2017年國考申論歸納概括模擬題：農(nóng)民期待

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【給定材料】

1.他們是農(nóng)村的“小人物”，沒有顯赫的身份，平凡普通。但他們的辛勤勞作、默默付出，支撐起13億中國人的“米袋子”、“菜籃子”。今年，我們將目光聚焦這些“小人物”，走進(jìn)他們的內(nèi)心，感受他們的喜怒哀樂，傾聽他們的13年期盼，感悟未來“三農(nóng)”發(fā)展的脈動。

2.我今年51歲，是個地道的莊稼漢，已經(jīng)種了大半輩子地。2007年，正好村集體的一部分閑散地公開招標(biāo)，就以每畝280塊錢的價格拿下了56畝，承包期為10年。國家的政策這么好，種糧食有補(bǔ)貼、買農(nóng)機(jī)有補(bǔ)貼，政府也挺重視農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這兩年總體來說風(fēng)調(diào)雨順，2012年又是個豐收年。一畝地種兩季，小麥和玉米加起來有2200多斤。糧食收了俺從來不存著，運(yùn)回家就賣給糧庫或者糧販子，價格也還不錯。

種糧食穩(wěn)當(dāng)，但這幾年成本卻漲得厲害。一畝地從旋地、播種、收割到秸稈還田，雇機(jī)械的錢加起來就得200多元，再算上種子、化肥、澆水和人工的錢，怎么著也得五六百塊。而且這成本是年年都在漲。掐指頭算起來，一畝地小麥和玉米兩季，扣除成本后純收入在1200塊錢左右，這還不算俺們自家人的工錢。

這些年，村里出去打工的人多，有好些地都閑了荒了。尤其是年輕的，沒幾個在家里呆著的。俺覺得這一方面是因為他們喜歡過城里人的日子，更重要的就是種地掙的錢還是少。雖說國家一畝地能給到140多塊錢的補(bǔ)貼，但要是種個十畝八畝的，一年也就能落個萬把塊錢，比起到城里打工來還是少。這可是個大問題，得想辦法趕緊解決，要不然等俺這輩人都老了，誰還來種這些地。

今年的天氣不錯，接連下了兩場大雪。俗話說得好，“冬天麥蓋三層被，來年枕著饅頭睡”，看地里小麥的長勢，明年準(zhǔn)又是個豐收年。當(dāng)了半輩子的農(nóng)民，俺別的不指望，就盼著年年都能豐收，年年地里收的都有個好價錢,讓農(nóng)民種糧也能有奔頭。老百姓要是能靠著土地吃飽飯、吃好飯，心里就有了底，也就沒啥怕的了。

3.我是一名來自湖南益陽的農(nóng)民工，今年24歲，2006年來長沙打工，過去7年，我比同齡人付出了更多的勞動、精力，甚至是健康。記得出來打工的頭兩年，因為沒有學(xué)歷，沒有技術(shù)，我只能找到一些賣體力的臨時工作，不穩(wěn)定、工資低，換工作成了家常便飯。兩年下來，掙到的錢僅夠養(yǎng)活自己，存錢似乎是一件遙遠(yuǎn)的事情。我感覺到了在城市里工作和生活的壓力，也意識到要是自己再不做出改變，往后的日子將會更加難熬。也讓我明白：真正在城市扎下根，還需要承受更多的艱辛。

在長沙的許多餐館里，廚房都是由廚師個人承包，店主只和負(fù)責(zé)承包的廚師簽訂勞動合同，其他打工的廚師都沒有相應(yīng)的保障制度，我每天的工作時長都在10個小時以上，每月的休息日不到3天，長時間站立以及長期接觸高溫、油煙、噪音使我患上了腰椎炎和呼吸道疾病，但是因為沒有工傷和醫(yī)療保險，我在城里還是看不起病。

去年6月，我之前工作的餐館因為經(jīng)營不善倒閉，在拖欠我們兩個月的工資后，餐館老板跑了，因為沒有簽訂勞動合同，工資也一直沒能討回來�，F(xiàn)在，我的孩子剛出生才不到兩個月，家里每個月的日常開支就增到3000多元，這讓我入不敷出。

新一年又來了，像城里人一樣，我也給自己安排了一個計劃。首先報名參加廚師培訓(xùn)班，跟老師傅多學(xué)幾個拿手菜，然后憑專業(yè)實(shí)力換一家工資高、福利好的餐館;其次給自己買一份商業(yè)保險，以防出現(xiàn)意外情況后沒有救助保障;最后我希望有機(jī)會能跟幾個同行合伙承包一家飯店或餐館的廚房，自己做個小老板，讓家里老婆、兒子生活過得更好。

4.我是重慶一家農(nóng)民專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人。我所在的云陽縣雙土鎮(zhèn)無量村，很多農(nóng)民都在種梨，但常出現(xiàn)各家產(chǎn)梨質(zhì)量不一、梨沒成熟就急于賣掉的情況。人多力量大，為把樹種得更好，把梨銷得更多，2005年我們成立了專業(yè)合作社，這些年合作社發(fā)展很快，已覆蓋云陽10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，社里農(nóng)民人均純收入每年漲幅達(dá)到了15%—20%。

盡管合作社發(fā)展的勢頭不錯，但仍處在起步階段，煩心事也不少。首先是資金緊張。農(nóng)戶加入合作社時，以每畝地5元的標(biāo)準(zhǔn)繳納了入社費(fèi)，但單靠這些錢，難以維持日常運(yùn)營和周轉(zhuǎn)，到購買農(nóng)資、收購銷售的時候，更是捉襟見肘。在水果收購時，我們只能拿自己的錢先向農(nóng)民墊付，要么就只能打白條。再者是管理不夠規(guī)范。像我們合作社，10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)平均幾十戶農(nóng)民，居住分散、交通不便，要是真正管理到位，難度很大。還有，就是技術(shù)扶持仍不夠精細(xì)。近年來，合作社的農(nóng)民和技術(shù)人員經(jīng)常到縣里、鎮(zhèn)上參加農(nóng)業(yè)培訓(xùn)，農(nóng)業(yè)部門也經(jīng)常到田間地頭指導(dǎo)工作。但問題在于，這些培訓(xùn)大多比較籠統(tǒng)，像果樹種植課只涉及基本操作，對我們的具體幫助不大。但讓人較為樂觀的是，目前我們梨的銷路還不錯。我懂電腦，會上網(wǎng)，每年上半年就將信息在網(wǎng)上發(fā)布，吸引外地買家下訂單，基本上沒出現(xiàn)過滯銷。

眼下，我們的合作社還是個幼小的嬰兒，新的一年希望國家能再扶我們一把，送我們一程。首先，期盼國家能繼續(xù)加大投入，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。像我們合作社在大山里面，修路建渠耗費(fèi)很高，修一公里水泥路就要50萬元，至今合作社的母本園也沒能通上水泥路。我們希望能采取發(fā)動農(nóng)戶投工投勞、國家給予補(bǔ)貼的方式，早日把這路修通，并逐步改善其他設(shè)施。同時，做精做深技術(shù)扶持。這幾年，合作社一直想再種些高檔品種，獲取高附加值，然而這些技術(shù)我們很難得到。希望國家通過培訓(xùn)，教給我們一些更加專業(yè)、更有針對性的技術(shù)技能，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)效益。

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