給定材料：
材料1:
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)的授權(quán)專利中，發(fā)明專利僅占到了16％，另外80％以上是實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利。
自1985年4月1日實(shí)施專利法至2005年2月28日，我國(guó)共授予發(fā)明專利僅193843件，其中，授予外國(guó)申請(qǐng)人的發(fā)明專利總量達(dá)123948件，約占64％，這還不包括跨國(guó)公司和外國(guó)企業(yè)通過其在中國(guó)的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)和三資企業(yè)作為專利權(quán)人而獲準(zhǔn)的發(fā)明專利權(quán)。
2002年申請(qǐng)中國(guó)發(fā)明專利量居前十位的國(guó)外企業(yè)中，日本企業(yè)就有七家，其中僅松下公司一家就申請(qǐng)中國(guó)發(fā)明專利1800多件。
廣州市大型企業(yè)有254家，擁有全部專利的產(chǎn)品1184件，擁有自己的專利產(chǎn)品的企業(yè)僅占全部企業(yè)的34％。也就是說，有66％的企業(yè)沒有自己的專利產(chǎn)品。
材料2:
近年來，我國(guó)發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)日益活躍，國(guó)民知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，專利申請(qǐng)量大幅度增長(zhǎng)。
2005年上半年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理專利申請(qǐng)199885件，比上年同期的169471件，增長(zhǎng)18％，其中國(guó)內(nèi)申請(qǐng)153926件，比上年同期的134382件，增長(zhǎng)15％，占總量的77％；國(guó)外申請(qǐng)45959件，比上年同期的35089件，增長(zhǎng)31％，占總量的23％。
在2005年上半年受理的專利申請(qǐng)中，發(fā)明專利申請(qǐng)量為77240件，比上年同期的61317件，增長(zhǎng)26％；實(shí)用新型專利申請(qǐng)量為59555件，比上年同期的57542件，增長(zhǎng)3％；外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)量為63090件，比上年同期的60612件，增長(zhǎng)25％，三種專利申請(qǐng)占總量的比重分別為發(fā)明專利38.6％，實(shí)用新型專利29.8％和外觀設(shè)計(jì)專利31.6％。
2005年上半年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共授予專利權(quán)109475件，比上年的84203件，增長(zhǎng)30％。其中國(guó)內(nèi)專利授權(quán)87854件，比上年的64967件，增長(zhǎng)35％；國(guó)外專利授權(quán)21621件，比上年的19236件，增長(zhǎng)12％。三種專利中，發(fā)明專利授權(quán)26685件，比上年的23392件，增長(zhǎng)14％；實(shí)用型專利授權(quán)38916件，比上年的28611件，增長(zhǎng)36％；外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)43874件，比上年的2210件，增長(zhǎng)36％；三種專利占授權(quán)總量的比重分別為發(fā)明專利24.4％、實(shí)用新型專利35.5％、外觀設(shè)計(jì)專利40.1％。
材料3:
以DVD為代表的高昂專利許可費(fèi)，制約了我國(guó)相關(guān)高基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為國(guó)人的心頭之痛。我國(guó)雖然是DVD激光視盤機(jī)生產(chǎn)大國(guó)，但每出口一臺(tái)價(jià)格40美元的DVD視盤機(jī)，就要向外國(guó)公司交納13～20美元的專利使用費(fèi)。國(guó)內(nèi)公司艱難獲取的一點(diǎn)利潤(rùn)都將化為烏有，人們都在為我們?nèi)鄙僮灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)而悲哀。
著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利張平教授自費(fèi)進(jìn)行飛利浦電子DVD專利無效的公益性申請(qǐng)的事見諸報(bào)端后，在讀者中引起較大反響。張平教授提出的無效請(qǐng)求，無疑向人們提醒，這一高昂的專利許可費(fèi)是否合理？國(guó)際巨頭是否存在將缺少創(chuàng)造性、新穎性的技術(shù)給人專利聯(lián)營(yíng)，進(jìn)行不正常的市場(chǎng)壟斷呢？
