華圖教育每日一練——10月9日
1.3，
，24，
，（）。
A. 96 B. 
C. 192 D.
2.有關地方戲與發(fā)源地之間的對應關系，錯誤的一項是：
A. 評劇——天津 B. 黃梅戲——安微
C. 呂劇——山東 D. 花鼓戲——湖南
3.
A B C D
4.能源價格高并非全是壞事，因為價格杠桿自會調(diào)節(jié)石油的流向，確保人類以剩下的石油找到更好的新能源，而不是全用到幾十年前根本不存在的使夏天變涼爽的能源需求上。實際上，如果我們遵循價格杠桿，甚至無需教育消費者，人人都會做出理智的選擇。那些價格杠桿不起作用的地方，多是機制本身有問題的地方，改進機制，才能使價格杠桿更有效。
這段文字的核心觀點是（）。
A. 改革體制是充分發(fā)揮價格杠桿作用的前提
B. 能源的無謂浪費問題應該受到應有的重視
C. 提高能源價格有利于合理利用與節(jié)約能源
D. 要充分發(fā)揮價格杠桿調(diào)節(jié)能源流向的作用
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【參考答案】及解析
1.C.［解析］本題屬于多級數(shù)列。
原式后項除以前項為常數(shù)數(shù)列，所以（）=48
×2
=192。所以選擇C選項。
2.A.［解析］本題考查人文常識。評劇是流傳于我國北方的一個戲曲劇種，產(chǎn)生于河北省東部，系由流行于灤縣、遷安、玉田、三河及寶坻（今屬天津）一帶農(nóng)村的曲藝蓮花落發(fā)展而成。1910左右形成于唐山，習稱“蹦蹦戲”或“落子戲”，又有“平腔梆子戲”、“唐山落子”、“奉天落子”、“平戲”、“評戲”等稱謂。1935年蹦蹦戲在上海演出時，因為上演劇目多有“懲惡揚善”、“評古論今”的新意，采納名宿呂海寰的建議，改稱“評劇”。1936年白玉霜在上海拍影片《海棠紅》時，新聞界首次把“評劇”的名稱刊載于《大公報》，從此，評劇的名字廣泛傳播于全國。所以選擇A選項。
3.B［解析］左圖陰影面積之比為1∶2∶3，滿足此規(guī)律的是B項。
4.D.［解析］本題屬于主旨概括題。文段選取的是經(jīng)濟方面的內(nèi)容，談到了能源價格與能源流向的問題。解題的關鍵在于把握重點的引導詞，文中通過“實際上”引導了主題句“如果我們遵循價格杠桿，甚至無需教育消費者，人人都會做出理智的選擇”強調(diào)“價格杠桿對于調(diào)節(jié)能源流向的作用”。所以選擇D選項。
華圖教育每日一練——10月9日同9月18日題目
題目：
結合給定資料，請你從“民族精神與中國創(chuàng)造”的角度，自擬標題，寫一篇議論文。(40分)
要求：內(nèi)容充實，觀點明確，說理充分，結構完整；篇幅不少于1000字。
【參考答案】
（為使考生多一些思路，故多寫了一些內(nèi)容，考生可根據(jù)自己的情況用作參考。）
提升民族精神 打磨“中國制造”
改革開放以來，隨著中國經(jīng)濟的復蘇和對外出口的擴大，“中國制造”逐步走向世界，從欠發(fā)達的亞非拉地區(qū)擴大到發(fā)達的歐美國家，從最初級的勞動密集型產(chǎn)品（服裝、鞋帽、玩具和小五金等）向技術含量較高的家電、機車和船舶等產(chǎn)品提升；長期的巨額貿(mào)易逆差也扭轉(zhuǎn)為持續(xù)的順差，以至在世界范圍內(nèi)形成共識：中國已成為各類商品生產(chǎn)出口的最大基地，世界經(jīng)濟及百姓生活已與中國商品密不可分。
