給定材料：
材料1:
據(jù)統(tǒng)計，在中國的授權(quán)專利中，發(fā)明專利僅占到了16％，另外80％以上是實用新型和外觀設(shè)計專利。
自1985年4月1日實施專利法至2005年2月28日，我國共授予發(fā)明專利僅193843件，其中，授予外國申請人的發(fā)明專利總量達123948件，約占64％，這還不包括跨國公司和外國企業(yè)通過其在中國的研究開發(fā)機構(gòu)和三資企業(yè)作為專利權(quán)人而獲準的發(fā)明專利權(quán)。
2002年申請中國發(fā)明專利量居前十位的國外企業(yè)中，日本企業(yè)就有七家，其中僅松下公司一家就申請中國發(fā)明專利1800多件。
廣州市大型企業(yè)有254家，擁有全部專利的產(chǎn)品1184件，擁有自己的專利產(chǎn)品的企業(yè)僅占全部企業(yè)的34％。也就是說，有66％的企業(yè)沒有自己的專利產(chǎn)品。
材料2:
近年來，我國發(fā)明創(chuàng)造活動日益活躍，國民知識產(chǎn)權(quán)保護意識不斷增強，專利申請量大幅度增長。
2005年上半年，國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理專利申請199885件，比上年同期的169471件，增長18％，其中國內(nèi)申請153926件，比上年同期的134382件，增長15％，占總量的77％；國外申請45959件，比上年同期的35089件，增長31％，占總量的23％。
在2005年上半年受理的專利申請中，發(fā)明專利申請量為77240件，比上年同期的61317件，增長26％；實用新型專利申請量為59555件，比上年同期的57542件，增長3％；外觀設(shè)計專利申請量為63090件，比上年同期的60612件，增長25％，三種專利申請占總量的比重分別為發(fā)明專利38.6％，實用新型專利29.8％和外觀設(shè)計專利31.6％。
2005年上半年，國家知識產(chǎn)權(quán)局共授予專利權(quán)109475件，比上年的84203件，增長30％。其中國內(nèi)專利授權(quán)87854件，比上年的64967件，增長35％；國外專利授權(quán)21621件，比上年的19236件，增長12％。三種專利中，發(fā)明專利授權(quán)26685件，比上年的23392件，增長14％；實用型專利授權(quán)38916件，比上年的28611件，增長36％；外觀設(shè)計專利授權(quán)43874件，比上年的2210件，增長36％；三種專利占授權(quán)總量的比重分別為發(fā)明專利24.4％、實用新型專利35.5％、外觀設(shè)計專利40.1％。
材料3:
以DVD為代表的高昂專利許可費，制約了我國相關(guān)高基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為國人的心頭之痛。我國雖然是DVD激光視盤機生產(chǎn)大國，但每出口一臺價格40美元的DVD視盤機，就要向外國公司交納13～20美元的專利使用費。國內(nèi)公司艱難獲取的一點利潤都將化為烏有，人們都在為我們?nèi)鄙僮灾髦R產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)而悲哀。
著名知識產(chǎn)權(quán)專利張平教授自費進行飛利浦電子DVD專利無效的公益性申請的事見諸報端后，在讀者中引起較大反響。張平教授提出的無效請求，無疑向人們提醒，這一高昂的專利許可費是否合理？國際巨頭是否存在將缺少創(chuàng)造性、新穎性的技術(shù)給人專利聯(lián)營，進行不正常的市場壟斷呢？
