公務(wù)員面試必考考點(diǎn)分析

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　　備考面試先從面試必考考點(diǎn)入手學(xué)習(xí)，將時(shí)間更多配備在重要的考點(diǎn)上，這樣就能起到事半功倍的效果。根據(jù)近幾年面試真題，小編總結(jié)了面試中的必考考點(diǎn)，并對(duì)這些考點(diǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)規(guī)律。

　　一、情景模擬

　　情景模擬可以說是公務(wù)員面試中最具特色的面試題。近幾年面試中也是穩(wěn)定出現(xiàn)，情景模擬就是考察考生是否具備處理工作生活中正常問題的能力;同時(shí)也能很好的考察考生心理素質(zhì)。

　　情景模擬題型高分特征：模擬感強(qiáng)、對(duì)策實(shí)際可行。

　　既然是情景模擬，就是要求考生用“演的方式”去模擬出現(xiàn)的情況。說到“演”，有的考生會(huì)覺得不好意思難為情，初次接觸情景模擬都會(huì)存在放不開的情況，但刻意練習(xí)是通往成功的捷徑。具體操作辦法：剛開始找人對(duì)話模擬，就是找人一起模擬。想象現(xiàn)實(shí)生活中可能出現(xiàn)的對(duì)話以及解決的辦法，之后再進(jìn)行單人模擬。

　　在模擬進(jìn)行中，需要我們根據(jù)現(xiàn)實(shí)生活的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)設(shè)問題情境，根據(jù)創(chuàng)設(shè)的問題情境在提出現(xiàn)實(shí)可操作的辦法去解決。越能貼近實(shí)際生活，那么得分往往也越高。

　　在備考時(shí)抓住這兩點(diǎn)反復(fù)刻意練習(xí)，就可以在很大程度上掌握情景模擬的技巧。

　　二、組織管理

　　這幾年公務(wù)員面試中組織管理題型開始變得更加靈活，擬標(biāo)題、提出多種方案形式就是在不斷地變化。提出多種方案，挑選一個(gè)說明好的原因，或者擬標(biāo)題也好，其實(shí)只是增加考生臨場壓力的伎倆而已。實(shí)質(zhì)的答題內(nèi)容其實(shí)并沒有本質(zhì)的變化。擬完標(biāo)題后，你仍然需要具體的組織內(nèi)容;挑選一個(gè)方案講述好的原因，其實(shí)也就是要求你就方案的具體操作進(jìn)行說明，其實(shí)還更加簡單。

　　組織管理高分特征：對(duì)策契合活動(dòng)性質(zhì)、操作性強(qiáng)。

　　不管組織管理如何變化，傳統(tǒng)的答題思路必須爛熟于心，只有這樣當(dāng)題目變化時(shí)，你才有可能做的更好。

　　三、綜合分析

　　綜合分析題型也是屬于必考題型�？疾旆绞綆啄陙聿�沒有改變，緊跟社會(huì)熱點(diǎn)事件，社會(huì)討論熱烈的觀點(diǎn)。以此來考察考生的分析能力，對(duì)待熱點(diǎn)事件是否有自己的主見。即使沒有主見，至少也應(yīng)該簡明暢達(dá)的表達(dá)社會(huì)上的主流看法。這也是最能展示考生綜合素質(zhì)的考察題型。因?yàn)檫@種能力是沒有辦法短時(shí)間提高的，必須是要長期積累和思考。

　　綜合分析高分特征：理性客觀的評(píng)論、簡明暢達(dá)的表達(dá)。

　　綜合分析本身是需要多積累的。所以建議考生在知道自己進(jìn)入面試后一定要立刻就開始閱讀新聞報(bào)道，比如近期頭條：小伙與廣場舞大媽搶球場。對(duì)于這樣的新聞你有什么看法呢?如果你說沒有，那就趕緊去看看新聞評(píng)論時(shí)怎么說的，看完還不算，還要把新聞評(píng)論的觀點(diǎn)復(fù)述一遍。重復(fù)這個(gè)過程，你就能積累觀點(diǎn)。之后才有可能在看到一個(gè)現(xiàn)象是能說出自己的想法。

　　四、應(yīng)急應(yīng)變及解決問題

　　應(yīng)急應(yīng)變題型考察的概率也是比較高。這一類提醒掌握方法之后其實(shí)相對(duì)簡單。

　　應(yīng)急應(yīng)變高分特征：輕重緩急、全面周全。

　　應(yīng)急應(yīng)變除了部分比較棘手的題目意外，大部分的題型只要認(rèn)真學(xué)習(xí)過相應(yīng)的思路，加上練習(xí)，多數(shù)是比較容易解答的。豐富的生活工作經(jīng)驗(yàn)也是解答應(yīng)急應(yīng)變題型的一大助力。

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