2016年國考面試技巧：微觀類組織管理的備考大揭秘

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　　國考備戰(zhàn)已經(jīng)開始，廣大考生正在有序的準(zhǔn)備過程中，突然某機構(gòu)大談“模式”不可靠、“技巧”無用論。在貌似有理的言論下，誤導(dǎo)了很多考生，給廣大考生的上岸之路設(shè)定了障礙。對此我們有必要澄清，授課是分階段性的，是分題型的，一味否認(rèn)“模式與技巧”的作用，只能說明自己心虛，只能表現(xiàn)出自己對公考面試的無知。譬如說微觀類組織管理題目，沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆考生如何去復(fù)習(xí)備考?讓我們用這些無用的“模式與技巧”來解決它吧。

　　這次主要給大家分享組織管理題中的微觀類，我會跟大家分享一些常見的提問方式，首先說說第一個話題：如何保證調(diào)查結(jié)果的真實性?此題的回答可以采用階段法(此法還適用于重難點、科學(xué)性、針對性、真實性等)，即根據(jù)組織活動的三個階段(前期、中期、后期)，分別去提煉本次活動的特殊性所在。如前期：調(diào)查對象、調(diào)研范圍、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)研方式、調(diào)研途徑等;中期：工作人員態(tài)度、做好保密工作等;后期：信息整合、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制定解決方案等。

　　再談?wù)劦诙�個話題：問你本次活動的重難點是什么?這類問題建議各位學(xué)員遵循是什么—為什么—怎么辦的答題思路。“是什么”部分沒有特別的規(guī)定一定要說是什么，你只要記住一個原則：你認(rèn)為重難點是什么就說什么，而且要能夠自圓其說。“為什么”部分簡單闡述一下你的理由即可(可以論述它的重要性：正反論述;它的意義和價值)。接下來就是重點內(nèi)容“怎么辦”了，這部分的回答一定要細(xì)致，緊密貼合題目中的活動，找到題目中活動的特殊性，盡量把對策部分說的細(xì)致點，個性點，同時又能全面些，那么在內(nèi)容方面你就贏了。

　　第三個話題：問你如何做好這次活動的前期準(zhǔn)備工作?遇到這類問題，我們只需要簡單說說這次活動的目的意義，再重點闡述前期要準(zhǔn)備的工作就可以了。比如這樣一道例題：你所在部門要開通微博，方便與群眾交流，領(lǐng)導(dǎo)交給你來做前期工作，你如何辦理?你可以按照以下幾個要點進(jìn)行闡述：

　　1.政府微博的重要意義并表態(tài)要把這次活動完成好。

　　2.對于前期的工作，主要論述的內(nèi)容可以有請示領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查方式的多樣性、調(diào)查對象的廣泛性和典型性;微博平臺的比較選擇和認(rèn)證;前期的工作準(zhǔn)備好后，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時認(rèn)真聽取其它同事的建議，對于其中不足的進(jìn)行相關(guān)的修改和補充，以便最大限度保證微博的順利開通。

　　在這里重點說微觀組織類的答題技巧，主要有幾點考慮：1.國考面試對這類題有所考查，理應(yīng)引起各位學(xué)員的重視;2.很多學(xué)員在課上對這一塊的把握不是很好，沒有很好做到把傳統(tǒng)宏觀類的答題技巧和微觀執(zhí)行類的題目較好地融合轉(zhuǎn)化，也就是說不能很好地掌握這類題的答題技巧。很多考生聽到這樣的題甚至?xí)�出現(xiàn)“從頭答到尾”的情況，這也就意味著審題不清，答題偏差，自然不會得高分。

　　總而言之，各位學(xué)員要想把這個題型拿下就要上課認(rèn)真聽，課下多練習(xí)，平時多積累，考試認(rèn)真聽(題)，那么我相信你一定是最棒的。

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