張平教授在提出這項申請前準備了半年多的時間，查閱檢索了大量相關(guān)技術(shù)信息，請教了一些信息技術(shù)專家。在無效申請中，她對DVD專利池中的關(guān)鍵技術(shù)“編碼數(shù)據(jù)的發(fā)送和接收方法以及發(fā)射機和接受機”?？膭?chuàng)造性提出了質(zhì)疑，并通過一些證據(jù)說明這已是人所公知的技術(shù)，不應(yīng)該納入專利池中，張平教授說：“我們通過最近的一些案例研究發(fā)現(xiàn)，在一些所謂的專利聯(lián)合許可中，國內(nèi)的企業(yè)盲目接受不公平的條款，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)的失敗，我認為DVD播放機就是如此。我提起這件公益無效申請，不僅是針對這項專利本身，而且希望通過這一請求，能為今后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一點借鑒。盡管很多人都認為DVD事件已經(jīng)遠去，但是實際上DVD專利池的技術(shù)還會對未來視頻技術(shù)應(yīng)用起重要作用，在數(shù)碼相機、數(shù)字電視、手機、汽車導(dǎo)航等許多領(lǐng)域還要面臨不公平的話可。另一方面，作為知識產(chǎn)權(quán)學(xué)者，也應(yīng)該為國家在這方面完善法制建設(shè)提供些實證支持。知識產(chǎn)權(quán)制度對國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分重要。知識產(chǎn)權(quán)是一種獨占權(quán)，也是一種合法的壟斷權(quán)，但如果利用不當，也可能構(gòu)成限制競爭與創(chuàng)新，構(gòu)成技術(shù)和市場的壟斷，這就需要對知識產(chǎn)權(quán)的保護與利用進行法律規(guī)則，防止‘非法壟斷’的發(fā)生?！?/p>
材料4:
寧夏回族自治區(qū)2005年度高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作結(jié)束，8家企業(yè)與認定標準差距較大，將被撤銷高新技術(shù)企業(yè)資格。另有5家企業(yè)因與認定標準有差距而受到“黃牌”警告。
正科電腦公司是面臨摘牌的企業(yè)之一。正科電腦是銀川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建立之初引進的一家電腦裝配企業(yè)。當時電腦產(chǎn)業(yè)在全國在正處于起步階段，正科電腦在銀川建成了第一條組裝線。那時全國各地生產(chǎn)的電腦產(chǎn)量還不高，正科電腦組裝的產(chǎn)品在是銀川供不應(yīng)求，開發(fā)區(qū)和銀川市一些政府部門都使用正科電腦。但是，正科電腦并不具備電腦技術(shù)的高端、核心技術(shù)，采購的電腦配件質(zhì)量有好有壞，組裝的電腦質(zhì)量難以保障，結(jié)果逐年被聯(lián)想等品牌電腦擠出了市場，目前正科電腦已處于停產(chǎn)狀態(tài)。
西北亞奧是銀川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)引進的一家軟件公司，當初寧夏公安廳等部門都采用了該公司的技術(shù)，但現(xiàn)在，其技術(shù)已落伍，公司自動放棄了這次高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審。
對不合格的“高新技術(shù)企業(yè)”摘牌，這種手段不僅在寧夏被采用，許多地方在加快扶持高新技術(shù)企業(yè)成長的同時，對高新技術(shù)企業(yè)的認證、考核力度也在不斷加強。扶優(yōu)汰劣正成為許多高新區(qū)的共識，高新技術(shù)企業(yè)準入門檻逐步加高。近日，杭州愛華電子研究所等20家企業(yè)因考核不合格等原因，經(jīng)浙江省科技廳核準，被取消省高新技術(shù)企業(yè)稱號，并將退回證書和銅牌，此前享受的各種優(yōu)惠政策一并取消。
深圳高新技術(shù)企業(yè)年度考核，32家不合格的企業(yè)被摘掉“高新技術(shù)企業(yè)”帽子。2005年度南京市和西安市高新技術(shù)企業(yè)復(fù)核工作中，分別有39家和48家企業(yè)被取消高新技術(shù)企業(yè)資格。
材料5:
深圳的物業(yè)管理一直走在全國前列，作為在全國率先提倡“科技型物業(yè)管理”理念的物業(yè)管理企業(yè)，龍城物業(yè)經(jīng)過11年的努力，已發(fā)展成為以深圳市為中心，輻射全國的以管理政府機關(guān)辦公樓、高級住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、市政設(shè)施等為主的大型物業(yè)管理企業(yè)?？v觀龍城物業(yè)的成長道路，自主創(chuàng)新技術(shù)的不斷突破已經(jīng)成為龍城物業(yè)發(fā)展的重要推動力，對以“節(jié)能低耗”為核心的技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求也成為龍城物業(yè)發(fā)展的最大亮點。
