2014年國家公務(wù)員考試筆試已經(jīng)結(jié)束，華圖國家公務(wù)員考試網(wǎng)（
yflching.cn）第一時(shí)間為各位考生提供面試備考指導(dǎo)，對國家公務(wù)員考試面試中的各個(gè)詳細(xì)問題作出詳細(xì)解答，祝各位在今年的國考中取得優(yōu)異的成績，考取理想的職位！更多2014國考面試備考資料，請關(guān)注
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眾所周知，要躋身于公務(wù)員的行列，必須要經(jīng)歷兩次殘酷而又嚴(yán)峻的考驗(yàn)：筆試和面試。如果說公務(wù)員的筆試是一次"資格賽"，證實(shí)通過的考生們已經(jīng)具備了一名公務(wù)員的基礎(chǔ)能力和素質(zhì)，那么公務(wù)員的面試就是一場"淘汰賽"，是一次"優(yōu)中選優(yōu)"的過程。進(jìn)入面試的每位考生都擁有雄厚的實(shí)力，因此，要想實(shí)現(xiàn)高分目標(biāo)，在眾多的考生中脫穎而出，就必須了解公務(wù)員面試的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并做好充分的面試準(zhǔn)備和周密的備考計(jì)劃。這里華圖公務(wù)員考試研究中心將會給大家介紹一下面試的備考策略。
一、情景模擬和信息獲得類等新題型，要高度重視
跟隨我們來看一道例題，即：給你一段材料，讓你回答幾道問題，例如：2009年給的材料是某中專學(xué)校招不到學(xué)生，被媒體曝光，社會反響很大，校長組織開記者招待會。下面是針對記者招待會設(shè)置的四道結(jié)構(gòu)化的題目。2010年面試題目進(jìn)一步創(chuàng)新，人際溝通類的題目由結(jié)構(gòu)化變成了情景模擬題目，例如："你和小李在單位是同事，小李因貸款買房，還款壓力大，常抱怨工資低，上班期間炒股還做其他工作之外的事情，領(lǐng)導(dǎo)讓你找他談話，把考官當(dāng)成小李，你現(xiàn)場模擬一下？"
這種題型是面試的重大改革，使得面試由單純的理論變成了實(shí)踐，一方面通過情景化的方式將人際溝通的技巧和方式通過現(xiàn)場模擬的方式表現(xiàn)出來，這就對我們的語言表達(dá)能力和人際溝通的技巧提出了更高的要求；另一方面考官也可以通過這種方式對考生的人際溝通的技巧一覽無余。情景模擬這種考查形式，絕不僅僅是"蜻蜓點(diǎn)水"式的一掠而過，而是將演變?yōu)榻窈蠊珓?wù)員面試考查的重要方式，成為面試環(huán)節(jié)的重要組成部分。
對于應(yīng)屆畢業(yè)生來講，由于溝通的對象比較單一，很少與政府人員或是群眾打交道，這類題目的難度是非常大的，因此，對于這樣一種新的考查形式，各位考生一定要引起高度重視，仔細(xì)揣摩應(yīng)對的方法和技巧，并且主動參與情景模擬的練習(xí)，將理論和技巧轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力。
二、組織管理和應(yīng)急應(yīng)變類題目把握套路，靈活運(yùn)用
在我省公務(wù)員面試真題中，組織管理類和應(yīng)急應(yīng)變類題目長期以來都是必出題型，但是隨著考試體系的逐漸成熟，這兩類題型逐漸變的更加多樣和靈活。組織管理類題目所涉要素較多，包括人、財(cái)、物、地、時(shí)五大要素，考生在回答時(shí)要避免將題目回答得過于寬泛、模板化，又要避免將題目回答得過于詳細(xì)，顯得毫無要點(diǎn)。這里華圖面試產(chǎn)品中心的專家給廣大考生提出幾點(diǎn)建議，在解答組織管理類題目時(shí)，必須體現(xiàn)出以下幾種能力：第一，制定計(jì)劃的能力。需要我們充分考慮這次活動組織的過程中可能需要的要素，如活動的日程安排、參與的部門和人員、需要的設(shè)備和資料、時(shí)間、地點(diǎn)，所需資金等，從而制定出詳細(xì)的計(jì)劃；第二，要想保證活動過程中不出現(xiàn)推諉扯皮、權(quán)責(zé)不清的情況，事先要通過開會的形式統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到專事有專人，專人有專責(zé)；第三，你作為活動的負(fù)責(zé)人或者是領(lǐng)導(dǎo)，在活動實(shí)施的過程中主要的責(zé)任是組織調(diào)度、協(xié)調(diào)控制的作用。對于活動中人、財(cái)、物資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高資源的使用效率，保證活動的效果；第四，活動在進(jìn)展的過程中，很難完全的按照我們的預(yù)期進(jìn)行，因此組織者一定要快速的予以反應(yīng)，及時(shí)的制定決策，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；第五，前事不忘后事之師。事后我們也要及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)也要做好活動的善后處理，如：物資、文件的歸檔和匯報(bào)工作。只要做到以上五點(diǎn)，組織管理類問題的答案就非常完美了。
