2023-08-26 10:59:32 公務(wù)員考試網(wǎng) http://yflching.cn/ 文章來(lái)源:華圖教育
事業(yè)單位面試題目?
事業(yè)單位考試由各用人單位的人事部門(mén)委托省級(jí)和地級(jí)市的人事廳局所屬人事考試中心(事業(yè)單位,考試中心命題和組織報(bào)名、考試并交用人單位成績(jī)名單,部分單位自行命題組織實(shí)施)。下面小編就帶著大家一起去了解一下事業(yè)單位面試常考20題吧!
事業(yè)單位面試?10題及答案
1、對(duì)于快遞實(shí)名制,有人說(shuō)侵犯了個(gè)人隱私,有人說(shuō)能夠規(guī)范管理,防止犯罪。對(duì)此,你怎么看?
快遞實(shí)名制的推廣,目的在于維護(hù)公共利益,但卻面臨個(gè)人隱私被泄露的隱憂,在實(shí)際操作中難以發(fā)揮應(yīng)有效應(yīng),甚至淪為一紙空文。因此,對(duì)于快遞實(shí)名制應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)制度落實(shí)。
近年來(lái),快遞安全事件頻現(xiàn),從非法運(yùn)輸化學(xué)藥品到致人死亡的奪命快遞,快遞本身的安全問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)峻,直接威脅了快遞工作者和快遞接收者,在此背景下退出快遞實(shí)名制有其必要性。首先,推行快遞實(shí)名登記,可以防止假冒偽劣,凈化物流市場(chǎng)。實(shí)名快遞有助于及時(shí)查找假冒偽劣產(chǎn)品的銷售商家,從而更好的落實(shí)打擊假冒偽劣產(chǎn)品工作。二、可以有效避免違規(guī)違禁商品進(jìn)入市場(chǎng),有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,保障公共安全,違禁品運(yùn)輸直接涉及人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)名制快遞能夠降低違禁品的運(yùn)輸可能。
然而,快遞實(shí)名制在實(shí)行過(guò)程中,落實(shí)情況堪憂。一、因?yàn)樯矸菪畔z查環(huán)節(jié)加大工作量,增加工作時(shí)間,所以按照一些快遞員未按實(shí)名制的要求進(jìn)行工作,而對(duì)于顧客寄送的相關(guān)物品,快遞員僅存在于口頭問(wèn)詢,并沒(méi)有進(jìn)行拆包驗(yàn)貨。二、民眾安全意識(shí)淡薄,大部分市民寄東西都沒(méi)有帶身份證的習(xí)慣,不配合檢查工作,給快遞實(shí)名制工作造成很大的難度。三、存在個(gè)人信息泄露的可能?爝f實(shí)名制讓很多市民對(duì)快遞公司是否會(huì)泄露隱私存在疑慮,擔(dān)心快遞運(yùn)輸企業(yè)泄露個(gè)人隱私。
因此,對(duì)于快遞實(shí)名制我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行完善和優(yōu)化,以更好的保護(hù)快遞包裹與快遞收發(fā)方的權(quán)益。一、加大宣傳力度,進(jìn)行廣泛宣傳,以公益廣告、專題講座等方式,針對(duì)快遞實(shí)名制的意義、作用大力宣傳,以提升市民對(duì)快遞實(shí)名制的配合度。二、完善相關(guān)配套措施。比如,相關(guān)快遞企業(yè)要提高從業(yè)人員準(zhǔn)入門(mén)檻,強(qiáng)化培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì),提升員工的安全意識(shí)和實(shí)名制檢查的執(zhí)行力度。三、構(gòu)建快遞企業(yè)黑名單制度,加強(qiáng)對(duì)快遞行業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)于濫用個(gè)人信息、運(yùn)輸違禁物品的快遞企業(yè)予以嚴(yán)厲懲處,倒逼快遞企業(yè)嚴(yán)格自律等。
2、如何處理與同事(領(lǐng)導(dǎo))的分歧??
第一,尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的,沒(méi)有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人,?因此,在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方,這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通,從而有可能解決分歧。(另外,領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)組織。)?