張平教授在提出這項(xiàng)申請(qǐng)前準(zhǔn)備了半年多的時(shí)間，查閱檢索了大量相關(guān)技術(shù)信息，請(qǐng)教了一些信息技術(shù)專家。在無效申請(qǐng)中，她對(duì)DVD專利池中的關(guān)鍵技術(shù)“編碼數(shù)據(jù)的發(fā)送和接收方法以及發(fā)射機(jī)和接受機(jī)”專刊的創(chuàng)造性提出了質(zhì)疑，并通過一些證據(jù)說明這已是人所公知的技術(shù)，不應(yīng)該納入專利池中，張平教授說：“我們通過最近的一些案例研究發(fā)現(xiàn)，在一些所謂的專利聯(lián)合許可中，國(guó)內(nèi)的企業(yè)盲目接受不公平的條款，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)的失敗，我認(rèn)為DVD播放機(jī)就是如此。我提起這件公益無效申請(qǐng)，不僅是針對(duì)這項(xiàng)專利本身，而且希望通過這一請(qǐng)求，能為今后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)借鑒。盡管很多人都認(rèn)為DVD事件已經(jīng)遠(yuǎn)去，但是實(shí)際上DVD專利池的技術(shù)還會(huì)對(duì)未來視頻技術(shù)應(yīng)用起重要作用，在數(shù)碼相機(jī)、數(shù)字電視、手機(jī)、汽車導(dǎo)航等許多領(lǐng)域還要面臨不公平的話可。另一方面，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)者，也應(yīng)該為國(guó)家在這方面完善法制建設(shè)提供些實(shí)證支持。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分重要。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種獨(dú)占權(quán)，也是一種合法的壟斷權(quán)，但如果利用不當(dāng)，也可能構(gòu)成限制競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新，構(gòu)成技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷，這就需要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用進(jìn)行法律規(guī)則，防止‘非法壟斷’的發(fā)生?！?/p>
材料4:
寧夏回族自治區(qū)2005年度高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作結(jié)束，8家企業(yè)與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)差距較大，將被撤銷高新技術(shù)企業(yè)資格。另有5家企業(yè)因與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)有差距而受到“黃牌”警告。
正科電腦公司是面臨摘牌的企業(yè)之一。正科電腦是銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建立之初引進(jìn)的一家電腦裝配企業(yè)。當(dāng)時(shí)電腦產(chǎn)業(yè)在全國(guó)在正處于起步階段，正科電腦在銀川建成了第一條組裝線。那時(shí)全國(guó)各地生產(chǎn)的電腦產(chǎn)量還不高，正科電腦組裝的產(chǎn)品在是銀川供不應(yīng)求，開發(fā)區(qū)和銀川市一些政府部門都使用正科電腦。但是，正科電腦并不具備電腦技術(shù)的高端、核心技術(shù)，采購的電腦配件質(zhì)量有好有壞，組裝的電腦質(zhì)量難以保障，結(jié)果逐年被聯(lián)想等品牌電腦擠出了市場(chǎng)，目前正科電腦已處于停產(chǎn)狀態(tài)。
西北亞奧是銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)引進(jìn)的一家軟件公司，當(dāng)初寧夏公安廳等部門都采用了該公司的技術(shù)，但現(xiàn)在，其技術(shù)已落伍，公司自動(dòng)放棄了這次高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審。
對(duì)不合格的“高新技術(shù)企業(yè)”摘牌，這種手段不僅在寧夏被采用，許多地方在加快扶持高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證、考核力度也在不斷加強(qiáng)。扶優(yōu)汰劣正成為許多高新區(qū)的共識(shí)，高新技術(shù)企業(yè)準(zhǔn)入門檻逐步加高。近日，杭州愛華電子研究所等20家企業(yè)因考核不合格等原因，經(jīng)浙江省科技廳核準(zhǔn)，被取消省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)，并將退回證書和銅牌，此前享受的各種優(yōu)惠政策一并取消。
深圳高新技術(shù)企業(yè)年度考核，32家不合格的企業(yè)被摘掉“高新技術(shù)企業(yè)”帽子。2005年度南京市和西安市高新技術(shù)企業(yè)復(fù)核工作中，分別有39家和48家企業(yè)被取消高新技術(shù)企業(yè)資格。
材料5:
深圳的物業(yè)管理一直走在全國(guó)前列，作為在全國(guó)率先提倡“科技型物業(yè)管理”理念的物業(yè)管理企業(yè)，龍城物業(yè)經(jīng)過11年的努力，已發(fā)展成為以深圳市為中心，輻射全國(guó)的以管理政府機(jī)關(guān)辦公樓、高級(jí)住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、市政設(shè)施等為主的大型物業(yè)管理企業(yè)。縱觀龍城物業(yè)的成長(zhǎng)道路，自主創(chuàng)新技術(shù)的不斷突破已經(jīng)成為龍城物業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，對(duì)以“節(jié)能低耗”為核心的技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求也成為龍城物業(yè)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。
