以人才振興推動鄉(xiāng)村振興（現(xiàn)場評論）

“地無三尺平、出門就爬坡”的云安村，位于重慶市萬州區(qū)柱山鄉(xiāng)西部，位置偏遠，曾是貧困山村。如今，種地不掙錢的日子翻篇了，大片曾拋荒的土地變成整齊有序的良田果林，越來越多農(nóng)民返鄉(xiāng)就近擇業(yè)創(chuàng)業(yè)，云安村到處可見生機勃勃的景象。

農(nóng)村要發(fā)展好，離不開好班子和好帶頭人。云安村黨支部書記張大富，就是村里的致富帶頭人。前兩年，張大富被選派到山東省濟寧市鄒城市學習鍛煉，當?shù)剞r(nóng)村加強基層黨建、發(fā)展集體經(jīng)濟的做法成效，讓他開了眼界。從山東回來后，他積極動員全村黨員干部群眾，建起生態(tài)豬場，年產(chǎn)值超400萬元;“粉黛脆李”管護上了新技術，長勢良好。“火車跑得快，全靠車頭帶”，讓能人多起來、干部強起來，就能更好帶領廣大群眾全力推進鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。如何團結好群眾、落實好政策、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)，對于農(nóng)村黨員干部來說，是一道關鍵考題。近年來，為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村帶頭人的作用，重慶萬州緊扣鄉(xiāng)村振興主題，全覆蓋輪訓村黨組織書記，推薦多人到山東跟崗學習。在萬州，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部通過“三會一課”、主題黨日、遠程教育等方式，帶動村里黨員干部及時“充電”，準確掌握國家強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，提升他們理解政策、找準產(chǎn)業(yè)的能力。選用好干部、培養(yǎng)好干部，讓一批為民擔當、善于作為的黨員干部脫穎而出，才能以人才振興推動鄉(xiāng)村振興。

推動鄉(xiāng)村人才振興，要為有意愿投身鄉(xiāng)村建設的人搭建平臺。一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說：“在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召下，愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、投身農(nóng)村的人越來越多，但很多人不知道能不能回、怎么回、跟誰表達‘回鄉(xiāng)’的愿望。”為此，重慶一些地方邀請外出務工經(jīng)商人士回鄉(xiāng)座談，介紹政策條件和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這一做法，讓不少人深受鼓舞。有人統(tǒng)計，這類座談會的出席人數(shù)是預計的近3倍，座談時間也超出預期。人才有意愿，政策更要有誠意。讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設家鄉(xiāng)的人留得安心，必須營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，制定人才、財稅等優(yōu)惠政策，為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，激勵他們在農(nóng)村廣闊天地大展才華、大有作為。

推動鄉(xiāng)村人才振興，要在促進擔當作為上做好“加減法”。一方面，做好完善激勵機制的“加法”。重慶結合“資源變股權、資金變股金、農(nóng)民變股民”改革，編制落實規(guī)劃，明確村級集體經(jīng)濟組織發(fā)展提質(zhì)提速，部分收益可按比例作為負責人的獎勵績效，合理合法增加村干部收入，增強他們把集體經(jīng)濟做大做強的動力。另一方面，做好深化基層減負的“減法”。比如，盡可能剝離一些不屬于村兩委的職能事務，減少重復性、形式化的工作要求，讓村干部有更多時間精力投身田間地頭、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。選好人才、育好人才，更要用好人才。努力提供完善的政策軟環(huán)境，創(chuàng)造適合人才成長的好氛圍，才能真正激發(fā)人才活力，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。

近年來，重慶不少地方主動聯(lián)系本地的外出能人，跟他們講講村里的變化，聽聽他們關于發(fā)展的想法。把人力資本開發(fā)放在更加重要的位置，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良好態(tài)勢，我們就一定能做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新佳績。

(作者為本報重慶分社記者)

《 人民日報 》( 2021年10月12日 05 版)

文章來源：http://theory.people.com.cn/n1/2021/1012/c40531-32250711.html

文章原標題：以人才振興推動鄉(xiāng)村振興（現(xiàn)場評論）

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