2020三支一扶考試申論綜合指導(dǎo)：培訓(xùn)隱形冠軍，需要創(chuàng)新型為方向

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德國正是因為一大批中小企業(yè)，使其成為制造業(yè)的領(lǐng)頭羊;日本得益于中小企業(yè)的支撐使其成為亞洲發(fā)達國家。這些中小企業(yè)正是我們現(xiàn)在為人所知的“隱形冠軍”。這些企業(yè)能夠帶來經(jīng)濟發(fā)展活力，還能夠形成創(chuàng)新發(fā)展的典范，也能夠助力經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。因此，我們必須大力培育隱形冠軍企業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

培育隱形冠軍，需要以專業(yè)化為方向。專業(yè)化指的是專注于核心業(yè)務(wù)，將核心業(yè)務(wù)做到極致，做到完美。有專業(yè)化的導(dǎo)向為指引，會帶來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成核心競爭力，也會不斷挖掘該領(lǐng)域的內(nèi)容，形成一定的壟斷地位，助力長遠的發(fā)展。正如，“隱形冠軍”企業(yè)家魯冠球，創(chuàng)業(yè)伊始追求“多點開發(fā)”，但是后來去掉其他業(yè)務(wù)，專注于“萬向節(jié)”的研發(fā)與生產(chǎn)，將產(chǎn)品做到小而精，小而專，最終成為營收超千億企業(yè)，被稱為“中國企業(yè)常青樹”。因此，培育隱形冠軍不能散而多，需要以專業(yè)化為指引。

培育隱形冠軍，需要以精品化為方向。以精品化為導(dǎo)向的企業(yè)，能夠掌握核心技術(shù)，贏得消費者的認可，形成強大的市場競爭力。當(dāng)前我們部分中小企業(yè)，不僅自主創(chuàng)新能力不足，技術(shù)力量薄弱;而且面臨產(chǎn)品低端化，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，以低廉價格作為市場競爭主要手段。這些問題折射出企業(yè)缺乏精品化的產(chǎn)品和思維理念。而如果有精品化的導(dǎo)向為指引，會帶來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成核心競爭力，也會不斷挖掘該領(lǐng)域的內(nèi)容，形成一定的壟斷地位，助力長遠的發(fā)展。因此，培育隱形冠軍不能粗制濫造，需要以精品化為指引。

培訓(xùn)隱形冠軍，需要創(chuàng)新型為方向。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，小微企業(yè)蓬勃發(fā)展，激活了市場的活力，打開新的價值創(chuàng)造點。而具有創(chuàng)造力的中小企業(yè)更是時代的“弄潮兒”。他們用不斷的技術(shù)突破，勇于開創(chuàng)的精神，詮釋著“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園”。浙江給予的中小企業(yè)得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢，意在激發(fā)中小的企業(yè)創(chuàng)新力，用創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展，解決過去的老問題。創(chuàng)新是時代的主流，不創(chuàng)新必然被市場所淘汰。可見，在培育優(yōu)秀的企業(yè)的道路上，必須緊跟時代潮流，用創(chuàng)新武裝企業(yè)，將創(chuàng)新之魂融入到每一個企業(yè)當(dāng)中去。

大力發(fā)展中小企業(yè)是時代的呼喚，是社會發(fā)展的使然。“隱形冠軍”不是一蹴而就，要以正確的導(dǎo)向為前提。既需要專業(yè)化的生產(chǎn)為基本，也需要精品化的思想為指導(dǎo)，還需要創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)的永久驅(qū)動。只要我們久久為功，不忘初心，定能實現(xiàn)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，讓中國巨輪揚帆起航!

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