值得注意的是，龍城物業(yè)基于“科技型物業(yè)管理”自主創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，與傳統(tǒng)物業(yè)管理的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)有了本質(zhì)的區(qū)別，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略使龍城物業(yè)的管理技術(shù)開發(fā)能夠瞄準(zhǔn)我國(guó)科技型建筑發(fā)展的需求，瞄準(zhǔn)最具發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)的應(yīng)用。
根據(jù)樓宇自動(dòng)化管理的特點(diǎn)和要求，龍城物業(yè)翻譯、編寫了涵蓋設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、安裝、調(diào)試、使用維護(hù)和故障診斷的一整套培訓(xùn)教材，以原人工環(huán)境設(shè)備自動(dòng)化控制實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)，創(chuàng)建了智能建筑設(shè)備自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室，面向市場(chǎng)，面向應(yīng)用的科技型物業(yè)管理技術(shù)開發(fā)方向，使龍城物業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐步在市場(chǎng)中顯現(xiàn)，形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
材料6:
1996年，深圳清華研究院的創(chuàng)辦，走過了從傳統(tǒng)觀念中的伸手向國(guó)家要錢，發(fā)展到國(guó)家“主動(dòng)”為研究事業(yè)“送錢”的特殊歷程。前6年里，該院平均每年15個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)價(jià)值超過10億，孵化企業(yè)數(shù)量達(dá)310家，總產(chǎn)值達(dá)110億；企業(yè)銷售額較1996年增長(zhǎng)了7.8倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)了8.1倍，發(fā)展速度是同類企業(yè)6倍，研究院的海外人士超過100名。馮冠平把這些變化歸功于研究院運(yùn)行的“四不像”理論。所謂“四不像”指的是研究院，既是大學(xué)，也不完全是大學(xué)，因?yàn)槲幕煌?；既是研究機(jī)構(gòu)，也不完全是科研院所，因?yàn)閮?nèi)容不同；既是企業(yè)，也不完全是企業(yè)，因?yàn)槟繕?biāo)不同；既是事業(yè)單位，也不完全是事業(yè)單位，因?yàn)闄C(jī)制不同。
目前，深圳清華研究院擁有生物醫(yī)藥和光電研究領(lǐng)域的兩個(gè)重要研發(fā)基地，同時(shí)設(shè)有6個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，僅光電實(shí)驗(yàn)室5年內(nèi)就承擔(dān)了108個(gè)項(xiàng)目，研發(fā)力量之強(qiáng)國(guó)內(nèi)罕有?！拔曳浅Ｙ澇煽萍际堑谝簧a(chǎn)力。到了深圳后我發(fā)現(xiàn)，給了科技這個(gè)生產(chǎn)力還有其他的生產(chǎn)力，包括資金、人才等等很多要素，其中管理也是一個(gè)很基礎(chǔ)的生產(chǎn)力?！瘪T冠平概括說。
材料7:
深圳賽百諾基因技術(shù)有限公司總裁彭朝暉是一個(gè)備受關(guān)注的人物。他研發(fā)的“今又生”成為全世界第一個(gè)獲得批準(zhǔn)上市的基因治療藥物。
據(jù)介紹，在臨床上，腫瘤的治療有化療、放療、手術(shù)，然而這三大手段近年來對(duì)腫瘤的療效幾乎沒有什么進(jìn)展，比如化療治愈率只有5％，手術(shù)22％，放療18％。所以彭朝暉把基因治療當(dāng)作一種新的手段來研究，最終開發(fā)出了世界上第一個(gè)獲準(zhǔn)上市的基因治療藥物。從大學(xué)教授、博導(dǎo)、研究所所長(zhǎng)到企業(yè)總裁，彭朝暉感受最深的是，在鼓勵(lì)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的同時(shí)，也要有寬容失敗的社會(huì)氛圍，因?yàn)橹灰獎(jiǎng)?chuàng)新就難免會(huì)有失敗。此外，企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的同時(shí)，也離不開政府的強(qiáng)有力支持。在這方面，深圳的高科技企業(yè)可以說感受最深。深圳市政府近年來出臺(tái)了大量的法規(guī)文件，來發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，來鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，為高科技企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，可以說，政府對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新工作的支持和鼓勵(lì)，不但體現(xiàn)在思想力上，而且體現(xiàn)在行動(dòng)力上。
