如何降低公務(wù)員考試成本和公務(wù)員的“孤獨(dú)癥”

公務(wù)員這個(gè)職業(yè)越來(lái)越“搶手”。然而，熱門(mén)的背后也有難言之隱。杭州一家醫(yī)院組織的調(diào)查顯示：公務(wù)員有更強(qiáng)烈孤獨(dú)感，多人有心理問(wèn)題。工作量責(zé)任制惴惴不安、找不到協(xié)調(diào)方式脾氣大等。(據(jù)7月17日《杭州日?qǐng)?bào)》)

　　然而，與此“孤獨(dú)感”生存狀況形成鮮明對(duì)比，2006年全國(guó)報(bào)考公務(wù)員人數(shù)已經(jīng)接近100萬(wàn)人。根據(jù)計(jì)算，2006年公務(wù)員招聘每個(gè)職位的平均成本是2.6萬(wàn)元。(據(jù)7月17日《華夏時(shí)報(bào)》)

　　一方面，頂著瀕臨孤獨(dú)感的巨大生存壓力，另一方面，扛著已經(jīng)超出正常范圍的2.6萬(wàn)元的招聘成本，削尖了腦袋想往公務(wù)員這個(gè)群體里靠攏。這兩個(gè)方面不能不說(shuō)是一個(gè)悖論。是什么讓公務(wù)員群體如此孤獨(dú)，又是什么讓這個(gè)行業(yè)的招聘成本如此昂貴？?jī)烧咧�間有沒(méi)有必然的聯(lián)系？

　　 公務(wù)員之所以成為進(jìn)門(mén)費(fèi)已達(dá)2.6萬(wàn)元之巨的熱門(mén)行業(yè)，無(wú)非是因?yàn)楣珓?wù)員收入穩(wěn)定，福利待遇不菲，官本位的老觀念以及讓人可以期待的“權(quán)力指數(shù)”，還有就是“權(quán)力指數(shù)”所衍生的灰色收入等。因此，即使門(mén)檻費(fèi)高達(dá)2.6萬(wàn)元之巨，依然使公眾趨之若鶩，公務(wù)員熱高燒不退。但是，權(quán)力和壓力歷來(lái)是兩張皮，往往是有權(quán)力的沒(méi)壓力；有壓力的沒(méi)權(quán)力。是“權(quán)力指數(shù)”提高了公務(wù)員的招聘成本，也是這個(gè)“權(quán)力指數(shù)”造成和產(chǎn)生了足以使公務(wù)員這個(gè)群體走向“孤獨(dú)感”的足夠壓力。

　　對(duì)于如何降低公務(wù)員的考試成本，專(zhuān)家的建議是增大篩選的力度和政府部門(mén)多支付一些費(fèi)用；對(duì)于“孤獨(dú)感”，專(zhuān)家的建議是“右手拉著心理醫(yī)生”。筆者認(rèn)為，這兩種“診斷”顯然都沒(méi)有抓住問(wèn)題的牛鼻子。如上所述， 公務(wù)員考試的高成本以及公務(wù)員的“孤獨(dú)癥”，其病根都在“權(quán)力”二字上。解鈴還須系鈴人。降低公務(wù)員考試成本，應(yīng)該努力使“公務(wù)員”回歸服務(wù)本位，祛除其現(xiàn)在所依附的權(quán)力和福利價(jià)值；同理，給公務(wù)員減壓，使其不再“孤獨(dú)”，也需要分擔(dān)和減輕他們身上過(guò)多的權(quán)力，以及由此產(chǎn)生的壓力，使其走出與民眾脫離和隔絕的狀態(tài)，做到“與民同樂(lè)”。

　　本世紀(jì)元年元月在香港地區(qū)舉行的“世界一流公務(wù)員錦囊會(huì)議”上，英國(guó)歷史學(xué)家亨尼西教授提出優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)：以任人唯賢為聘用原則，使受聘者以此為終身事業(yè)，在任何情況下均可落實(shí)實(shí)事求是作風(fēng)……相信如果我們的公務(wù)員們能達(dá)到優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)和境界，那么我們的公務(wù)員也將不再是“孤獨(dú)”而“昂貴”的群體。(石敬濤)

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（編輯：admin）