備考指導：結構化面試的高分點評小方法

眾所周知，結構化小組面試分為兩個階段，即考生輪流答題階段和考生點評回應階段。設置點評回應環(huán)節(jié)，是希望一組考生能在答題的基礎上，再通過點評和回應對題目進行一個深入的探討，以此來全方位考察考生的綜合素質。點評對手的分值在面試中占比為40%左右。然而，實踐證明，對大多數(shù)的考生來講，往往不知道該如何點評，主要表現(xiàn)為語言表達不夠委婉、發(fā)現(xiàn)不了對手的問題、點評內容不夠有針對性、點出了問題但不會給予可行性的建議等。這些問題如果不解決，就不能在面試中脫穎而出，戰(zhàn)勝對手。今天給大家分享結構化小組面試的點評技巧，希望今天的分享能夠為對您有所幫助。

一、注意點評的形式是“欲抑先揚”。

之所以需要“欲抑先揚”。一方面是體現(xiàn)了考生看問題的全面性，對手答題有優(yōu)點也有問題，倘若單純只點評問題，會顯得考生對于對手的答題內容沒有一個全面的認識;另一方面，也可以體現(xiàn)考生良好的人際溝通能力，通過考試可以展現(xiàn)考生平時與人溝通交往的時候時候能夠善于發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點。這也預示著考生在未來工作中，不管是處理人際問題，還是服務群眾也會秉持著這種溝通方式，與之打好關系。

那么如何有針對性的贊揚對手呢?老師覺得大家可以堅持兩個原則：一是針對性;二是真實性。所謂針對性就是大家要做到因題而異，如點評綜合分析，那么就可以針對其他考生的答題，肯定其分析問題思路清晰、善于抓住問題的要害、解決問題的方法切實可行等。所謂的真實性，點評的內容必須是對手答題中真實存在的優(yōu)點，不要為了夸贊而說一些假話、空話、套話，這楊很容易弄巧成拙，也會顯得點評人不夠誠懇。

二、注意題目，不同點評關注的要點也不同。

當然，在點評中簡單的夸獎完對手之后，最重要的還是要指出對方在回答問題時所暴露出的問題。聽考生反饋，考場中主考官的引導語中也明確表示:考生對每一個點評對象至少說出一個質疑問題。那么如何指出質疑性的問題往往是大多數(shù)同學的難點。

要想提出質疑性的意見，就需要考生結合不同的題目去深入思考。如綜合分析類問題注重考察考生對時政問題的把握、政策理論水平、看問題的角度、分析問題的能力等。那么我們就可以從這幾個方面去評價對手的答題，比如可以觀察其是否對題目所描述的事件背景或者相關現(xiàn)狀有一個真實的了解，也可以觀察其提出的觀點是否全面且準確，還可以觀察其分析問題是否深刻且嚴謹?shù)取?/p>

再比如計劃組織類問題，這類問題主要考察考生策劃思路是否清晰、考慮是否周全、活動方式是否可行等。那么考生就可以觀察對手的答題是否做到組織的環(huán)節(jié)清晰且有條理，開展的方式是否滿足了對象的需求且具有可操作性等。因此，我們結合不同題目的考察側重點不同，選擇關注的要點也不相同，這就需要考生認真聆聽和記錄其他考生的答題內容，再根據(jù)題目的特征去發(fā)現(xiàn)問題。

三、注意點評的語氣、語調、表情等。

點評的時候必須委婉表達自己的看法，其中語氣、語調、語言組織等要盡可能體現(xiàn)親和力，同時要面帶微笑的看著被點評人，不要展現(xiàn)出咄咄逼人姿態(tài)，盡可能實現(xiàn)良好的溝通和互動。

最后，鑒于結構化小組面試點評每人的時間只有2分鐘，大家點評的時候不可能做到面面俱到，但建議要在短時間內體現(xiàn)出辯證思維。不僅需要點評出對手的可取之處，也要點出問題，還要給出可行性的建議。相信大家謹記以上三個原則就把握了點評的大方向，有了點評的抓手。如果真的想在點評環(huán)節(jié)戰(zhàn)勝對手，除了掌握方法之外，還需要大家勤于練習，在實踐中不斷提升自己。

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