值得注意的是，龍城物業(yè)基于“科技型物業(yè)管理”自主創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，與傳統(tǒng)物業(yè)管理的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)有了本質(zhì)的區(qū)別，以市場為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略使龍城物業(yè)的管理技術(shù)開發(fā)能夠瞄準我國科技型建筑發(fā)展的需求，瞄準最具發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)的應(yīng)用。
根據(jù)樓宇自動化管理的特點和要求，龍城物業(yè)翻譯、編寫了涵蓋設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、安裝、調(diào)試、使用維護和故障診斷的一整套培訓(xùn)教材，以原人工環(huán)境設(shè)備自動化控制實驗室為基礎(chǔ)，創(chuàng)建了智能建筑設(shè)備自動化實驗室，面向市場，面向應(yīng)用的科技型物業(yè)管理技術(shù)開發(fā)方向，使龍城物業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢逐步在市場中顯現(xiàn)，形成了自己的核心競爭力。
材料6:
1996年，深圳清華研究院的創(chuàng)辦，走過了從傳統(tǒng)觀念中的伸手向國家要錢，發(fā)展到國家“主動”為研究事業(yè)“送錢”的特殊歷程。前6年里，該院平均每年15個項目產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)價值超過10億，孵化企業(yè)數(shù)量達310家，總產(chǎn)值達110億；企業(yè)銷售額較1996年增長了7.8倍，利潤增長了8.1倍，發(fā)展速度是同類企業(yè)6倍，研究院的海外人士超過100名。馮冠平把這些變化歸功于研究院運行的“四不像”理論。所謂“四不像”指的是研究院，既是大學(xué)，也不完全是大學(xué)，因為文化不同；既是研究機構(gòu)，也不完全是科研院所，因為內(nèi)容不同；既是企業(yè)，也不完全是企業(yè)，因為目標不同；既是事業(yè)單位，也不完全是事業(yè)單位，因為機制不同。
目前，深圳清華研究院擁有生物醫(yī)藥和光電研究領(lǐng)域的兩個重要研發(fā)基地，同時設(shè)有6個重點實驗室，僅光電實驗室5年內(nèi)就承擔了108個項目，研發(fā)力量之強國內(nèi)罕有?！拔曳浅Ｙ澇煽萍际堑谝簧a(chǎn)力。到了深圳后我發(fā)現(xiàn)，給了科技這個生產(chǎn)力還有其他的生產(chǎn)力，包括資金、人才等等很多要素，其中管理也是一個很基礎(chǔ)的生產(chǎn)力。”馮冠平概括說。
材料7:
深圳賽百諾基因技術(shù)有限公司總裁彭朝暉是一個備受關(guān)注的人物。他研發(fā)的“今又生”成為全世界第一個獲得批準上市的基因治療藥物。
據(jù)介紹，在臨床上，腫瘤的治療有化療、放療、手術(shù)，然而這三大手段近年來對腫瘤的療效幾乎沒有什么進展，比如化療治愈率只有5％，手術(shù)22％，放療18％。所以彭朝暉把基因治療當作一種新的手段來研究，最終開發(fā)出了世界上第一個獲準上市的基因治療藥物。從大學(xué)教授、博導(dǎo)、研究所所長到企業(yè)總裁，彭朝暉感受最深的是，在鼓勵企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的同時，也要有寬容失敗的社會氛圍，因為只要創(chuàng)新就難免會有失敗。此外，企業(yè)進行自主創(chuàng)新的同時，也離不開政府的強有力支持。在這方面，深圳的高科技企業(yè)可以說感受最深。深圳市政府近年來出臺了大量的法規(guī)文件，來發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，來鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，為高科技企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，可以說，政府對企業(yè)自主創(chuàng)新工作的支持和鼓勵，不但體現(xiàn)在思想力上，而且體現(xiàn)在行動力上。
