2020年國考申論模擬題：財富管理也需要一場供給側(cè)改革

一、 精選熱點

不久前，波士頓咨詢公司(BCG)聯(lián)合建行發(fā)布的《中國私人銀行2019》預(yù)測，到2023年，中國個人可投資金融資產(chǎn)有望達(dá)到243萬億元。其中，241萬高凈值人群的可投資金融資產(chǎn)為82萬億元。這意味著，有4億之眾的中等收入人群的財富管理需求缺口還相當(dāng)大，財富管理行業(yè)普惠化浪潮即將到來。

在上月初舉辦的2019青島·中國財富論壇上，南南合作金融中心主席、原銀監(jiān)會副主席蔡鄂生就反問道：“一說‘財富管理’，腦子里就是超高凈值、高凈值，那其它投資者怎么辦?金融服務(wù)就是為了超高凈值服務(wù)嗎?”中國互金協(xié)會會長李東榮則給出了“解決方案”：“傳統(tǒng)意義上以小眾、高成本、主要面向高凈值客戶為特點的財富管理服務(wù)，在今天能夠依托科技手段實現(xiàn)規(guī)�；�、低成本，‘飛入尋常百姓家’。”在業(yè)界，銅板街金融科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長何俊一直在講一句話，“未來的金融服務(wù)一定是科技化的、智能化的。”

(364字)

材料摘編自：http://finance.ifeng.com/c/7omlB60utMG. 鳳凰網(wǎng): 財富管理行業(yè)普惠化浪潮將至 金融科技企業(yè)迎來下半場,有刪減。

二、 深度解讀

科技的力量正產(chǎn)生創(chuàng)造性的破壞。我們身處在一個比歷史上任何時候變化都要快的時代，而變的節(jié)奏是由技術(shù)來定義的。轉(zhuǎn)型是企業(yè)永恒的命題，科技在大企業(yè)的形成和發(fā)展過程中越來越重要。對于金融行業(yè)來說也是這樣，新技術(shù)、新模式的誕生正在蠶食著傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的蛋糕，如何在金融科技這場競賽中脫穎而出是所有金融機(jī)構(gòu)需要探討的問題。

財富管理的需求側(cè)潛力巨大、前景廣闊。我國由于長期財富積累而帶來的財富管理需求是巨大的，但是好的供給卻是短缺的。否則，很多高凈值人群就不會去海外配置資產(chǎn)，因此財富管理行業(yè)需要來一場供給側(cè)的改革。

第三，面對龐大的市場需求，國內(nèi)很少有專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)能夠滿足。目前國內(nèi)券商和銀行提供的財富管理方案往往以銷售為導(dǎo)向，注重中介機(jī)構(gòu)的中間收入，無法為投資人帶來真正的長期收益。專注于投資人收益的獨(dú)立資產(chǎn)與財富管理機(jī)構(gòu)之間雖然存在，但市場份額小得幾乎可以忽略不計。

近日，在證券時報主辦的“2019中國財富管理高峰論壇”上，東方證券總裁金文忠表示，目前財富管理業(yè)以中間收入為主要收入來源，資產(chǎn)配置和產(chǎn)品訂制能力還不足，因此需要一場供給側(cè)改革。金文忠說，中國財富管理的需求側(cè)潛力巨大、前景廣闊，但供給側(cè)相對不足。這集中體現(xiàn)為供給效率低下，目前國內(nèi)券商和銀行提供的財富管理方案往往以銷售為導(dǎo)向，以中間收入為主要收入來源，資產(chǎn)配置和產(chǎn)品訂制能力不足。

金文忠重點強(qiáng)調(diào)了金融科技在券商財富管理轉(zhuǎn)型中的作用。他說，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)擁抱科技的步伐慢于科技企業(yè)擁抱金融，也慢于西方國家，雖然這與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有關(guān)，但風(fēng)口已來。未來金融行業(yè)將面臨大整合，而科技將是引致這場“創(chuàng)造性破壞”的源動力。

(677字)

觀點整理自:《同花順財經(jīng)：財富管理業(yè)需要一場供給側(cè)改革》

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