護(hù)理a和護(hù)理b的區(qū)別

完成的工作任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)都是不一樣的。護(hù)理A完成護(hù)理操作，B執(zhí)行醫(yī)囑，C促進(jìn)治愈 。

護(hù)理管理工作的核心是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容的組成部分，其質(zhì)量的高低，直接影響著最終的醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度，護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要部分，護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理工作的核心人物，指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員。護(hù)理管理的這個(gè)核心在完成醫(yī)院工作總?cè)蝿?wù)、提高護(hù)理質(zhì)量的過(guò)程中，發(fā)揮著重要的功能，護(hù)士長(zhǎng)為了適應(yīng)管理者的角色，抓住護(hù)理管理的核心內(nèi)容，應(yīng)做到有計(jì)劃、有步驟地利用本病區(qū)人、財(cái)、物、時(shí)間和信息資源，發(fā)揮最大的管理效益，不但要明確自己的職責(zé)和任務(wù)，還要掌握科學(xué)的管理工作方法，具備良好的管理素質(zhì)，才能為醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的提高起積極的作用，成為護(hù)理管理工作中真正的核心。

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