材料8:
近20年來，中國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)都在進(jìn)行著豐富多彩的品牌之戰(zhàn)。傳統(tǒng)品牌努力注入新的激情和活力，新生品牌也演繹著自己的青春之歌，國(guó)際品牌也不斷地加入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的博弈?！靶隆?、“老”之間、“土”、“洋”之間的博弈成為一個(gè)引人注目的行業(yè)景觀。但是綜合來看，有些農(nóng)機(jī)企業(yè)聲勢(shì)浩大、投入不菲的品牌工程往往欠缺業(yè)績(jī)，自主品牌的價(jià)值與意義無法得到很好的體現(xiàn)，更不用說累積品牌資產(chǎn)了。
自主品牌體現(xiàn)了三個(gè)“自”：一是自主研發(fā)；二是自主技術(shù)；三是自主產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)僅有20％～28％的產(chǎn)品可以達(dá)到國(guó)際水平和國(guó)際先進(jìn)水平，其余的70％左右的產(chǎn)品相當(dāng)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)70～80年代的水平。中國(guó)是一個(gè)制造大國(guó)，但卻是一個(gè)品牌弱國(guó)，中國(guó)企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略性品牌管理的意識(shí)，對(duì)品牌戰(zhàn)略管理這門學(xué)科還比較陌生，還缺乏品牌戰(zhàn)略管理組織體系和專業(yè)化的品牌管理人員，還未能打造企業(yè)的自主品牌。農(nóng)機(jī)行業(yè)急需打造自主品牌，在這方面要學(xué)習(xí)國(guó)外同行業(yè)約翰·迪爾、紐荷蘭、久保田等知名的成功經(jīng)驗(yàn)，制定企業(yè)自己的品牌管理與發(fā)展戰(zhàn)略，從而打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的自主品牌。
一個(gè)品牌沒有清晰的核心價(jià)值是不可能成長(zhǎng)為強(qiáng)勢(shì)的自主品牌的。近年來面對(duì)國(guó)內(nèi)合資農(nóng)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者躍上了新平臺(tái)和入世后國(guó)際品牌虎狼環(huán)伺的新挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)品牌整體的知名度和美譽(yù)度有所減弱。專家指出，輕量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將一去不復(fù)返。
材料9:
航天技術(shù)是反映一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力的重要表現(xiàn)。作為2005年我國(guó)最具影響的重大科技實(shí)踐活動(dòng)，神舟六號(hào)載人航天飛行取得圓滿成功，體現(xiàn)了自力更生，自主創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。“神六”的研制，不僅突破了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在一些重要技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平，而且還鍛煉出一批站在世界科技前沿、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)人才。載人航天飛行體現(xiàn)了較強(qiáng)的電子、機(jī)械、自動(dòng)控制的工業(yè)能力，更體現(xiàn)了強(qiáng)大的系統(tǒng)集成能力，同時(shí)還帶動(dòng)了近代力學(xué)、天文學(xué)、地球科學(xué)、航天醫(yī)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科探索的深入，帶動(dòng)了系統(tǒng)工程、自動(dòng)控制、推進(jìn)技術(shù)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化信息和工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，帶動(dòng)了新能源、新材料、微電子、光電子以及通信、遙感等產(chǎn)業(yè)的興起，加速了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)群體的形成和發(fā)展。
材料10:
2005年11月3日，美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的賽場(chǎng)上，第一次出現(xiàn)了中國(guó)自主品牌的廣告。在休斯頓火箭隊(duì)的主場(chǎng)，人們可以看到一個(gè)越來越出色的中國(guó)中鋒：姚明；一個(gè)堅(jiān)信“世界在變，創(chuàng)新不變”的中國(guó)高科技自主創(chuàng)新品牌的代表：方正。