材料8:
近20年來，中國的農(nóng)機行業(yè)都在進行著豐富多彩的品牌之戰(zhàn)。傳統(tǒng)品牌努力注入新的激情和活力，新生品牌也演繹著自己的青春之歌，國際品牌也不斷地加入國內(nèi)市場的博弈?！靶隆薄ⅰ袄稀敝g、“土”、“洋”之間的博弈成為一個引人注目的行業(yè)景觀。但是綜合來看，有些農(nóng)機企業(yè)聲勢浩大、投入不菲的品牌工程往往欠缺業(yè)績，自主品牌的價值與意義無法得到很好的體現(xiàn)，更不用說累積品牌資產(chǎn)了。
自主品牌體現(xiàn)了三個“自”：一是自主研發(fā)；二是自主技術(shù)；三是自主產(chǎn)業(yè)。目前我國僅有20％～28％的產(chǎn)品可以達到國際水平和國際先進水平，其余的70％左右的產(chǎn)品相當于國外發(fā)達國家20世紀70～80年代的水平。中國是一個制造大國，但卻是一個品牌弱國，中國企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略性品牌管理的意識，對品牌戰(zhàn)略管理這門學(xué)科還比較陌生，還缺乏品牌戰(zhàn)略管理組織體系和專業(yè)化的品牌管理人員，還未能打造企業(yè)的自主品牌。農(nóng)機行業(yè)急需打造自主品牌，在這方面要學(xué)習(xí)國外同行業(yè)約翰·迪爾、紐荷蘭、久保田等知名的成功經(jīng)驗，制定企業(yè)自己的品牌管理與發(fā)展戰(zhàn)略，從而打造企業(yè)強勢的自主品牌。
一個品牌沒有清晰的核心價值是不可能成長為強勢的自主品牌的。近年來面對國內(nèi)合資農(nóng)機企業(yè)競爭者躍上了新平臺和入世后國際品牌虎狼環(huán)伺的新挑戰(zhàn)，國內(nèi)農(nóng)機品牌整體的知名度和美譽度有所減弱。專家指出，輕量級競爭的品牌競爭環(huán)境將一去不復(fù)返。
材料9:
航天技術(shù)是反映一個國家的綜合實力的重要表現(xiàn)。作為2005年我國最具影響的重大科技實踐活動，神舟六號載人航天飛行取得圓滿成功，體現(xiàn)了自力更生，自主創(chuàng)新的強大力量?！吧窳钡难兄疲粌H突破了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在一些重要技術(shù)領(lǐng)域達到世界先進水平，而且還鍛煉出一批站在世界科技前沿、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)人才。載人航天飛行體現(xiàn)了較強的電子、機械、自動控制的工業(yè)能力，更體現(xiàn)了強大的系統(tǒng)集成能力，同時還帶動了近代力學(xué)、天文學(xué)、地球科學(xué)、航天醫(yī)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科探索的深入，帶動了系統(tǒng)工程、自動控制、推進技術(shù)、計算機等現(xiàn)代化信息和工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，帶動了新能源、新材料、微電子、光電子以及通信、遙感等產(chǎn)業(yè)的興起，加速了科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，促進了我國高科技產(chǎn)業(yè)群體的形成和發(fā)展。
材料10:
2005年11月3日，美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的賽場上，第一次出現(xiàn)了中國自主品牌的廣告。在休斯頓火箭隊的主場，人們可以看到一個越來越出色的中國中鋒：姚明；一個堅信“世界在變，創(chuàng)新不變”的中國高科技自主創(chuàng)新品牌的代表：方正。
