老師指導(dǎo)：組織管理題型是什么樣子的？

　　省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試通關(guān)秘籍之組織管理，主要分為調(diào)研類、宣傳類、組織策劃協(xié)調(diào)類、培訓(xùn)類、接待類等幾部分，下面是華圖小編帶來的一部分省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試試題例題及對應(yīng)答案!

　　例1.團員下鄉(xiāng)開展調(diào)查活動，你怎么組織?(調(diào)研類)

　　【參考答案】

　　團員下鄉(xiāng)開展調(diào)查活動，一方面通過實踐讓團員對農(nóng)村的現(xiàn)狀和發(fā)展有更深入的了解，另一方面通過實地調(diào)查為我們研究農(nóng)村問題收集重要資料。

　　策劃并組織好這次活動，讓活動達到預(yù)期的效果，我責(zé)無旁貸。

　　第一步，明確調(diào)查的內(nèi)容目的，并據(jù)此制定具體的活動計劃。

　　首先，做好宣傳工作，讓盡可能多的團員參與到此次活動中來。選拔合適的人員，并進行分組，做好前期培訓(xùn)工作，讓參與人員了解活動的主旨、紀律以及相關(guān)注意事項。

　　其次，確定調(diào)查方式，設(shè)計好調(diào)查問卷，問卷的內(nèi)容要通俗易懂。

　　再次，聯(lián)系目標鄉(xiāng)團組織的負責(zé)人，落實時間、路線、住所等細節(jié)問題。準備好路上所需物資，特別要注意團員的健康安全問題，條件允許的情況下可隨行安排幾位醫(yī)護人員。

　　最后，擬定詳細的計劃表并做好資金預(yù)算，上交領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第二步，待方案通過后，依計劃展開調(diào)查活動。按照之前的分組安排一部分人入戶采訪，相對于讓農(nóng)民朋友自行填寫問卷，團員通過面對面交談的方式向他們提出問題的形式會更加親切生動，也便于農(nóng)民朋友理解和接受，再由調(diào)查人員根據(jù)他們回答代為填寫問卷。安排另一部分人組織當?shù)赜嘘P(guān)人員召開座談會，條件允許的話還可查看當?shù)氐挠嘘P(guān)資料，力爭全面深入地掌握情況。當然，所有工作都必須在當?shù)赜嘘P(guān)負責(zé)人的安排下開展，不能影響到他們的生產(chǎn)和生活。

　　第三步，活動結(jié)束后，將填寫后的問卷和調(diào)查到的資料進行歸類整理，并對其進行科學(xué)分析，將活動過程和分析結(jié)果寫成詳細的書面材料，交給領(lǐng)導(dǎo)審核，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，以便在今后的工作中改進。

　　例2.某市城管執(zhí)法部門實行“公眾接待日”制度，有上級領(lǐng)導(dǎo)要來參加，你單位領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織，怎么做?(接待類)

　　【參考答案】開展這樣一次拓展訓(xùn)練對于鍛煉大家的體魄，聯(lián)系上下單位之間的感情，幫助工作的順利開展有著重要意義，我一定要盡力把它做好。

　　首先，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，確定拓展訓(xùn)練主題，與同事、下屬單位聯(lián)系，廣泛聽取大家對于活動地點的意見和建議，并最終確定活動的地點。向有經(jīng)驗的老同志請教活動方案的擬定，汲取他們的經(jīng)驗，為自己的方案準備。在此基礎(chǔ)之上撰寫方案，包括：集合的具體時間、集合的地點、車輛的安排、集合的人員、拓展地點、拓展的時間、日程安排、對抗的分組、注意事項等。然后報領(lǐng)導(dǎo)審批，再次聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見。

　　其次，我會按照方案的具體要求來部署工作，保證有效有序地進行。由于對抗難免會發(fā)生輕微的傷痛，所以我會為大家準備一些日常的藥品，保證大家的安全，使大家能有一個好的身體和心情來參加拓展。對于下屬的單位人員，也要號召大家同等的對待、共同的參與。對于拓展中的其它突發(fā)情況，我也會做好應(yīng)急的準備。

　　最后，希望大家能夠有一個快樂的拓展訓(xùn)練。我會把自己組織這樣一個活動的經(jīng)驗、體會紀錄下來，并匯報領(lǐng)導(dǎo)。同時還會詢問大家的感受，爭取下次把工作做得更好。把在拓展中拍的照片也掛到單位網(wǎng)站上，加強宣傳，提升單位形象。

　　例3.領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會，你怎么把這個活動落到實處?(組織策劃協(xié)調(diào)類)

　　【參考答案】

　　春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，領(lǐng)導(dǎo)讓我組織一次春節(jié)聯(lián)歡晚會，對于弘揚我國的傳統(tǒng)節(jié)日，增進單位同事間的感情，愉悅氣氛起到了非常好的促進作用。為了更好地把這個活動落到實處，我會從以下幾個方面來展開：

　　第一，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹和落實，確定晚會舉辦的時間和地點，做好通知和宣傳工作，調(diào)動大家的積極性，確保各部門、各科室都能獻策獻力，表演節(jié)目。根據(jù)此次活動的規(guī)模，我會準備好晚會需要的相關(guān)物品，如音響設(shè)備、食品、小禮品、會場布置的條幅、名簽等，進而做好財政預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第二，為了保證方案的落實，我會將晚會的工作人員劃分為宣傳組、演員組、保障組和協(xié)調(diào)組。明確各小組的負責(zé)人及相關(guān)職責(zé)后，我將組織召開晚會的籌備動員大會。會上，我會著重強調(diào)此次晚會的籌辦意義和工作原則，使每位工作人員都能統(tǒng)一精神，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在職能劃分方面，由宣傳組負責(zé)晚會的前期宣傳和通知，由演員組負責(zé)節(jié)目編排和排練，由保障組負責(zé)晚會的秩序維護與安保，由協(xié)調(diào)組負責(zé)相關(guān)人員的溝通與聯(lián)絡(luò)。

　　第三，在晚會進行的過程中，作為負責(zé)人，我要協(xié)調(diào)好各職能小組之間的工作銜接，一旦出現(xiàn)突發(fā)的情況，要及時采取適當措施，盡可能不影響晚會的順利進行。涉及到工作權(quán)限和重要問題時，我會第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報具體情況。想要保證一項活動的順利完成，我們必須事前做好充分的準備，在組織實施的過程中確保計劃得到貫徹和落實，并根據(jù)可能出現(xiàn)的突發(fā)因素，采取靈活有效的應(yīng)對措施。在活動進行的各個環(huán)節(jié)，各職能小組要通力配合，明確分工，只有這樣，才能最終保證活動落到實處，取得實效。

相關(guān)內(nèi)容推薦：