應(yīng)急應(yīng)變類題目近幾年出題頻率呈現(xiàn)增長趨勢，各位考生要高度重視。我們知道公務(wù)員是上級政府和領(lǐng)導(dǎo)意圖的傳遞者、宣傳者和執(zhí)行者，同時(shí)又是基層危機(jī)管理的倡導(dǎo)者、決策者和監(jiān)督者，而危機(jī)事件的重要特征是偶然性和廣泛性，這就對公務(wù)員的應(yīng)變應(yīng)急能力提出了很高的要求。因此，這幾年對于應(yīng)急應(yīng)變類試題的考查力度逐年增大。要想答好這類試題，抗擊打能力是必須凸出的：第一，"應(yīng)急"關(guān)鍵體現(xiàn)一個(gè)急字，在答題的時(shí)候，要把你的快速反應(yīng)能力展現(xiàn)給考官；第二，"應(yīng)變"重點(diǎn)展現(xiàn)一個(gè)變字。對于突發(fā)事件或者說危機(jī)事件，作為負(fù)責(zé)人，你是如何快速解決的，在答題的時(shí)候必須體現(xiàn)你的處變不驚和科學(xué)決策執(zhí)行的能力。危機(jī)決策的原則和程序不同于常態(tài)下的決策，具有事態(tài)的嚴(yán)峻性、事件的緊迫性、信息的不充分性、可用資源的有限性等特點(diǎn)。科學(xué)的決策必須注意以下五個(gè)方面：一要迅速查清事由；二要因情施策，區(qū)別對待；三要有適度超前性決策；四要群策群力，尋求最佳方案；五要果敢決斷。
三、公務(wù)員面試之難，難在綜合分析
公務(wù)員之難，難于上青天。那么公務(wù)員之難，難在哪里？那就是綜合分析！
綜合分析類題目以新生社會現(xiàn)象、社會觀點(diǎn)為主，涉及國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)的方方面面。而這些問題恰恰是考生日常思維的"死角"，不曾思考過，更不曾站在公務(wù)員的角度，以公務(wù)員的思維思考過，更不曾用官話表達(dá)過，才造成綜合分析之難。
但是，不管再難的題目，都有其克服之道！這里給大家提出綜合分析備考的幾點(diǎn)建議：第一，把握規(guī)律。即：答任何一類題目都有其答題的基本思路所在，綜合分析類題目也不例外，因此，我們應(yīng)該思考回答這類問題的大致的邏輯框架；第二，站好角度�？脊偻ㄟ^這類題目來考查考生能否站在公務(wù)員的角度，充分的思考社會問題，清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，站在公務(wù)員的角度分析問題至關(guān)重要；第三，體現(xiàn)解決問題的意識。對于綜合分析類問題重點(diǎn)考查考生解決社會問題的能力，如果是消極腐敗類的社會問題，我們要有即可解決問題或呼吁政府和群眾立即關(guān)注問題的意識；如果是積極類的問題，我們要有憂患意識，這也體現(xiàn)了時(shí)代性或是超前性；如果是對新生事物的分析，既要對問題的積極方面進(jìn)行思考，更要對當(dāng)前現(xiàn)象的問題進(jìn)行剖析和解決。
四、國事家事天下事，事事關(guān)心
由于考查的很多問題，尤其是綜合分析類的問題很多都是社會熱點(diǎn)和國家的政策，因此我們要多關(guān)注當(dāng)前的熱點(diǎn)類問題和國家政策。政策理論的儲備是很重要的，我們可以多閱讀十八大報(bào)告、政府工作報(bào)告、特別是剛剛結(jié)束的兩會，以及在這次兩會上，各界委員們所關(guān)心的熱點(diǎn)民生問題，考生要做到一學(xué)、二思、三用。只有這樣，考生在答題時(shí)才更有高度，才能答出政策理論水平。同時(shí)，考生要多關(guān)注社會熱點(diǎn)以及一些社會流行語，考生在平時(shí)可以多瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)搜集和掌握最新的社會熱點(diǎn)，多加思考，勤加分析，能力就能產(chǎn)生質(zhì)變！
最后引用溫家寶總理的一句話：信心比黃金更重要！希望所有的考生都能調(diào)整好心態(tài)，積極備考，將自己最閃亮、最精彩的一面呈現(xiàn)出來！那么你就是一位成功者！華圖公務(wù)員考試研究中心預(yù)祝各位考生面試順利！
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