每日一練：幼兒園自救是好是壞？

【熱點(diǎn)事件背景】

近日，有媒體報(bào)道云南麗江一所民辦幼兒園因停工4個月，幼兒園園長開包子鋪?zhàn)跃�。無獨(dú)有偶，位于河北保定雄縣的一所民辦幼兒園自5月1日起在幼兒園里支起攤子賣起了燒烤，同樣的在近日山東濟(jì)南的一家幼兒園因賣燒烤走紅網(wǎng)絡(luò)，受疫情影響，這家幼兒園暫時不能復(fù)學(xué)，臨時轉(zhuǎn)行做起了餐飲，早上賣早餐，晚上銷售燒烤和小龍蝦，園長表示幼兒園房租一年就100多萬，教職工還有76個人，不做點(diǎn)事情的話很難繼續(xù)生存。據(jù)最新的消息稱，園長表示餐飲已經(jīng)不做了，初步計(jì)劃6月8日開學(xué)，并第一時間把這個消息告訴了孩子家長。

【模擬試題】

民辦幼兒園在疫情期間做起副業(yè)賣燒烤自救行為，讓眾多網(wǎng)友表示可理解該行為，但也有少數(shù)人表示這樣的舉措不太合適，應(yīng)由政府出面提供幫助度過難關(guān)，對此你的觀點(diǎn)是什么?

【聚焦觀點(diǎn)】

@光明日報(bào)：民辦幼兒園從事副業(yè)搞生產(chǎn)，這是自救，也是求救。當(dāng)為數(shù)不少的民辦幼兒園被迫轉(zhuǎn)行從事“副業(yè)”，當(dāng)為數(shù)不少的民辦園教師離職辭職，遠(yuǎn)水解不了近渴的一些政策支持、作用有限的一點(diǎn)資金“輸血”，恐怕要考慮如何進(jìn)行升級、優(yōu)化，真正指向解決民辦園收入缺乏、無事可干、隊(duì)伍不穩(wěn)等切實(shí)危機(jī)。所以，讀懂民辦園自救背后傳遞的信號，真正為民辦園設(shè)計(jì)類似于“以工代賑”性質(zhì)的政府購買服務(wù)，在加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)管的前提下開放更多更順的幼兒園自救途徑與渠道，這是保住學(xué)前教育近10年來蓬勃發(fā)展基本成果的必要之舉。如果確因現(xiàn)實(shí)原因無法給予更多的幫助，至少請別隨意加以指責(zé)和阻撓。

@紅星新聞：老實(shí)說，“幼兒園跨界”這步子有點(diǎn)大，完全在公眾的腦回路之外，但認(rèn)真琢磨起來，這種“自救”模式未嘗不是脫困之策。對于這些逆境自救的幼兒園，除了言語上的支持，還應(yīng)給予看得見、用得著的“惠園禮包”�？紤]到幼兒園與餐飲行業(yè)“門檻”條件比較接近，有關(guān)部門或可以放寬“臨時辦證”方面的限制，為幼兒園開辟綠色通道，搬移制度性障礙。對臨時轉(zhuǎn)型為餐飲經(jīng)營行業(yè)的幼兒園，在特定情形消失后，再允許其回歸到幼兒托管、教育的主業(yè)上來。

@河南日報(bào)：幼兒園“賣燒烤”，是迫不得已的臨時舉措，不僅效果難保，而且無法普及。幼兒園解困，既需要幼兒園積極自救，更離不開社會的更多幫助，發(fā)放貸款、減免租金、給予補(bǔ)貼等舉措，更為民營幼兒園所期待。此外，目前的失業(yè)保險只針對真正失業(yè)的人，可考慮針對疫情等因素導(dǎo)致的短暫失業(yè)或不充分就業(yè)，推出一些特殊險種，發(fā)揮保險的互助共濟(jì)作用，幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)解決部分用工成本。

@華圖筆者觀點(diǎn)：像幼兒園跨界行為在許多行業(yè)都成了一種特色，但跨界自救的方式確實(shí)是無奈之舉。據(jù)園長的表示幼兒園房租一年就100多萬，教職工還有76個人，疫情尚未結(jié)束，開學(xué)又遙遙無期，每拖一天，就得承受大量的消耗性支出。如果幼兒園沒有作為，生存比成為難題，“關(guān)門大吉”的結(jié)果恐怕逃脫不掉。

我們還需看到的是這些自救的幼兒園，多數(shù)是非普惠性民辦幼兒園，較于公辦幼兒園租金上、水電上的有一定的差距。它與公辦幼兒園共同形成了我國幼兒教育業(yè)的整體，希望能夠在相關(guān)普惠政策有一定的幫扶減持，共同面對此次的難關(guān)。

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