球場(chǎng)一側(cè)，在一片滾動(dòng)的英文廣告中，“方正”兩個(gè)漢字顯得分外驕傲。
方正集團(tuán)出自北京大學(xué)。1993年2月被稱為“當(dāng)代畢升”的北京大學(xué)教授王選，毅然離開了科研第一線，當(dāng)時(shí)他56歲。不久，他又放棄了管理崗位的工作。王選最敬重的人是“兩彈元?jiǎng)住编嚰谙取ＫQ鄧稼先“不僅自己才華橫溢，而且能夠讓手下比他更出眾的人充分施展才華?！笔聦?shí)上，王選一直在為年輕人能夠成為這個(gè)時(shí)代的“知識(shí)英雄”創(chuàng)造條件。他說：“世界上從來沒有過55歲以上的計(jì)算機(jī)權(quán)威?！彼逊秸唤o年輕人管理，方正集團(tuán)因此而更加年輕。
材料11:
1998年5月4日，江澤民同志在慶祝北京大學(xué)建校100周年大會(huì)上的講話中指出：“為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，我國(guó)要有若干所具有世界水平的一流大學(xué)”?！?85工程”隨即啟動(dòng)。從這時(shí)起，中國(guó)高校的“引領(lǐng)”意識(shí)逐漸增強(qiáng)，創(chuàng)新成為高校發(fā)展的重要指導(dǎo)理念，包括人事制度改革在內(nèi)的一系列重要的高校改革無不圍繞著“創(chuàng)新”展開。在“985工程”二期建設(shè)工作會(huì)議上，教育部部長(zhǎng)周濟(jì)講話指出，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新能力和人才隊(duì)伍的跨越式發(fā)展，是我們建設(shè)一流大學(xué)和高水平大學(xué)的當(dāng)務(wù)之急。在多個(gè)場(chǎng)合，他多次重申，高校要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作，堅(jiān)持“以服務(wù)求支持，以貢獻(xiàn)求發(fā)展”。
材料12:
不久前，清華大學(xué)生命科學(xué)院與醫(yī)學(xué)研究院副院長(zhǎng)饒子和帶著一群20來歲的研究生，完成了《線粒體呼吸鏈膜蛋白復(fù)合物Ⅱ晶體結(jié)構(gòu)》的論文，這篇論文發(fā)表在學(xué)術(shù)刊物《Cell》雜志上第一作者是饒子和的博士生孫飛。
“像孫飛這樣的學(xué)生，在我的研究小組里有一批，在帶學(xué)生的過程中，感到學(xué)生比自己強(qiáng)是令我最高興的事。”饒子和說。
饒子和不僅這樣說，而且實(shí)實(shí)在在地為學(xué)生們做了很多事。他名下的博士生在學(xué)期間幾乎都有在國(guó)外進(jìn)行研究、考察的經(jīng)歷，饒子和說：“科學(xué)的靈感在于交流?！?/p>
材料13:
1999年，西南交通大學(xué)提出，向本科生開放重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，讓學(xué)生在研究中當(dāng)助手，參與研究方案的制訂，參與工程設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)明和科技制造。華中科技大學(xué)校長(zhǎng)李培根院士認(rèn)為，此舉對(duì)新世紀(jì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)具有重要意義。2005年，這項(xiàng)措施獲第五屆高等教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
材料14:
年過六旬的深圳市政協(xié)委員鄒德駿共有300名項(xiàng)發(fā)明，其中200多項(xiàng)已應(yīng)用于生產(chǎn)和生活，他也是榮獲法國(guó)最高發(fā)明獎(jiǎng)的首位中國(guó)人，被國(guó)外同行尊稱為“中國(guó)愛迪生”。
據(jù)介紹，鄒德駿共有300多項(xiàng)發(fā)明，其中9項(xiàng)發(fā)明列入國(guó)家重點(diǎn)推廣新技術(shù)項(xiàng)目，30多項(xiàng)發(fā)明榮獲國(guó)際金獎(jiǎng)和大獎(jiǎng)。為此，他榮獲了國(guó)務(wù)院突出貢獻(xiàn)專家證書，享受政府特殊津貼；全國(guó)總工會(huì)突出貢獻(xiàn)證書；美國(guó)世界名人證書和終生成就金像獎(jiǎng)及第一優(yōu)先全家人移居美國(guó)的綠卡。美國(guó)移民局還特批他可以不受在美國(guó)定居的限制，但他表示，拿綠卡只是為更好地了解最新現(xiàn)代科技，他并不想加入美國(guó)國(guó)籍，他始終是一個(gè)中國(guó)人。
材料15:
對(duì)于要不要把提高科技自主的創(chuàng)新能力作為提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)界、科技界并沒有形成共識(shí)。一些主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)搞研發(fā)成本高于國(guó)外，科技和資金一樣可以流動(dòng)，關(guān)鍵技術(shù)也可以通過引進(jìn)獲得，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，中國(guó)的技術(shù)來源主要應(yīng)依靠外國(guó)。主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還認(rèn)為當(dāng)前只能主要抓勞動(dòng)力密集型的加工工業(yè)，先改善產(chǎn)業(yè)要稟賦而不是攻克關(guān)鍵技術(shù)，等資金和人才積累多了，才有條件強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新。有人指出，經(jīng)濟(jì)學(xué)家從分析產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力密集型加工對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要性是有道理的，但是他們關(guān)于國(guó)內(nèi)搞研發(fā)成本一定高于國(guó)外、關(guān)鍵技術(shù)大部分可以引進(jìn)的結(jié)論則值得商榷。
材料16:
3M公司每年都要開發(fā)200多種新產(chǎn)品，之所以能夠取得這樣的成績(jī)，是因?yàn)樵摴臼肿⒅貭I(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。在3M公司，發(fā)明新的產(chǎn)品、創(chuàng)造新的銷售渠道，開拓新的客戶，已經(jīng)成為每個(gè)員工的工作習(xí)慣，被當(dāng)作他們的“天職”。具體說來，3M公司為員工提供創(chuàng)新環(huán)境主要有以下做法：
一是公司鼓勵(lì)每一個(gè)人開發(fā)新產(chǎn)品，公司有名的“15％規(guī)則”允許每個(gè)技術(shù)人員可用15％的時(shí)間來“干私活”，即搞個(gè)人感興趣的任何東西，不管它是否與工作有關(guān)，是否直接有利于公司。只要你喜歡、感興趣就行。比如，做膠帶研究的可以去做機(jī)械研究，這在公司里被認(rèn)為是非常正常的，沒有人來指責(zé)你，你可以天馬行空。當(dāng)然，有一點(diǎn)必須注意，千萬不能今天喜歡這個(gè)，明天對(duì)另一種東西感興趣，即使是“干私活”，也要專心致志地投入，否則，就會(huì)缺乏深度。不可能進(jìn)行創(chuàng)新。
二是尊重個(gè)人的尊嚴(yán)和價(jià)值，3M公司要求主管和經(jīng)理要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)員工的意見，經(jīng)常與員工進(jìn)行坦率的交流，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不能隨意抹殺員工的創(chuàng)意熱情，要能夠傾聽各方面的建議，不管這些建議是誰提的，也不管這些建議是否微不足道。因?yàn)楹玫慕ㄗh往往是受了那些微不足道的建議啟發(fā)才得以產(chǎn)生。
創(chuàng)新、創(chuàng)意不僅僅發(fā)生在技術(shù)領(lǐng)域，還可以發(fā)生在銷售領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域。
SARS爆發(fā)的時(shí)候，很多人打電話到公司購買產(chǎn)品，每天要接的電話有300多個(gè)，如果派人值班接聽電話，回答每個(gè)求購者的咨詢，既費(fèi)精力還可能不準(zhǔn)確。其實(shí)，每個(gè)求購者的需求是差不多的，我們的回答也基本上是固定的。公司一位職員為此提出，增設(shè)一門專用電話，只要顧客撥通總機(jī)，就會(huì)有一個(gè)提示，“如果購買口罩，請(qǐng)按3”，當(dāng)顧客按3后，我們的語音服務(wù)就會(huì)告訴對(duì)方具體的售賣地點(diǎn)、時(shí)間和交貨方式。這就是創(chuàng)意。
材料17:
2004年12月29日，胡錦濤總書記在視察中科院時(shí)指出：科技創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是強(qiáng)國(guó)富民的重要基礎(chǔ)，是國(guó)家安全的重要保證。要堅(jiān)持把推動(dòng)科技自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅(jiān)持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)。
第1題
請(qǐng)仔細(xì)閱讀給定資料，用300字以內(nèi)的篇幅歸納給定材料反映的主要問題。
要求：
歸納全面、觀點(diǎn)明確、條理清楚、語言流暢。
審題要點(diǎn)：
給定的全部材料，具體涉及的位置需要考生自己定位。
解題思路：
根據(jù)題目要求，本題的答案主要是指要概括出當(dāng)前我國(guó)在自主創(chuàng)新上存在的一些問題，我們知道通常一篇材料的脈絡(luò)是問題、表現(xiàn)、影響、原因和對(duì)策來展開的。本題主要是要求考生概括出問題，以及問題的具體表現(xiàn)方式。范圍在材料的所有方面，但是影響原因和對(duì)策則不需要涉及。
參考解析：
材料中反映的主要問題為當(dāng)前我國(guó)自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)和自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：1、自主創(chuàng)新能力不足。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。3、大多數(shù)企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。4、企業(yè)缺乏核心技術(shù)。5、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。6、需要支付高額的專利費(fèi)。7、企業(yè)利潤(rùn)下降。
