“27塊牌子”壓得社區(qū)干部如何喘氣？

　　一個(gè)社區(qū)掛了27塊牌子！近日，有網(wǎng)友在南寧某門(mén)戶網(wǎng)站論壇發(fā)帖，并貼出一張被眾多網(wǎng)友爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)的圖片，圖片顯示，該社區(qū)共掛了大大小小27個(gè)職能部門(mén)的牌子。網(wǎng)友“11惠”驚呼，該社區(qū)太強(qiáng)大了，甚至“堪比美國(guó)白宮”。（11月10日 新華網(wǎng)）

　　一個(gè)小小的社區(qū)，居然要掛如此多的牌子，而且每個(gè)牌子都涉及很多工作，難道不怕“壓壞”了社區(qū)干部？“上午8∶30，清理小廣告；上午9∶30，辦理各種證明；上午10∶00，挨個(gè)給社區(qū)老人打電話；中午12∶00，加班......”這是記者體驗(yàn)了一個(gè)上午的社區(qū)生活，可以說(shuō)是忙得“爭(zhēng)分奪秒”。然而，這些工作僅僅是“27個(gè)牌子”中的一部分，更多工作還要在平時(shí)陸續(xù)落實(shí)，而且還有更多的社區(qū)忙著同樣的這些事情。

　　社區(qū)的本職工作究竟是什么？作為基層群眾性自治組織，很多工作應(yīng)該是“協(xié)助”，而非“主力”，但如今的社區(qū)干部卻往往把工作“包干”了�；蛟S如此一來(lái)，上級(jí)部門(mén)就可以“高枕無(wú)憂”了：干出了差錯(cuò)，社區(qū)干部要擔(dān)責(zé)；干得好，就是上級(jí)部門(mén)“領(lǐng)導(dǎo)有方”。不過(guò)最終苦的還是社區(qū)干部，不是官，卻管得寬！

　　上面千條線,下面一根針。應(yīng)該說(shuō)，將各項(xiàng)工作細(xì)化、分?jǐn)偟礁鱾�(gè)社區(qū)，確實(shí)能更好地將工作落到實(shí)處；而社區(qū)掛上各個(gè)職能部門(mén)的牌子，也能方便老百姓找到辦事的地方，解決群眾遇到的各種問(wèn)題和困難。故而，層層細(xì)化、分?jǐn)偮鋵?shí)的工作機(jī)制本身并不存在問(wèn)題，這樣的流程也是為了方便人民群眾。但現(xiàn)實(shí)情況卻是，社區(qū)干部“疲于奔命”，辦事效率普遍不高，廣大群眾也不盡滿意。那么，問(wèn)題究竟出在哪兒呢？

　　“很多臺(tái)賬要趕出來(lái)，這兩天就要檢查了�！币苍S，社區(qū)主任邱成的這句話道破了“天機(jī)”。每個(gè)社區(qū)都要準(zhǔn)備100多種臺(tái)賬，也難怪社區(qū)干部要利用休息時(shí)間加班。這說(shuō)明社區(qū)干部并不是不盡力，而是被臺(tái)賬等資料壓得喘不過(guò)氣，近期央視《焦點(diǎn)訪談》欄目就報(bào)道了社區(qū)臺(tái)賬過(guò)多的問(wèn)題。但何止繁雜的臺(tái)賬讓社區(qū)干部“壓力大”，各種“雷人指標(biāo)”更讓社區(qū)干部“頭痛”，如各地頻現(xiàn)的“煙酒銷售指標(biāo)”、“精神病指標(biāo)”、“結(jié)扎流產(chǎn)指標(biāo)”等。

　　不得不說(shuō)，一些臺(tái)賬、指標(biāo)本身設(shè)置就不合理，但一些上級(jí)部門(mén)卻樂(lè)于此道，通過(guò)層層攤派，全壓在基層工作人員身上，并將其作為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)。而事實(shí)上呢？不僅沒(méi)能更好地推進(jìn)工作，反而讓社區(qū)干部“疲于應(yīng)付”，耽擱了真正急需解決的困難和問(wèn)題。甚至一些社區(qū)的臺(tái)賬、指標(biāo)存在“摻雜水分”、“弄虛作假”的現(xiàn)象，助長(zhǎng)了形式主義的歪風(fēng)，為群眾所詬病。

　　無(wú)數(shù)默默無(wú)聞的社區(qū)干部活躍在基層的戰(zhàn)線上，“27塊牌子”壓不倒他們，繁雜的社區(qū)任務(wù)也累不跨他們，但他們希望得到廣大群眾的理解、支持和認(rèn)可。筆者也期望上級(jí)部門(mén)能從實(shí)際出發(fā)，給社區(qū)干部“松松綁”，將臺(tái)賬、指標(biāo)轉(zhuǎn)變到為民辦事上面，以群眾的滿意度為“最高標(biāo)準(zhǔn)”，這豈不是更符合群眾路線？

　�。ㄎ�/王孺)

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