球場一側(cè)，在一片滾動的英文廣告中，“方正”兩個漢字顯得分外驕傲。
方正集團出自北京大學(xué)。1993年2月被稱為“當代畢升”的北京大學(xué)教授王選，毅然離開了科研第一線，當時他56歲。不久，他又放棄了管理崗位的工作。王選最敬重的人是“兩彈元勛”鄧稼先。他稱鄧稼先“不僅自己才華橫溢，而且能夠讓手下比他更出眾的人充分施展才華?！笔聦嵣?，王選一直在為年輕人能夠成為這個時代的“知識英雄”創(chuàng)造條件。他說：“世界上從來沒有過55歲以上的計算機權(quán)威?！彼逊秸唤o年輕人管理，方正集團因此而更加年輕。
材料11:
1998年5月4日，江澤民同志在慶祝北京大學(xué)建校100周年大會上的講話中指出：“為了實現(xiàn)現(xiàn)代化，我國要有若干所具有世界水平的一流大學(xué)”。“985工程”隨即啟動。從這時起，中國高校的“引領(lǐng)”意識逐漸增強，創(chuàng)新成為高校發(fā)展的重要指導(dǎo)理念，包括人事制度改革在內(nèi)的一系列重要的高校改革無不圍繞著“創(chuàng)新”展開。在“985工程”二期建設(shè)工作會議上，教育部部長周濟講話指出，努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新能力和人才隊伍的跨越式發(fā)展，是我們建設(shè)一流大學(xué)和高水平大學(xué)的當務(wù)之急。在多個場合，他多次重申，高校要大力推進科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作，堅持“以服務(wù)求支持，以貢獻求發(fā)展”。
材料12:
不久前，清華大學(xué)生命科學(xué)院與醫(yī)學(xué)研究院副院長饒子和帶著一群20來歲的研究生，完成了《線粒體呼吸鏈膜蛋白復(fù)合物Ⅱ晶體結(jié)構(gòu)》的論文，這篇論文發(fā)表在學(xué)術(shù)刊物《Cell》雜志上第一作者是饒子和的博士生孫飛。
“像孫飛這樣的學(xué)生，在我的研究小組里有一批，在帶學(xué)生的過程中，感到學(xué)生比自己強是令我最高興的事。”饒子和說。
饒子和不僅這樣說，而且實實在在地為學(xué)生們做了很多事。他名下的博士生在學(xué)期間幾乎都有在國外進行研究、考察的經(jīng)歷，饒子和說：“科學(xué)的靈感在于交流?！?/p>
材料13:
1999年，西南交通大學(xué)提出，向本科生開放重點實驗室，讓學(xué)生在研究中當助手，參與研究方案的制訂，參與工程設(shè)計、軟件開發(fā)、進行創(chuàng)新性發(fā)明和科技制造。華中科技大學(xué)校長李培根院士認為，此舉對新世紀創(chuàng)新人才的培養(yǎng)具有重要意義。2005年，這項措施獲第五屆高等教育國家級教學(xué)成果獎一等獎。
材料14:
年過六旬的深圳市政協(xié)委員鄒德駿共有300名項發(fā)明，其中200多項已應(yīng)用于生產(chǎn)和生活，他也是榮獲法國最高發(fā)明獎的首位中國人，被國外同行尊稱為“中國愛迪生”。
據(jù)介紹，鄒德駿共有300多項發(fā)明，其中9項發(fā)明列入國家重點推廣新技術(shù)項目，30多項發(fā)明榮獲國際金獎和大獎。為此，他榮獲了國務(wù)院突出貢獻專家證書，享受政府特殊津貼；全國總工會突出貢獻證書；美國世界名人證書和終生成就金像獎及第一優(yōu)先全家人移居美國的綠卡。美國移民局還特批他可以不受在美國定居的限制，但他表示，拿綠卡只是為更好地了解最新現(xiàn)代科技，他并不想加入美國國籍，他始終是一個中國人。
材料15:
對于要不要把提高科技自主的創(chuàng)新能力作為提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)，我國經(jīng)濟界、科技界并沒有形成共識。一些主流經(jīng)濟學(xué)家認為，在國內(nèi)搞研發(fā)成本高于國外，科技和資金一樣可以流動，關(guān)鍵技術(shù)也可以通過引進獲得，在相當長的時期內(nèi)，中國的技術(shù)來源主要應(yīng)依靠外國。主流經(jīng)濟學(xué)家們還認為當前只能主要抓勞動力密集型的加工工業(yè)，先改善產(chǎn)業(yè)要稟賦而不是攻克關(guān)鍵技術(shù)，等資金和人才積累多了，才有條件強調(diào)自主創(chuàng)新。有人指出，經(jīng)濟學(xué)家從分析產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢出發(fā)，強調(diào)勞動力密集型加工對當前經(jīng)濟的重要性是有道理的，但是他們關(guān)于國內(nèi)搞研發(fā)成本一定高于國外、關(guān)鍵技術(shù)大部分可以引進的結(jié)論則值得商榷。
