2019年福建省考結(jié)構(gòu)化組織管理面試試題及答案

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組織管理例題：

從小到大，我們都參與過多種多樣的活動。小李也不例外，小李是一名國家公職人員，面對今天領(lǐng)導(dǎo)給他布置的活動任務(wù)，他卻非�？鄲�。我們姑且來聽聽。

例1.單位為提高效率，開發(fā)某系統(tǒng)。請專家來給大家培訓(xùn)，有人熱情不高，有人想邊干邊學(xué)。若請你組織這次培訓(xùn)，你如何做?

小李一個頭，兩個大，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但是同事們不積極。怎么辦，必須先讓同事們愿意參與進來，才能把培訓(xùn)工作做好。第一，通過發(fā)送郵件的方式詢問各位同事，對于新系統(tǒng)的培訓(xùn)會有什么想法，是否愿意參加，對培訓(xùn)會有哪些期待，不愿意參加的理由是什么等。第二，結(jié)合同事們的反饋意見，召開動員會，強調(diào)我們本次培訓(xùn)新系統(tǒng)的重要意義，后續(xù)工作必須使用到新系統(tǒng)。另外就是本次培訓(xùn)會的內(nèi)容豐富，形式新穎，希望大家積極參與。第三，確定好本次培訓(xùn)的時間，地點在單位大會議室，提前調(diào)試設(shè)備，確保培訓(xùn)順利進行。將專家要打印的資料提前打印好，準(zhǔn)備好紙筆等用具。第四，將活動鏈接上傳官網(wǎng)，并且通知到單位內(nèi)部工作群。第五，培訓(xùn)會議先由專家講解，附帶小視頻等，通俗易懂。再由專家實際演示操作方式和流程，方便同事們學(xué)習(xí)。之后，安排問答環(huán)節(jié)，由專家回答同事們的困惑，還可以邀請學(xué)習(xí)者發(fā)表感想。通過多種形式讓大家感受到活動的精彩。最后，將培訓(xùn)中大家疑惑的點做好記錄，以問答形式整理好上傳群內(nèi)，方便同事后續(xù)查找學(xué)習(xí)。

跟大家分享組織管理題目的答題干貨：

1、從活動要實現(xiàn)的目的和效果出發(fā)考慮，籌備會更有針對性。

2、突出特定活動的重點內(nèi)容，其他細枝末節(jié)可以省略。比如對于培訓(xùn)，必須講清楚內(nèi)容和形式。

對于會議，必須強調(diào)會議紀(jì)律和會議材料的準(zhǔn)備。3、注意審題，有的只有活動，有的是解決問題加活動。

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