許多不良風(fēng)氣、不良現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)消極落后現(xiàn)象的認(rèn)同，久而久之，對(duì)這類現(xiàn)象行為的欽羨甚而效仿，就如造假、販假、賣假活動(dòng)日益猖獗，買官、賣官現(xiàn)象的存在，小到一個(gè)城市，大到整個(gè)國(guó)家，如果自上而下，任由這種錯(cuò)誤觀念的蔓延，正常的秩序?qū)⒑我詾榫S持？然而造成這樣失序狀況的發(fā)生，往往是由于我們對(duì)“第一個(gè)破窗”打擊不力，沒(méi)有及時(shí)到位地去修正它。因此，我們要摒棄法不責(zé)眾的心理，嚴(yán)懲“第一個(gè)破窗”者，及時(shí)有效地讓事件回到正軌。

    “千里之堤潰于蟻穴”、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”都是由“破窗效應(yīng)”中得到的啟示，小到個(gè)人，大到國(guó)家，都重視“第一個(gè)破窗”行為，有危機(jī)意識(shí)，從小事做起，“勇于守窗，敢于創(chuàng)新”，形成良性發(fā)展機(jī)制，保證各項(xiàng)事業(yè)、工作健康快速地發(fā)展。

    【知識(shí)拓展】

    “破窗效應(yīng)”的由來(lái)

    美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜（Philip Zimbardo）于1969年進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，他找來(lái)兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)，而另一輛停在相對(duì)雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。停在布朗克斯的那輛，他把車牌摘掉，把頂棚打開(kāi)，結(jié)果當(dāng)天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛，一個(gè)星期也無(wú)人理睬。后來(lái)，辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個(gè)大洞。結(jié)果呢，僅僅過(guò)了幾個(gè)小時(shí)，它就不見(jiàn)了。以這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗效應(yīng)”理論，認(rèn)為：如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)，結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、猖獗。

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