“中國制造”已經(jīng)成為提升民族精神的重要標志，因為我們徹底告別了依賴洋車、洋火、洋服、洋糖、洋布的時代，真正實現(xiàn)了獨立自主、自力更生。“中國制造”讓世界認識了中國，更讓中國融入了世界。
我們有充分的理由為“中國制造”而自豪。但是，當把“中國制造”放在軟實力和核心競爭力的層次來衡量，我們不得不承認，我們的自豪是有限的。放眼世界，進入全球百強的中國企業(yè)有幾家？中國品牌有幾個？可以像麥當勞、肯德基那樣讓消費者放心就餐的餐飲企業(yè)中國有幾家？可以像好萊塢大片那樣橫掃各國影院并賺取高額利潤的中國電影又有幾部？冷靜地說，“中國制造”這個品牌的科技含量、技術水平、自主知識產(chǎn)權比重等等構成世界品牌的核心因素都還處在起步階段，一些企業(yè)仍然以廉價消耗資源、大量依靠人工、支付低廉報酬和低價競爭為主要特征。即使傳統(tǒng)的服裝、鞋帽、玩具、五金和小家電產(chǎn)品，也還沒有在國際市場形成真正的核心品牌認知度、質(zhì)量美譽度和高價競爭力。即使在經(jīng)濟相對落后的地區(qū)，消費者對中國產(chǎn)品的質(zhì)量和性能的認識與評價也還有所保留，我們不愿意看到價格優(yōu)勢成為“中國制造”唯一的優(yōu)勢。
“中國制造”僅僅是中國經(jīng)濟在21世紀參與全球分工的基礎，在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會變得越來越薄，它不能支撐中國成為經(jīng)濟強國。
中國制造是中國成為經(jīng)濟強國的必經(jīng)之路，它可以為我們引進外資、引入先進技術、解決中國暫時的問題，但從長遠來看，制造不可能造出強大的中國。實際上我們目前只是“世界工廠”的“打工者”，我們是在為“世界工廠”打工，在“中國制造”這個品牌下，實際上有很多是來自于世界的創(chuàng)造。“中國制造≠中國創(chuàng)造”，中國創(chuàng)造涉及的是制造業(yè)的核心技術和自主知識產(chǎn)權問題。
雖然，今天的中國制造創(chuàng)造了許多“世界第一”，日漸成為世界的制造基地和供應中心，但中國由“制造大國”向“制造強國”轉(zhuǎn)變，仍需經(jīng)歷一段艱苦的過程。目前，中國制造走向世界正在遭遇六大障礙和三大陷阱：
能源短缺——由中國制造扮演的“世界工廠”角色，是建立在發(fā)達國家低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎上，其典型特征就是“二高一低”——高能耗、高污染、低技術；但中國又是一個能源短缺的國家，“傻大黑粗”的簡單制造模式無法支撐起一個可持續(xù)發(fā)展的“世界工廠”。
資源短缺——中國地大物博，資源豐富，但是中國人口分母巨大，人均下來，中國的資源分值極小，大量的原材料依賴進口，外向型經(jīng)濟的依存度風險極高。
技工短缺——“中國制造”由誰來造？這也是“中國制造”的一大難題。由于中國教育片面注重高學歷教育，造成高級技工嚴重不足，由于缺少訓練有素、技術精湛的能工巧匠，精密性、精細化、精確度成了中國制造的“永遠的痛”。
反傾銷大棒——加入WTO后，發(fā)達國家的市場之門打開了，但因中國企業(yè)缺少國際經(jīng)驗，等待中國制造的卻是一個又一個反傾銷國際官司。
貿(mào)易壁壘——歐盟環(huán)保令、廢舊家電回收費、特保措施、SA800商品生產(chǎn)社會標準種種壁壘，高深莫測高不可攀，中國制造談虎色變。
專利訴訟——知識產(chǎn)權保護、征收高額專利費、海外商標搶注、網(wǎng)上域名搶注鬧得中國企業(yè)焦頭爛額，防不勝防，稍有不慎就會觸電踩雷碰到“高壓線”。