第二,反思。“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,許多時(shí)候,雙方的分歧只是看問(wèn)題的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是對(duì)的,別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處,反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方,對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。?
第三,溝通。根據(jù)對(duì)方的性格,選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通。方法:如果對(duì)方是性格開(kāi)朗的類型,我會(huì)采用直言建議的方式;如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格,我會(huì)通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三方來(lái)間接表達(dá)自己的看法。?
第四,如果達(dá)成了共識(shí),自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí),除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外,我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示),爭(zhēng)取圓滿完成工作任務(wù)。
3、某市決定開(kāi)放封閉社區(qū),實(shí)施內(nèi)部道路公共化,但有人認(rèn)為這會(huì)對(duì)社區(qū)設(shè)施、物業(yè)管理帶來(lái)安全隱患,你怎么看?
開(kāi)放封閉社區(qū),實(shí)施內(nèi)部道路公共化,這符合中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布意見(jiàn) “已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開(kāi),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化”的要求,其出發(fā)點(diǎn)是解決交通路網(wǎng)布局問(wèn)題,促進(jìn)土地節(jié)約利用,值得支持。
2月21日,中共中央國(guó)務(wù)院下發(fā)了一份名為《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》的重要文件,這是時(shí)隔37年重啟的中央城市工作會(huì)議的配套文件,確定了“十三五”乃至未來(lái)一段時(shí)間中國(guó)城市發(fā)展的“時(shí)間表”和“路線圖”。其中有一條受到了全社會(huì)的廣泛關(guān)注與討論:新建住宅要推廣街區(qū)制,原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)。
已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開(kāi),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化,解決交通路網(wǎng)布局問(wèn)題,促進(jìn)土地節(jié)約利用。現(xiàn)如今,小區(qū)幾乎都是封閉式,封閉小區(qū)是農(nóng)耕文明的理念,都要圈起來(lái)。一個(gè)個(gè)樓盤(pán)都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立王國(guó),彼此不關(guān)聯(lián),公共服務(wù)設(shè)施不共享。
但現(xiàn)代城市應(yīng)該是開(kāi)放的,以公共服務(wù)、公共空間作為特征。而當(dāng)前的情況是日常生活最基本的逛街散步都受到限制,沒(méi)有合適地點(diǎn)這是因?yàn)楝F(xiàn)有的城市建造模式扼殺了街道的魅力和活力。因此,如果能夠?qū)⒆≌^(qū)和單位大院打開(kāi),能夠使道路利用率高,臨街的店面變多,諸如咖啡館、餐館、茶室、書(shū)店等店面,由此改變城市的形態(tài)和功能。
然而,對(duì)于此舉存在一些群眾認(rèn)為會(huì)造成安全隱患的問(wèn)題。因此,為了避免這些問(wèn)題的發(fā)生,我認(rèn)為還應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:
作為政府部門(mén)應(yīng)該及時(shí)建章立制,對(duì)于開(kāi)放式社區(qū)應(yīng)該如何規(guī)范管理作出決定。除此之外,為了更好的收匯于民,更應(yīng)該充分聽(tīng)取民意,積極把群眾意見(jiàn)搜集起來(lái),作為之后打造開(kāi)放社區(qū)的辦法,并且,召集物業(yè)工作人員共同探討,商量合理科學(xué)的管理社區(qū)的辦法。從而打消群眾疑慮,讓群眾理解這樣做法的好處,最終達(dá)到群眾支持、配合,住宅小區(qū)和單位大院開(kāi)放的做法才能一路暢通。
4、安檢工作人員經(jīng)常抱怨自己工作責(zé)任重大,事情多,活累,等等,對(duì)于這樣你還愿意報(bào)考你的崗位嗎?
