教育培訓(xùn)領(lǐng)域大規(guī)模并購(gòu)將來(lái)臨 未來(lái)得人才者得天下

　　12月5日，華圖教育董事長(zhǎng)易定宏出現(xiàn)在天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心咖啡廳，參加全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金總評(píng)審。他高調(diào)宣布，華圖將大舉進(jìn)入投資領(lǐng)域，進(jìn)一步推進(jìn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　華圖涉足投資領(lǐng)域 加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　華圖教育從做公務(wù)員考試輔導(dǎo)起步，最初在校園里帖海報(bào)、在圖書(shū)里插單，再到整個(gè)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)業(yè)化，乃至登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，一步步勾畫(huà)出了20年來(lái)優(yōu)秀教育培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展壯大的脈絡(luò)。

　　時(shí)移世易，移動(dòng)互聯(lián)給教育培訓(xùn)帶來(lái)的創(chuàng)新變革考驗(yàn)著整個(gè)行業(yè)。易定宏認(rèn)為，華圖的投資主要在四個(gè)方向：第一是華圖自己創(chuàng)立的子公司，例如好學(xué)教育、華圖網(wǎng)校、華圖圖豆、磚題庫(kù)、好會(huì)計(jì)等項(xiàng)目，這些是華圖未來(lái)發(fā)展的主流，是華圖的基本面;第二個(gè)是華圖通過(guò)并購(gòu)、參股、控股等方式形成的合作平臺(tái)，比如德仁商學(xué)院、天津希樂(lè)城等機(jī)構(gòu)，目的是為了形成良好的合作關(guān)系、互利共贏;第三是教育文化周邊產(chǎn)業(yè)的投資，比如對(duì)游戲、電影、話劇、甚至醫(yī)療領(lǐng)域的投資，目的是開(kāi)拓華圖的新興產(chǎn)業(yè);第四是公益性的投資，比如教育部的全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金項(xiàng)目。

　　投資電影話劇 打造“泛教育帝國(guó)”

　　華圖在其業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行資本投資布局已久，早在2006年，就投資創(chuàng)建了華圖網(wǎng)校。2012年以前，華圖的投資基本都圍繞著教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)展開(kāi)，除華圖網(wǎng)校外，還投資了愛(ài)語(yǔ)特、優(yōu)職等小語(yǔ)種培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目一方面能幫助華圖更深的影響到培訓(xùn)行業(yè)，同時(shí)他們也憑借和華圖的關(guān)系，能夠更好的獲得客戶并開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　從2012年以后，華圖投資的項(xiàng)目開(kāi)始體現(xiàn)出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注，最明顯的是其對(duì)好學(xué)教育、磚題庫(kù)、希樂(lè)城等項(xiàng)目的投資。而且這些投資大都圍繞著O2O模式，能吸引線下學(xué)員入駐，并且有很強(qiáng)的社交和移動(dòng)屬性。

　　2013年，華圖動(dòng)用大筆資金，入股或直接收購(gòu)了多家規(guī)模較小的公司。先是大手筆購(gòu)下市場(chǎng)火爆的“熊出沒(méi)”系列產(chǎn)品圖書(shū)和衍生品的版權(quán);2004年11月7日上映的由高希希導(dǎo)演，劉亦菲、RAIN主演的電影《露水紅顏》也有華圖參與投資，投資時(shí)間也是在2013年年底。

　　作為華圖的掌舵人，易定宏正在憑此機(jī)會(huì)打造它的泛教育帝國(guó)，在他看來(lái)，投資是一個(gè)既節(jié)省時(shí)間，又能降低風(fēng)險(xiǎn)的選擇。

　　兼容并蓄比海納百川更重要 內(nèi)部孵化+外部投資

　　談及為何投資電影、話題，易定宏說(shuō)，他們的培訓(xùn)群體主要是大學(xué)生，而話劇群體也在這里。“這個(gè)文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該很好，趙本山既然能夠做出來(lái)，我們?yōu)楹巫霾黄饋?lái)?”易定宏想要打造一個(gè)高大上、具有正能量的文化產(chǎn)業(yè)出來(lái)，這也是企業(yè)多元化的表現(xiàn)。“華圖的包容性很大，兼容并蓄比海納百川更重要!這也是一種文化。”華圖將以孵化內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、對(duì)外投資并購(gòu)的方式進(jìn)行布局。

　　至于在內(nèi)部創(chuàng)業(yè)怎么分紅?易定宏說(shuō)，如果與華圖強(qiáng)相關(guān)，華圖持股占大頭，比如70%;與華圖弱相關(guān)，華圖持股比例50%;和華圖產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的，華圖員工創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)占大頭，華圖持股20%-30%。比如華圖副總于澤洪創(chuàng)辦的德仁商學(xué)院，就是于占大頭。

　　如何破解互聯(lián)網(wǎng)難題? 得人才者得天下

　　如何破解互聯(lián)網(wǎng)難題?易定宏說(shuō)，未來(lái)得人才者才能得天下。他們?cè)趦?nèi)部非常注重對(duì)于人才的運(yùn)用和引進(jìn)，早在2006年，他就派人做了網(wǎng)校�，F(xiàn)在，華圖網(wǎng)�？偨�(jīng)理蔡金龍也將內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，主要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。內(nèi)部人才通過(guò)實(shí)戰(zhàn)來(lái)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，布局教育帝國(guó)。對(duì)于和互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，則會(huì)引進(jìn)百度、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)人才來(lái)解決。

　　易定宏表示，未來(lái)將投資10億元級(jí)別以上估值的互聯(lián)網(wǎng)教育項(xiàng)目，成功的話要到明年年底了。

　　教育培訓(xùn)領(lǐng)域大規(guī)模并購(gòu)將是必然

　　資本市場(chǎng)瘋狂轟炸在線教育領(lǐng)域，也改變著教育培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)格局。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到924億元，未來(lái)幾年將保持每年30%的高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2015年將超過(guò)1600億元。

　　易定宏說(shuō)，他對(duì)自己有三個(gè)規(guī)劃，第一，做個(gè)優(yōu)秀的教育企業(yè)家，第二，做個(gè)優(yōu)秀的投資家，第三做個(gè)優(yōu)秀的慈善家。他現(xiàn)在正在從企業(yè)家身份轉(zhuǎn)型，也可以說(shuō)是順勢(shì)而為。但有一點(diǎn)是可以明確的，未來(lái)在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，一定會(huì)發(fā)生大規(guī)模并購(gòu)。隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加劇，小的機(jī)構(gòu)將會(huì)越來(lái)越難作，但只要把某一個(gè)點(diǎn)做透也可以活得很好，也能尋個(gè)好的出路。大機(jī)構(gòu)則將通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈、投資、重組、并購(gòu)求發(fā)展。中國(guó)對(duì)教育企業(yè)打開(kāi)在國(guó)內(nèi)上市的大門，其影響將是深遠(yuǎn)的。

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