洪 丹：壓力下企業(yè)能做的是修煉內(nèi)功

• 資料分析題型
• 資料分析公式
• 數(shù)資易錯點
• 數(shù)量關(guān)系公式
• 常識百年黨史
• 全年時政熱點

*資料包涵蓋但不限于以上內(nèi)容

掃碼領(lǐng)福利

保存小程序碼至
手機進行掃碼

昨天上午，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽就若干經(jīng)貿(mào)熱點問題接受媒體聯(lián)合采訪，回應(yīng)稱央視曝光星巴克在華定價偏高是媒體履行社會責任的體現(xiàn)，這類報道和批評并非僅僅針對外商投資企業(yè)。對于媒體報道和批評的這些問題，要實事求是、客觀理性地看待。

同時沈丹陽提到，美國商務(wù)部10月24日宣布，將對中國輸美味精發(fā)起反傾銷和反補貼調(diào)查。這是美國10月份第三次對中國產(chǎn)品發(fā)起的貿(mào)易經(jīng)濟調(diào)查。25日，美國商務(wù)部又宣布，對從中國、捷克、德國、日本、韓國、波蘭和俄羅斯進口的取向電工鋼發(fā)起貿(mào)易救濟調(diào)查。美國接二連三對我國產(chǎn)品的貿(mào)易調(diào)查引發(fā)了對美國貿(mào)易保護主義抬頭的擔憂。事實上，這些年美國在貿(mào)易保護政策中掄出的“大棒”一直不少，以去年3月13日到20日為例，僅僅一周時間，美國針對中國出口產(chǎn)品的貿(mào)易救濟行動多達6起，頻率很高。除對外實施貿(mào)易救濟行動，美國還從內(nèi)部采取行政和立法措施，強化其實施貿(mào)易保護主義的能力。在后WTO時代，傳統(tǒng)的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘貿(mào)易保護措施的運用日益困難，但并不意味“反傾銷、反補貼”這樣貿(mào)易救濟措施不會成為貿(mào)易保護的新型手段。國內(nèi)企業(yè)“走出去”的艱難與壁壘，恐怕嘗試過的企業(yè)深有體會，好不容易在外辛苦建立的貿(mào)易基礎(chǔ)與份額，很可能因為一場貿(mào)易救濟措施的施行而化為泡影，失去半壁江山。

一方面，國內(nèi)企業(yè)走出去困難重重，經(jīng)受來自國外企業(yè)與政府的壓力，但另一方面，輿論對于國內(nèi)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)卻未建立足夠的信任與信心。以央視曝光星巴克定價偏高為例，或許央視的一些論點確實值得商榷，如果星巴克也賣到街邊奶茶檔的消費水平，那實際上被剝奪生存空間的則是國內(nèi)中低檔次市場。在一個如此充分競爭的市場里，一杯咖啡貴與不貴完全可以由市場自行評判。這場爭議的目標并不是什么生活必需品，也不是什么戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，但引發(fā)的爭議熱度卻讓人吃驚。歸根結(jié)底，是民眾對于國內(nèi)企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的貴與不貴產(chǎn)生了巨大的不認同感。

在雙重壓力下，國內(nèi)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)唯一能做的便是修煉好內(nèi)功。中國企業(yè)在融入全球市場進程中，需要熟悉和駕馭國際貿(mào)易規(guī)則與法律，同時企業(yè)和相關(guān)政府部門在國際場合發(fā)出自己的聲音，據(jù)理力爭。在走出去時需要采取更為靈活的戰(zhàn)術(shù)，學會策略性的談判，面對詰難積極應(yīng)對。而更為重要的是，以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)為宗旨占領(lǐng)國內(nèi)市場更多的份額。事實上，全球經(jīng)濟能否持續(xù)發(fā)展，取決于新的需求能否形成。相對而言，包括中國在內(nèi)的新興市場經(jīng)濟具有相對健康的財政能力，更具有發(fā)達國家所沒有的消費潛力。中國如果能夠掌握經(jīng)濟機遇，在外需趨于穩(wěn)定的同時，逐步將經(jīng)濟增長的方式切實從依靠外需向依靠內(nèi)需轉(zhuǎn)型，既可以維持中國經(jīng)濟發(fā)展的動能，也可以在貿(mào)易摩擦中掌握主動權(quán)。

對我國來講，在貿(mào)易摩擦中最大的談判能力就是，不再需要像過去那樣以其他國家的發(fā)展作為自己經(jīng)濟發(fā)展的前提。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營好國內(nèi)市場，切實打好轉(zhuǎn)型升級之仗，提供國內(nèi)消費者認同與信賴的產(chǎn)品與服務(wù)，那么關(guān)于星巴克定價貴與不貴之爭，便可以歇矣。

相關(guān)內(nèi)容推薦：