我在報(bào)考這個(gè)職位的時(shí)候,已經(jīng)對(duì)安檢執(zhí)法崗做了充分的了解并做好了成為一名安檢執(zhí)法人員的心理準(zhǔn)備。雖然有很多人抱怨工作,責(zé)任大,事情多,活累,但是我認(rèn)為我能夠勝任這份工作。
首先,我知道,沒(méi)有一種工作,叫錢(qián)多事兒少離家近。尤其是我所選擇的基層工作崗位,關(guān)系著千千萬(wàn)萬(wàn)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,這是這份工作賦予我的責(zé)任和使命,也正是由于這份責(zé)任和使命,未來(lái)的工作當(dāng)中,可能會(huì)頻繁的,與人民群眾打交道,處理一系列細(xì)碎繁瑣的問(wèn)題但是既然選擇了這份工作,我就要以百分之百的努力和熱情把這份工作做好。
其次,盡管有很多人抱怨這份工作苦累,其實(shí)在我內(nèi)心,我并不認(rèn)為這份工作有那么的苦累。我們選擇一份工作,不管這個(gè)崗位是高低大小,我們都要擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,而一個(gè)人如果熱愛(ài)他的工作崗位的話,工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都會(huì)變得有意義。
最后,在以后的工作中,我會(huì)把這份工作當(dāng)做我的使命,工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是對(duì)我的歷練和成長(zhǎng)的幫助。我會(huì)積極的對(duì)待工作當(dāng)中的每一次任務(wù)和困難,不斷地向工作當(dāng)中的其他同事學(xué)習(xí),盡快讓自己得到成長(zhǎng),我相信,在我的努力下,未來(lái)的我一定能夠勝任這份工作。
5、在單位,領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作特別多,而你的工作卻很少。你該怎么辦?
在這種情況下,我就應(yīng)該引起重視、認(rèn)真反省了,是我的能力不夠,不能勝任太多的工作,還是我工作不負(fù)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做,或者是因?yàn)槠渌裁丛?總之,我首先應(yīng)該認(rèn)真地自我檢討,在此基礎(chǔ)上對(duì)癥下藥,采取一些補(bǔ)救措施。
如果是我能力不夠、水平有限,我就要加緊學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。
我可以主動(dòng)與小李、小王進(jìn)行對(duì)照、尋找差距,也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng),多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平;如果是我工作責(zé)任心不強(qiáng),我就必須徹底改掉壞毛病,端正工作態(tài)度,否則將無(wú)立身之地;如果是因?yàn)槲也簧朴诒憩F(xiàn)自己,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的情況所知甚少,那我就應(yīng)該在工作中堅(jiān)持苦干加巧干,既要圓滿地完成任務(wù),又要適時(shí)地進(jìn)行自我表現(xiàn)。
比如我經(jīng)過(guò)努力為公司贏得一位大客戶后,我就可以寫(xiě)上一篇報(bào)道或簡(jiǎn)訊,向大家展示自己的成功。?
6、工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)不如你想象的那樣,你怎么辦?
調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度參與工作,不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境、團(tuán)隊(duì)與自己想象不符而失去進(jìn)取心。
再一次審視自己開(kāi)始的工作想法,重新規(guī)劃符合實(shí)際的職業(yè)目標(biāo),努力讓自己適應(yīng)工作,適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì),不斷學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,多向同事請(qǐng)教,多幫助他人,與同事構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。
保持樂(lè)觀積極的工作態(tài)度。題目類型:解題思路:答題思路是:擺正心態(tài)+解決問(wèn)題+總結(jié)提高。此題仍然屬于工作態(tài)度類試題。當(dāng)工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)與自己的想象不符合時(shí),應(yīng)調(diào)整自己的心態(tài),積極配合同事,努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。
7、如果通過(guò)這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?
如果一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)工作不適合我,我會(huì)區(qū)分情況并做出反應(yīng):?
如果我確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),我會(huì)要求單位再給我?guī)讉(gè)月的時(shí)間,更加努力學(xué)習(xí).虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn),了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭(zhēng)減少差距,盡快適應(yīng)工作要求。
如果我確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),但通過(guò)個(gè)人努力還是無(wú)法達(dá)到崗位要求,我會(huì)向貴單位提出對(duì)我進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)以盡快熟悉工作,如果貴單位沒(méi)有相關(guān)培訓(xùn)安排,則請(qǐng)貴單位給我調(diào)換工作,如果貴單位既沒(méi)有培訓(xùn)安排又不安排調(diào)動(dòng),我會(huì)主動(dòng)辭職。
如果我無(wú)法在目前的工作中找到樂(lè)趣和興趣,我會(huì)抱著對(duì)自己和對(duì)貴單位負(fù)責(zé)的態(tài)度.坦誠(chéng)相告,要求調(diào)換工作或主動(dòng)辭職。
8、如果在工作中你出現(xiàn)了失誤,你怎么辦?