第2題
請(qǐng)用不超過500字的篇幅，圍繞中國(guó)如何從一個(gè)制造大國(guó)發(fā)展成品牌大國(guó)，提出你的對(duì)策和建議。
要求：
不多于500字。
審題要點(diǎn)：
就自主創(chuàng)新問題提出對(duì)策建議。答案來源：給定的全部材料，具體涉及的位置需要考生自己定位。
解題思路：
本題要求考生就我國(guó)在自主創(chuàng)新領(lǐng)域存在的問題提出具體的對(duì)策建議，題型為提出對(duì)策題，首先我們要找出我國(guó)在自主創(chuàng)新領(lǐng)域存在的問題，然后針對(duì)問題提出具體的對(duì)策意見，我們的對(duì)策可以根據(jù)問題提出，即存在什么問題就針對(duì)性的提出相應(yīng)的對(duì)策。
參考解析：
1.完善有關(guān)鼓勵(lì)創(chuàng)新的法律和政策體系。國(guó)家應(yīng)該針對(duì)自主創(chuàng)新行為出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)和政策體系。從法律和政策的高度來保障自主創(chuàng)新行為，營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新政策環(huán)境。2.大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，將引進(jìn)人才和自主培養(yǎng)人才相結(jié)合起來。初期可以在某些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域引進(jìn)一些高精尖人才。同時(shí)，要注重人才的培養(yǎng)。完善人才的培養(yǎng)環(huán)境，提高人才的待遇，為人才提供好的創(chuàng)新環(huán)境。3.提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和建立企業(yè)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)一些高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)要提高其創(chuàng)新意識(shí)。國(guó)家要針對(duì)自主創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)和能力強(qiáng)的單位出臺(tái)一些獎(jiǎng)勵(lì)措施。4.大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。企業(yè)首先要樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。注意品牌的培養(yǎng)和保護(hù)。將品牌的走出去和引進(jìn)來結(jié)合起來。
第3題
結(jié)合給定的材料，從“要發(fā)展必須要?jiǎng)?chuàng)新”的角度寫一篇議論文。
要求：
自擬標(biāo)題，觀點(diǎn)明確，聯(lián)系實(shí)際，分析具體，條理清楚，語言流暢。字?jǐn)?shù)在1000～1200字之間。
審題要點(diǎn)：
1.通過審題我們可知，本題的要求是要圍繞著發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系來展開論述，所以在論點(diǎn)的選取上就要圍繞著發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系展開；2.觀點(diǎn)要明確，在開篇的時(shí)候就要亮明觀點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際就是要能夠?qū)?dāng)前的一些實(shí)際情況作為論據(jù)來佐證觀點(diǎn)。3.寫作字?jǐn)?shù)不能少于1000字也不能超過1200字。
解題思路：
1.在開篇的時(shí)候就應(yīng)該要亮明觀點(diǎn)，提出發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系。2.在主體部分應(yīng)該展開詳細(xì)的論述，擺事實(shí)說道理來論證觀點(diǎn)。3.結(jié)尾部分應(yīng)該總結(jié)觀點(diǎn)，向論點(diǎn)回歸，也可以簡(jiǎn)要的提出一些基本的對(duì)策。語言要流暢，適當(dāng)體現(xiàn)文采。
參考解析：