材料16:
3M公司每年都要開發(fā)200多種新產(chǎn)品，之所以能夠取得這樣的成績，是因為該公司十分注重營造創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。在3M公司，發(fā)明新的產(chǎn)品、創(chuàng)造新的銷售渠道，開拓新的客戶，已經(jīng)成為每個員工的工作習(xí)慣，被當作他們的“天職”。具體說來，3M公司為員工提供創(chuàng)新環(huán)境主要有以下做法：
一是公司鼓勵每一個人開發(fā)新產(chǎn)品，公司有名的“15％規(guī)則”允許每個技術(shù)人員可用15％的時間來“干私活”，即搞個人感興趣的任何東西，不管它是否與工作有關(guān)，是否直接有利于公司。只要你喜歡、感興趣就行。比如，做膠帶研究的可以去做機械研究，這在公司里被認為是非常正常的，沒有人來指責(zé)你，你可以天馬行空。當然，有一點必須注意，千萬不能今天喜歡這個，明天對另一種東西感興趣，即使是“干私活”，也要專心致志地投入，否則，就會缺乏深度。不可能進行創(chuàng)新。
二是尊重個人的尊嚴和價值，3M公司要求主管和經(jīng)理要認真對待每個員工的意見，經(jīng)常與員工進行坦率的交流，鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性，不能隨意抹殺員工的創(chuàng)意熱情，要能夠傾聽各方面的建議，不管這些建議是誰提的，也不管這些建議是否微不足道。因為好的建議往往是受了那些微不足道的建議啟發(fā)才得以產(chǎn)生。
創(chuàng)新、創(chuàng)意不僅僅發(fā)生在技術(shù)領(lǐng)域，還可以發(fā)生在銷售領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域。
SARS爆發(fā)的時候，很多人打電話到公司購買產(chǎn)品，每天要接的電話有300多個，如果派人值班接聽電話，回答每個求購者的咨詢，既費精力還可能不準確。其實，每個求購者的需求是差不多的，我們的回答也基本上是固定的。公司一位職員為此提出，增設(shè)一門專用電話，只要顧客撥通總機，就會有一個提示，“如果購買口罩，請按3”，當顧客按3后，我們的語音服務(wù)就會告訴對方具體的售賣地點、時間和交貨方式。這就是創(chuàng)意。
材料17:
2004年12月29日，胡錦濤總書記在視察中科院時指出：科技創(chuàng)新能力是一個國家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國家競爭力的核心，是強國富民的重要基礎(chǔ)，是國家安全的重要保證。要堅持把推動科技自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)。
第1題
請仔細閱讀給定資料，用300字以內(nèi)的篇幅歸納給定材料反映的主要問題。
要求：
歸納全面、觀點明確、條理清楚、語言流暢。
審題要點：
給定的全部材料，具體涉及的位置需要考生自己定位。
解題思路：
根據(jù)題目要求，本題的答案主要是指要概括出當前我國在自主創(chuàng)新上存在的一些問題，我們知道通常一篇材料的脈絡(luò)是問題、表現(xiàn)、影響、原因和對策來展開的。本題主要是要求考生概括出問題，以及問題的具體表現(xiàn)方式。范圍在材料的所有方面，但是影響原因和對策則不需要涉及。
參考解析：
材料中反映的主要問題為當前我國自主創(chuàng)新意識不強和自主創(chuàng)新能力不強的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：1、自主創(chuàng)新能力不足。2、知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠。3、大多數(shù)企業(yè)缺乏品牌意識。4、企業(yè)缺乏核心技術(shù)。5、競爭力不強。6、需要支付高額的專利費。7、企業(yè)利潤下降。
