公共基礎知識指南:領導做的決策有哪些

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事業(yè)單位公基的考試中，經常性出現行政管理的題目，雖然大部分地方考的不多，但是有一定難度。在個別地市的市直單位考試中分量還比較大。在行政管理的知識中，行政決策部分的知識是一個非常重要的考點，尤其是領導做出的決策的分類是一個難點，很多同學在這里總是犯錯誤，不知道該如何區(qū)分。今天我們就講講，領導做的決策有哪些。領導所做的決策是行政管理的中心環(huán)節(jié)，又叫行政決策。根據不同的標準，可以分為不同的類型。

一、根據決策的環(huán)境和對于各種結果的可預測程度劃分

根據這一標準，決策可以分為三類：確定性決策、不確定性決策和風險性決策。所謂確定性決策就是說領導對于做決策時候的各種情況非常清楚，各種環(huán)節(jié)完全可控，決策結果非常確定。領導日常生活中做的決策基本屬于這一類，比如你的領導做出決策周末大家加一天班。看到這里怎么樣，是不是覺得領導其實做起來也不難。另外一種決策就是不確定性決策，就是說領導做決策的時候是盲目的，什么也不了解，根本不知道做完決定以后會怎么樣。這種情況在我們的工作中也經常出現，尤其是一些剛愎自用的領導拍腦袋決定，基本都屬于不確定決策。介于兩者之間的是風險性決策，就是說做決策的時候各項情況基本清楚，對于結果大致可控，但是要有一定的風險。比如在發(fā)生人質劫持事件的時候，領導根據情況指示狙擊手擊斃歹徒，根據我們的經驗，基本是沒什么問題的，但是誰也不能所百分百沒問題，萬一打偏了傷著人質。但這不是盲目決策，畢竟我們的狙擊手是經過了嚴格訓練的，基本沒問題，但是有風險，所以屬于風險性決策。

二、根據決策是否有章可循、有先例可參考

根據這一標準，決策分為程序性決策和非程序性決策。其實看字面意思就很簡單了，程序性就是有先例有章可循，非程序性就是突發(fā)的決策。這里需要大家思考幾個問題。首先，一個領導平常做決策程序性多還是非程序性多呢?顯然程序性決策多，因為沒那么多突發(fā)情況。其次，非程序和程序行決策哪個更考驗領導呢?顯然是非程序性的，因為突然問題無章可循，最讓人崩潰。最后，非程序性決策是高層領導做的多呢還是基層領導做的多呢?這個最容易出錯。很多人以為是基層領導多，因為突發(fā)問題多半在基層。乍一看很有道理，實際上是不合理的。因為就算基層領導遇到了突發(fā)情況，一來他的能力和視野不足以應對，二來他也不敢應對。遇到突發(fā)情況第一時間肯定是向上級匯報請求支持，所以最后做非程序決策的還是高層領導。

好了，今天我們就先介紹這兩種分類的辨析，做道題練練手吧。

1.根據行政決策是否有章可循，是否有先例可參考，行政決策分為( )。

A.確定性決策

B.不確定性決策

C.程序性決策

D.非程序性決策

【答案】CD。

2.決策者在對未來可能發(fā)生的情況十分清楚和完全確定的條件下所作出的決策是( )。

A.確定性決策

B.風險性性決策

C.程序性決策

D.非程序性決策

【答案】A。

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