公共基礎(chǔ)知識(shí)：管理之事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

• 資料分析題型
• 資料分析公式
• 數(shù)資易錯(cuò)點(diǎn)
• 數(shù)量關(guān)系公式
• 常識(shí)百年黨史
• 全年時(shí)政熱點(diǎn)

*資料包涵蓋但不限于以上內(nèi)容

掃碼領(lǐng)福利

保存小程序碼至
手機(jī)進(jìn)行掃碼

華圖教育網(wǎng)為大家?guī)��?lái)公共基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)資料《管理之事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)》，希望可以幫助各位考生順利備考事業(yè)單位考試。

(1)含義

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又稱為事業(yè)部制，是指在總部下面設(shè)立有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的事業(yè)部來(lái)進(jìn)行管理的一種組織結(jié)構(gòu)形式，是一種分權(quán)制的組織結(jié)構(gòu)形式。事業(yè)部制的特點(diǎn)是企業(yè)按產(chǎn)品、地區(qū)或經(jīng)營(yíng)部門分別成立若干個(gè)事業(yè)部;該項(xiàng)產(chǎn)品或地區(qū)的全部業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷售，全部由事業(yè)部負(fù)責(zé);各事業(yè)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算;高層管理者只保留人事決策、財(cái)務(wù)控制、規(guī)定價(jià)格幅度及監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制;事業(yè)部的經(jīng)理根據(jù)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)其所管轄的事業(yè)部和研制、技術(shù)等輔助部門。

(2)優(yōu)點(diǎn)

有利于采用專業(yè)化設(shè)備，并能使個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)化知識(shí)得到最大限度的發(fā)揮;每一個(gè)產(chǎn)品部都是一個(gè)利潤(rùn)中心，部門經(jīng)理承擔(dān)全部利潤(rùn)責(zé)任;在同一產(chǎn)品部門內(nèi)有關(guān)的職能活動(dòng)協(xié)調(diào)比較容易，比完全采用職能部門管理更具彈性;容易適應(yīng)企業(yè)的擴(kuò)展與業(yè)務(wù)多元化要求。

(3)缺點(diǎn)

需要更多的具有全面管理才能的人才，而這類人才往往不容易得到;每一個(gè)產(chǎn)品分部都有一定的獨(dú)立權(quán)力，高層管理人員有時(shí)會(huì)難以控制;對(duì)總部的各職能部門，例如人事、財(cái)務(wù)等往往不會(huì)善加利用，以致總部一些服務(wù)不能被充分地利用。

事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)適用于產(chǎn)品品類多、銷售范圍廣的大型企業(yè)，例如跨國(guó)企業(yè)。

相關(guān)內(nèi)容推薦：
　　2022年國(guó)家公務(wù)員考試部門職能