2021-04-01 11:21:46 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
【例題詳解】小王是單位中的工作人員,他看到朋友圈有人轉(zhuǎn)載一個(gè)帖子,說他們單位做工作華而不實(shí),但小王了解后發(fā)現(xiàn)這個(gè)消息純屬造謠,就舉報(bào)了這個(gè)人;隨后便立刻聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),但沒有聯(lián)系上,于是他發(fā)了新的帖子進(jìn)行回應(yīng),之后又繼續(xù)聯(lián)系其他領(lǐng)導(dǎo)。請你評價(jià)一下小王的做法,并提出改進(jìn)建議。(2020年9月5日天津市公務(wù)員面試試題)
【審題分析】
1.角色/身份:單位工作人員
2.題干中的情景/任務(wù):評價(jià)小王做法,提出改進(jìn)建議
3.目標(biāo):評價(jià)小王做法的合理性,點(diǎn)出小王做法的問題,說明小王做法可能造成的影響,針對小王的問題提出解決建議
【主要測評要素】應(yīng)變能力
【參考解析】
工作中,意料之外之事時(shí)有發(fā)生,它對公職人員的心理狀態(tài)和應(yīng)變能力都提出了一定的要求。面對這些突發(fā)情況,我們需要保持清醒的頭腦和冷靜的心態(tài),按照相關(guān)規(guī)定及具體流程辦事,否則就會產(chǎn)生誤會甚至是釀成大錯(cuò)。
題干中,小王發(fā)現(xiàn)帖子中所討論的內(nèi)容涉及到自己單位,能做到第一時(shí)間進(jìn)行關(guān)注,隨后想到匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),說明小王對待網(wǎng)絡(luò)輿論有快速反應(yīng)的能力。也考慮到了帖子內(nèi)容可能會對自己單位的公信力造成一定的負(fù)面影響,可以看出小王對工作單位的主人翁意識;而在其關(guān)注帖子后又能做到及時(shí)回應(yīng)民意,體現(xiàn)了小王對待工作及群眾的訴求是有擔(dān)當(dāng)?shù)模灿幸欢ǖ呢?zé)任意識。
但是在我看來,小王的做法中有幾點(diǎn)不妥之處:第一,也許小王單位的工作并不存在華而不實(shí)之處,但群眾造謠,說明我們的工作還是不夠公開透明,導(dǎo)致群眾產(chǎn)生一定的誤會。而在這種情況下,我們應(yīng)該第一時(shí)間設(shè)法找到這名群眾了解情況,詢問他指責(zé)我們?nèi)A而不實(shí)的原因,而不是簡單粗暴地直接舉報(bào),這樣更不利于我們后期內(nèi)部問題的解決。第二,小王發(fā)了新的帖子去回應(yīng)輿論,是考慮到不讓輿論影響了單位的整體形象。但是他在沒有聯(lián)系到領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)不了解具體事項(xiàng)且沒有領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下,擅自發(fā)帖回應(yīng),是不符合我們工作中的工作流程的,而且,在私自發(fā)帖回應(yīng)之后才想到去聯(lián)系其他領(lǐng)導(dǎo),也體現(xiàn)了小王在考慮問題時(shí)候思考不全面,沒有大局意識。
針對以上兩點(diǎn),我認(rèn)為,首先,小王應(yīng)該通過正面回帖或者私信的方式,詳細(xì)了解這位群眾說工作華而不實(shí)的原因,并做好截圖、記錄等。在了解了具體情況之后,多方聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)并匯報(bào)情況,而不是擅自處理。在領(lǐng)導(dǎo)了解了具體情況并作出指示之后,再對這位群眾的帖子進(jìn)行回復(fù),或者以單位的官方身份進(jìn)行澄清及解釋,避免造成更大的誤會。
題中小王這一行為,也為我自己今后的工作敲響了警鐘。遇到問題,有解決問題的意識不是壞事,但卻不能硬干、蠻干,關(guān)鍵在于要站在大局上考慮問題,嚴(yán)格遵守工作流程及相關(guān)制度。同時(shí),也要做到積極深入群眾,多方面了解群眾所思所想,及時(shí)反思總結(jié)工作,用合理合規(guī)的方法解決問題。這樣才能做一名讓領(lǐng)導(dǎo)信任、讓群眾信賴的合格的公職人員。
【延伸拓展】
莆田市國土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置預(yù)案
為切實(shí)維護(hù)我局和諧穩(wěn)定,加強(qiáng)我局網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理,最大限度地避免、減少和消除因網(wǎng)絡(luò)輿情造成的各種負(fù)面影響,營造良好的輿論環(huán)境,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、適用范圍
本預(yù)案適用于處置網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的國土資源領(lǐng)域地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、
“兩違”處置、隊(duì)伍管理等各種類型突發(fā)性事件的負(fù)面新聞報(bào)道或論壇、博客帖子等。二、工作原則
1.準(zhǔn)確把握、快速反應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)輿情事件發(fā)生后,力爭在第一時(shí)間發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息,穩(wěn)定公眾情緒,最大限度地避免或減少公眾猜測和新聞媒體的不準(zhǔn)確報(bào)道,掌握新聞輿論的主動(dòng)權(quán)。
2.加強(qiáng)引導(dǎo)、注重效果。提高正確引導(dǎo)輿論的意識和工作水平,使突發(fā)事件的新聞發(fā)布有利于我局工作大局,有利于維護(hù)全體成員的切身利益,有利于社會穩(wěn)定和人心安定,有利于事件的妥善處置。
