時政熱點：深圳羅湖公務(wù)員集體軍訓(xùn)被問工作誰干

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　媒體質(zhì)疑：工作誰干，錢從哪出?

　從3月23日至4月24日，深圳羅湖組織千余名公務(wù)員集體軍訓(xùn)，以強化公職人員作風(fēng)建設(shè)。此舉是否會流于形式?脫產(chǎn)軍訓(xùn)會不會影響工作?培訓(xùn)費用從何而來?

　不同級別同吃同住同操練

　此次軍訓(xùn)針對羅湖區(qū)內(nèi)各部委辦局及各街道辦事處約1100名公職人員，以建制連隊形式進行封閉式集中軍訓(xùn)，共分5期進行，每期為時一周。男50歲以下、女45歲以下者都須參加集訓(xùn)。

　“學(xué)員不論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通公務(wù)員，也不論年齡大小，軍訓(xùn)時一律同吃同住同訓(xùn)練。”羅湖區(qū)相關(guān)負責(zé)人表示。

　記者實地了解到，軍訓(xùn)內(nèi)容包括隊列操練、內(nèi)務(wù)整理、實彈射擊、10公里徒步行軍等。

　軍訓(xùn)的作息時間也非常嚴(yán)格：早上6：20起床，早餐后一直訓(xùn)練到中午，午休之后訓(xùn)練到接近18點，晚餐后還有專題輔導(dǎo)課，22：00準(zhǔn)時熄燈。

　一名參訓(xùn)公務(wù)員對記者表示，“工作這么多年，已經(jīng)很久沒有這么高強度的訓(xùn)練了。我看確實有必要。”

　也有不少學(xué)員表示，集訓(xùn)活動除了增強體質(zhì)，對增進上下級之間、同事之間的交流，培養(yǎng)良好的團隊合作精神和集體榮譽感也起到了促進作用。

　治理“庸懶散”能否見實效?

　羅湖區(qū)區(qū)委書記倪澤望認(rèn)為，如此聲勢浩大的軍訓(xùn)，是為了把部隊頑強拼搏、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)移植到公職人員隊伍上，強化公職人員組織紀(jì)律觀念和號令意識、團隊意識、協(xié)作意識，推動和促進公職人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　通過軍訓(xùn)手段，嘗試治理公職人員“庸懶散”現(xiàn)象的地區(qū)還有不少。以貴州興仁縣為例，從2014年9月開始，興仁縣即啟動了干部“召回+軍訓(xùn)”的措施：把不作為、不稱職官員“召回”，讓其接受統(tǒng)一的培訓(xùn)教育和考試，紀(jì)律實在散漫的，要參加軍訓(xùn)。

　深圳多個接受軍訓(xùn)的公職人員表示，部隊的嚴(yán)格訓(xùn)練，對自己的工作作風(fēng)起到了非常好的提醒、反思作用。

　“這次來參加區(qū)里的軍訓(xùn)，觸動蠻大的。作息時間同在家里完全不一樣，6點20分起床，22點關(guān)燈睡覺，什么事情怎么做，一切都有紀(jì)律、有章法。”來自羅湖區(qū)衛(wèi)計局的鄧明鑫說，“反思起來，以前在工作中的紀(jì)律性有些欠缺，以后真得要改進。”

　“軍訓(xùn)作為一種探索可以嘗試，但要考慮效果，最終要綜合進行評估。”廣東外語外貿(mào)大學(xué)法學(xué)院教授楊解君認(rèn)為。

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