如果由于失誤造成經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)能力為此負(fù)責(zé),就請(qǐng)求單位幫助解決。
分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰,如果是由于我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,我也不能幸災(zāi)樂(lè)禍。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,我會(huì)安慰同事,并且在可能的時(shí)候幫助同事查找原因,總結(jié)教訓(xùn)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤,重要的是能從自己的或者別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在今后的工作中避免同類錯(cuò)誤發(fā)生。
檢討是否由于自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度不夠才導(dǎo)致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。
9、有時(shí)需要你做些端茶倒水的事,你將怎么辦?
我會(huì)很高興地去做這些工作,俗話說(shuō)萬(wàn)丈高樓平地起,做任何事情都要先從基礎(chǔ)做起,我可以在端茶倒水這些最基礎(chǔ)的工作中熟悉環(huán)境,與同事之間加強(qiáng)了解和溝通,為以后做好其他工作打下基礎(chǔ)。
不僅如此,只要有助于本單位發(fā)展的所有事情,我都會(huì)主動(dòng)去做、樂(lè)意去做。不過(guò),我想貴單位之所以能不斷壯大,不僅因?yàn)橘F單位對(duì)人才求之若渴,更在于貴單位能人盡其才,物盡其用,資源可以得到最佳配置,人才能發(fā)揮最大效用。
所以我想端茶倒水恐怕只是我整個(gè)工作內(nèi)容的一小部分或一小階段吧。
10、如果你被分配到了自己不滿意的工作崗位(或你對(duì)現(xiàn)在的工作崗位不滿意),請(qǐng)問(wèn)你將如何進(jìn)行工作?
公務(wù)員工作無(wú)論內(nèi)容如何、形式如何,其性質(zhì)都是一致的,就是依法執(zhí)政、執(zhí)政為民。因此,無(wú)論被分配到哪個(gè)工作崗位,都要兢兢業(yè)業(yè)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)所謂滿意與不滿意,我會(huì)服從組織安排。
由于各人的條件、能力、專業(yè)等方方面面不盡相同,就客觀存在與崗位匹配度的差異。如果我一時(shí)還不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,我會(huì)有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心請(qǐng)教,多參加鍛煉,縮短磨合期,盡快地適應(yīng)工作。
經(jīng)過(guò)種種努力之后,假如我仍然不能勝任目前的工作,影響了工作,我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求根據(jù)我的能力特點(diǎn)安排新的工作崗位,爭(zhēng)取在合適的環(huán)境中發(fā)揮所長(zhǎng),做好工作。
如果領(lǐng)導(dǎo)安排我繼續(xù)留在本崗位,可能是要統(tǒng)籌全局,也可能是對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行鍛煉和考查,我會(huì)相信領(lǐng)導(dǎo),服從安排。
事業(yè)單位考試面試經(jīng)常遇到的問(wèn)題
1、“相傳古代有個(gè)叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒(méi)有非禮之舉。分析這個(gè)‘坐懷不亂’的故事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。”
2、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說(shuō)明。
3、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書(shū),讓你組織一次會(huì)議,你如何進(jìn)行?
4、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí),你將如何處理?”
5、問(wèn):你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng),根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?”
6、“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下屬干部時(shí),是否采用‘用人不疑’的觀點(diǎn)?”
7、“作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問(wèn)題時(shí),你認(rèn)為自己的意見(jiàn)正確,提出后卻不被采納,面對(duì)這種情況,你如何處理?”
8、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn),你認(rèn)為你比較適合做哪些工作?
9、“為什么有的單位能‘三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮’,而有的單位則是‘三個(gè)和尚沒(méi)水喝’。對(duì)待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?”
10、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的‘末位淘汰制’,有不同爭(zhēng)議,你怎么看待這種用人措施?”
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