3.講究方法、提高效能。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置與新聞發(fā)布同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí),新聞發(fā)布依托主流強(qiáng)勢媒體、積極引導(dǎo)和應(yīng)用好外來媒體,處置輿情突發(fā)事件的各單位密切配合新聞發(fā)布工作等行之有效的做法,確保以最短的時(shí)間、最快的速度,發(fā)布最新消息,正確引導(dǎo)輿論。
4.嚴(yán)格制度、明確職責(zé)。完善新聞發(fā)布制度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和歸口管理,健全制度,明確責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
三、工作方法
1.配合上級部門做好網(wǎng)上正面宣傳,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。
2.加強(qiáng)對全局網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容管理,對各單位采寫的對外信息,嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布審核制度。
3.圍繞網(wǎng)上熱點(diǎn)問題,在訪問頻繁、關(guān)注度高的新聞網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站以及互動(dòng)類網(wǎng)站等,撰寫正面評論文章;對涉及本單位工作的網(wǎng)上不實(shí)言論,適時(shí)以論壇貼文的形式主動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo),消除負(fù)面影響。
4.圍繞地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、“兩違”處置、農(nóng)村建房審批、征地拆遷、隊(duì)伍管理等方面,在網(wǎng)上主動(dòng)導(dǎo)貼,積極跟帖,適時(shí)結(jié)貼。及時(shí)發(fā)布正面觀點(diǎn),做好正面引導(dǎo)工作。
5.針對別有用心的造謠、歪曲和攻擊,開展理直氣壯的輿論斗爭,發(fā)表即時(shí)性評論,及時(shí)跟帖,批駁反面聲音,澄清事實(shí),抵御負(fù)面言論的滲透和傳播。
四、組織機(jī)構(gòu)
1.莆田市國土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。成立莆田市國土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,作為全局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急指揮的非常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在分局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長溫秀加擔(dān)任,副局長朱麗芳為常務(wù)副組長,其他班子成員為副組長,成員由各國土資源所、局機(jī)關(guān)各股室、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人組成。
2.莆田市國土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。莆田市國土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在分局辦公室;辦公室、黨建辦各一名干部為網(wǎng)絡(luò)評論員,監(jiān)控員,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管、搜集、整理工作;相關(guān)單位為輿情應(yīng)急處置責(zé)任單位,具體負(fù)責(zé)輿情應(yīng)對措施等工作。
3.網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。及時(shí)組織有關(guān)成員集中會商,統(tǒng)一對外口徑,確定對外發(fā)布內(nèi)容,通過各種方式,有針對性地解疑釋惑、澄清事實(shí)、批駁謠言、引導(dǎo)輿論。
五、職責(zé)分工
災(zāi)害網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對責(zé)任股室:地礦股,責(zé)任人:方碧山;征地拆遷網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對責(zé)任股室:征地拆遷部,責(zé)任人:鄭劍星;
“兩違”處置網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對責(zé)任股室:監(jiān)察大隊(duì),責(zé)任人:盧建軍;隊(duì)伍管理網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對責(zé)任股室:辦公室,責(zé)任人:鄒萬興;
農(nóng)村集體建設(shè)用地管理網(wǎng)絡(luò)輿情、土地供應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對責(zé)任股室:用地股,責(zé)任人:周煒。
六、應(yīng)對機(jī)制
堅(jiān)持以正面導(dǎo)向?yàn)橹,把握主?dòng)權(quán),增強(qiáng)事件處理透明度,以疏代堵,具體程序?yàn)椋?/p>
第一步:發(fā)現(xiàn)輿情。輿情監(jiān)控員通過“百度”等主流搜索引擎搜索關(guān)鍵詞含有
“莆田市國土資源局秀嶼分局”等的相關(guān)信息,通過判斷,篩選出相關(guān)輿情,記錄其出處并分類(特別重大網(wǎng)絡(luò)輿情、重大或較大網(wǎng)絡(luò)輿情、一般網(wǎng)絡(luò)輿情、影響較小的網(wǎng)絡(luò)輿情),通過分類選擇特重大網(wǎng)絡(luò)輿情和重大網(wǎng)絡(luò)輿情先報(bào)、早報(bào),盡可能減少不良的影響。
