陜西省公務(wù)員局組建 新聞宣傳工作出“實招”

　　陜西省公務(wù)員局組建伊始，局領(lǐng)導(dǎo)班子就非常重視新聞宣傳工作。局長王建中強(qiáng)調(diào)，要把新聞宣傳和公務(wù)員管理各項業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，做到業(yè)務(wù)工作與新聞宣傳同步開展，政務(wù)公開與新聞宣傳同步開展，進(jìn)一步為公務(wù)員管理工作營造良好的輿論氛圍。他們的具體做法是：

　　一、抓人才，建立專兼職結(jié)合的宣傳隊伍。在新組建的人力資源和社會保障廳按內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整配備干部時，公務(wù)員局主要領(lǐng)導(dǎo)出面，把原人事廳新聞辦公室原班人馬爭取到了公務(wù)員局，其中既有結(jié)合本職工作做新聞報道多年的同志，也有新聞專業(yè)出身、在省主流媒體擔(dān)任過要聞記者的“專才”。局里以他們?yōu)楣歉�，又從各處挑選了8名文化程度高、有寫作熱情的青年干部，成立了局新聞報道組。同時，還在省直各行政機(jī)關(guān)、各市、縣公務(wù)員管理部門確定一名兼職信息員，建立起了縱橫貫通、覆蓋全省的公務(wù)員管理工作新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)。

　　二、立制度，用嚴(yán)密的措施保證宣傳工作上臺階。在建起隊伍、有人干事的基礎(chǔ)上，著手建章立制，約束、激勵業(yè)余通訊員們肯干事、多干事。一是建立目標(biāo)責(zé)任制。規(guī)定每個兼職通訊員全年應(yīng)完成的采訪任務(wù)并納入年度目標(biāo)責(zé)任制，與個人考核掛鉤。二是建立獎勵制度。省公務(wù)員局?jǐn)M定以后每年召開一次新聞宣傳和理論調(diào)研工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，設(shè)立單位組織獎、個人年度獎和優(yōu)質(zhì)稿件獎三個獎項，對新聞宣傳搞得好的單位，積極寫稿、其稿件被刊用較多的業(yè)余通訊員給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。三是建立培訓(xùn)制度。每年組織骨干通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，到先進(jìn)省市學(xué)習(xí)考察一次。此外，擬分批次選送骨干通訊員到重要媒體學(xué)習(xí)深造。

　　三、建網(wǎng)站，擁有自己權(quán)威的宣傳陣地。局領(lǐng)導(dǎo)對于網(wǎng)絡(luò)媒體的作用十分看重，及早安排部署力量開始籌建，在全國首家開通了省級公務(wù)員局門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站的《政策法規(guī)》、《政務(wù)公開》、《局長信箱》、《監(jiān)督檢查》、《地市傳真》等25個欄目，全面宣傳省公務(wù)員管理工作的新政策、新舉措、新進(jìn)展、新成果，充分展示了陜西省公務(wù)員局規(guī)范、透明、高效的良好形象。網(wǎng)站開通頭兩天點擊率就超過萬余次，社會關(guān)注程度較高。一些重要信息很快引起了廣大網(wǎng)民的積極反應(yīng)，局長信箱欄目已收到幾十條意見和建議。網(wǎng)站的開通，為陜西省公務(wù)員局樹立良好形象、拓寬信息交流渠道、更加便捷地服務(wù)公眾發(fā)揮了重要作用。

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