以自主創(chuàng)新謀求持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開創(chuàng)新，企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展更離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新已經(jīng)成為了時(shí)代的主題?？v觀世界，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已經(jīng)演變成了科技和管理技術(shù)在創(chuàng)新速度上的競(jìng)爭(zhēng)。所以我國(guó)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展，躋身世界強(qiáng)國(guó)行列必須要以創(chuàng)新為導(dǎo)向，以創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但是當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)和一些組織在自主創(chuàng)新方面還存在許多問題?？傮w說來這些問題表現(xiàn)為自主創(chuàng)新能力不足、企業(yè)缺乏核心技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，大多數(shù)企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。這些問題的存在導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終處于國(guó)際的低端。中國(guó)制造雖一度成為了神話，但是我們也應(yīng)該看到我國(guó)目前只能算得上世界的車間，而非工廠。因?yàn)槲覀內(nèi)狈?chuàng)新，缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)能力。反思問題產(chǎn)生的原因我們不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的關(guān)鍵原因有以下幾個(gè)方面：首先，創(chuàng)新觀念落后。觀念是創(chuàng)新的源泉，落后的思想只會(huì)阻礙發(fā)展，思想落后了，創(chuàng)新又何從談起。所以觀念的革新是第一要?jiǎng)?wù)。其次，管理法規(guī)和管理體制不健全。管理體制的不完善是導(dǎo)致我國(guó)創(chuàng)新效率低下的另一個(gè)主要因素，目前在我國(guó)自主創(chuàng)新方面沒有明確的政策支持體系和激勵(lì)機(jī)制，政策環(huán)境的不健全也衍生出其他方面的障礙因素，諸如創(chuàng)新能力不高、所需人才匱乏、科技水平較低等原因。所需的人力資源缺乏，創(chuàng)新主體力量弱，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，想促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展又能從何談起。創(chuàng)新能力低科技水平跟不上發(fā)展的步伐，又如何促進(jìn)發(fā)展呢？所以，我國(guó)要成為一個(gè)科技大國(guó)和強(qiáng)國(guó)就必須要切實(shí)解決好以上的問題。首先，要完善有關(guān)鼓勵(lì)創(chuàng)新的法律和政策體系。國(guó)家應(yīng)該針對(duì)自主創(chuàng)新行為出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)和政策體系。從法律和政策的高度來保障自主創(chuàng)新行為，營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新政策環(huán)境。其次，要大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，將引進(jìn)人才和自主培養(yǎng)人才相結(jié)合起來。初期可以在某些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域引進(jìn)一些高精尖人才，解決我國(guó)當(dāng)前生產(chǎn)中存在的一些緊迫性問題?！敖桦u生蛋”的同時(shí)也要注重自我人才的培養(yǎng)。完善人才的培養(yǎng)環(huán)境，提高人才的待遇，為人才提供好的創(chuàng)新環(huán)境。再次，要提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和建立企業(yè)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)一些高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)要提高其創(chuàng)新意識(shí)。國(guó)家要針對(duì)自主創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)和能力強(qiáng)的單位出臺(tái)一些獎(jiǎng)勵(lì)措施。最后，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。企業(yè)首先要樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。注意品牌的培養(yǎng)和保護(hù)。將品牌的“走出去”和“引進(jìn)來”結(jié)合起來。江澤民同志曾經(jīng)指出：“創(chuàng)新是民族的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！笔冀K把創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首要任務(wù)。以創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展帶動(dòng)創(chuàng)新。只有將創(chuàng)新和發(fā)展結(jié)合起來才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，使我國(guó)處于世界競(jìng)爭(zhēng)格局的龍頭地位。