第二步:監(jiān)測輿情。此項(xiàng)工作貫穿整個(gè)輿情應(yīng)對處置工作,發(fā)現(xiàn)輿情后網(wǎng)評員要時(shí)刻監(jiān)測輿情發(fā)展動(dòng)向,直至輿情平息為止。在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)輿情惡化、影響面擴(kuò)大等不良發(fā)展趨勢時(shí)要及時(shí)上報(bào)分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時(shí)有效地處理。
第三步:快報(bào)事實(shí)。發(fā)現(xiàn)輿情后,輿情監(jiān)控員要第一時(shí)間(半小時(shí)內(nèi))上報(bào)分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。特別重大網(wǎng)絡(luò)輿情要上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府。上報(bào)輿情要真實(shí)、客觀,以保證會商措施更具針對性、適用性和處理有效性。
第四步:會商措施。接到輿情上報(bào)后,分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對會,會商出輿情處理措施。如為特別重大網(wǎng)絡(luò)輿情、重大或較大網(wǎng)絡(luò)輿情,要及時(shí)聽取區(qū)委區(qū)政府、區(qū)委宣傳部的會商措施并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,提出合理的處理意見和建議,拿出最終處理措施。以便及時(shí)有效地對輿情加以引導(dǎo)和回復(fù)。
第五步:形成通稿。經(jīng)過輿情會商形成通稿,通稿經(jīng)區(qū)政府、區(qū)委宣傳部或分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,及時(shí)對輿情加以回復(fù)。
第六步:正面回復(fù)。新聞發(fā)言人在輿情發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)根據(jù)通稿,通過媒體渠道進(jìn)行正面回復(fù)。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)評論員根據(jù)通稿撰寫網(wǎng)絡(luò)評論文章對輿情正面回復(fù),回復(fù)評論文章要做到具有針對性、有效性和預(yù)見性。
第七步:跟蹤引導(dǎo)。對輿情回復(fù)后,輿情監(jiān)控員要時(shí)刻留意輿情發(fā)展動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)對回復(fù)提出疑問或者質(zhì)疑的跟帖后,要及時(shí)、細(xì)心地加以引導(dǎo),如自己對疑問或者質(zhì)疑不能正確引導(dǎo)或者不知如何引導(dǎo)時(shí),要及時(shí)上報(bào),上報(bào)后,經(jīng)分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組會商后拿出一個(gè)合理的回復(fù)方案加以回復(fù)。從而實(shí)現(xiàn)對輿情的正確引導(dǎo),直至輿情緩?fù)、平息?/p>
七、后期處置
1.善后工作。網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急處置小組辦公室和分局下屬單位、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)事件的輿情趨勢。
2.總結(jié)評估。網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組織分局下屬單位、機(jī)關(guān)各股室(必要時(shí)可邀請相關(guān)專家)、對應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面總結(jié)和評估,對參與應(yīng)急處置工作的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任考評,追究因工作不力、玩忽職守造成嚴(yán)重后果的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的責(zé)任。針對應(yīng)急處置工作中的成功經(jīng)驗(yàn)以及暴露出來的問題,進(jìn)一步修改完善有關(guān)工作方案。
八、應(yīng)急保障
1.通信保障。全局建立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置工作隊(duì)伍,分局下屬單位、機(jī)關(guān)各股室均有專人負(fù)責(zé),確保網(wǎng)絡(luò)輿情工作隊(duì)伍之間的聯(lián)絡(luò)暢通及時(shí)。
2.人力和技術(shù)保障。網(wǎng)絡(luò)輿情處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),組織全局網(wǎng)絡(luò)輿情工作隊(duì)伍,尤其是組織信訪、監(jiān)察大隊(duì)等重點(diǎn)股室對重點(diǎn)網(wǎng)站、重點(diǎn)論壇加強(qiáng)監(jiān)控。
3.培訓(xùn)保障。不定期組織全局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置培訓(xùn),不斷提高網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置工作人員政治上的敏感性和業(yè)務(wù)上的嫻熟能力。
九、附則
本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施,具體內(nèi)容由分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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