陷阱之一——兄弟鬩墻。中國企業(yè)出海，產(chǎn)品千人一面，千篇一律，產(chǎn)品同質(zhì)化，營銷雷同化，惡性價格戰(zhàn)屢屢爆發(fā)。
陷阱之二——虎狼環(huán)伺。隨著中國制造的崛起，中國威脅論、中國崩潰論、妖魔化中國的奇談怪論甚囂塵上，周邊國家招商引資圍追堵截，跨國公司本土化“厚黑學”越學越精，洋品牌乘機發(fā)難，奪回失地。
陷阱之三——外設關卡。由于核心技術大都掌握在日韓和歐美企業(yè)手中，標準權、話語權、話事權、解釋權丟失，中國制造前后制肘，左右為難。
“中國制造”的現(xiàn)狀有其內(nèi)在和外在的原因。一方面，中國經(jīng)濟走上正軌不過短短20多年，百廢待興，若想很快實現(xiàn)歷史的跨越很不現(xiàn)實，是中國經(jīng)濟騰飛過程中必然經(jīng)歷的陣痛；另一方面，國際消費市場已經(jīng)在市場經(jīng)濟的軌道上運轉(zhuǎn)了相當長的時間，形成了穩(wěn)定成熟的消費觀念和標準體系，作為后來者，中國只能熟悉和接受游戲規(guī)則。再者，發(fā)達國家長時間的發(fā)展、積累和不斷創(chuàng)新，已經(jīng)在產(chǎn)品競爭力的各個方面和我們形成巨大落差，彌補這種落差并非朝夕之功。
打造具有良好口碑和持久競爭力的“中國制造”品牌，關鍵還在于練好內(nèi)功，政府、企業(yè)、消費者和媒體是四個最關鍵的因素。
第一，政府管理部門需要從提升綜合國力和核心競爭力的高度看待本國產(chǎn)品，從維護國家和民族形象及核心利益的高度加強對本國產(chǎn)品出口的質(zhì)量監(jiān)管和指導，完善相關法規(guī)并嚴格執(zhí)法，確保企業(yè)靠實力與品質(zhì)生存和發(fā)展，并參照WTO條款為合格的中國出口產(chǎn)品保駕護航。
第二，企業(yè)則需要做好參與國際競爭的心理準備，逐步在各個環(huán)節(jié)向國際標準靠攏，以確保自己的產(chǎn)品行銷天下而不被競爭者擠占市場。
第三，消費者需要建立更強的維權意識和選擇合格產(chǎn)品的覺悟，逐步消滅劣質(zhì)產(chǎn)品的生存空間。
第四，媒體需要發(fā)揮理性的監(jiān)督作用，在遵守國家法律和新聞規(guī)律的前提下，當好國家利益和公眾利益的“啄木鳥”，幫助提升本國產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力，而不是為了個人或小團體利益掩蓋企業(yè)或產(chǎn)品存在的問題，更不能為了制造轟動效果而夸大、渲染問題，損毀產(chǎn)品、企業(yè)或整個行業(yè)的品牌。
如果這四個環(huán)節(jié)不出問題，“中國制造”的品牌就會被打磨得越來越亮。
中國制造起步晚、海外經(jīng)驗少，但這并不是我們逃避責任的借口，中國制造必須要有壯士斷腕、破釜沉舟的決心去學會全球營銷的游戲規(guī)則，重新塑造“中國制造”。“中國制造”要既保持“民族性”的本色，又把握“世界性”的流行色，從“世界工廠”的班組長、車間主任腳踏實地，一步一個腳印，從優(yōu)秀到卓越，每天都要進步，力爭成為“世界工廠”的主人，改寫“世界工廠”的董事會章程。過去，“中國制造”給人的印象曾經(jīng)是低檔品，含金量遠不敵“日本制造”、“德國制造”、“美國制造”。但是這種情況正在發(fā)生變化，借助技術升級的契機，“中國制造”的品牌正在日益變得響亮起來。