第2題
請用不超過500字的篇幅，圍繞中國如何從一個制造大國發(fā)展成品牌大國，提出你的對策和建議。
要求：
不多于500字。
審題要點：
就自主創(chuàng)新問題提出對策建議。答案來源：給定的全部材料，具體涉及的位置需要考生自己定位。
解題思路：
本題要求考生就我國在自主創(chuàng)新領(lǐng)域存在的問題提出具體的對策建議，題型為提出對策題，首先我們要找出我國在自主創(chuàng)新領(lǐng)域存在的問題，然后針對問題提出具體的對策意見，我們的對策可以根據(jù)問題提出，即存在什么問題就針對性的提出相應(yīng)的對策。
參考解析：
1.完善有關(guān)鼓勵創(chuàng)新的法律和政策體系。國家應(yīng)該針對自主創(chuàng)新行為出臺相關(guān)的法律法規(guī)和政策體系。從法律和政策的高度來保障自主創(chuàng)新行為，營造一個良好的創(chuàng)新政策環(huán)境。2.大力實施人才戰(zhàn)略，將引進人才和自主培養(yǎng)人才相結(jié)合起來。初期可以在某些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域引進一些高精尖人才。同時，要注重人才的培養(yǎng)。完善人才的培養(yǎng)環(huán)境，提高人才的待遇，為人才提供好的創(chuàng)新環(huán)境。3.提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和建立企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制。針對一些高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)要提高其創(chuàng)新意識。國家要針對自主創(chuàng)新意識強和能力強的單位出臺一些獎勵措施。4.大力實施品牌戰(zhàn)略。企業(yè)首先要樹立強烈的品牌意識。注意品牌的培養(yǎng)和保護。將品牌的走出去和引進來結(jié)合起來。
第3題
結(jié)合給定的材料，從“要發(fā)展必須要創(chuàng)新”的角度寫一篇議論文。
要求：
自擬標題，觀點明確，聯(lián)系實際，分析具體，條理清楚，語言流暢。字數(shù)在1000～1200字之間。
審題要點：
1.通過審題我們可知，本題的要求是要圍繞著發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系來展開論述，所以在論點的選取上就要圍繞著發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系展開；2.觀點要明確，在開篇的時候就要亮明觀點，聯(lián)系實際就是要能夠?qū)斍暗囊恍嶋H情況作為論據(jù)來佐證觀點。3.寫作字數(shù)不能少于1000字也不能超過1200字。
解題思路：
1.在開篇的時候就應(yīng)該要亮明觀點，提出發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系。2.在主體部分應(yīng)該展開詳細的論述，擺事實說道理來論證觀點。3.結(jié)尾部分應(yīng)該總結(jié)觀點，向論點回歸，也可以簡要的提出一些基本的對策。語言要流暢，適當體現(xiàn)文采。
參考解析：
以自主創(chuàng)新謀求持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力。國家的經(jīng)濟發(fā)展離不開創(chuàng)新，企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展更離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新已經(jīng)成為了時代的主題?？v觀世界，國家之間的競爭實際上已經(jīng)演變成了科技和管理技術(shù)在創(chuàng)新速度上的競爭。所以我國要實現(xiàn)經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展，躋身世界強國行列必須要以創(chuàng)新為導(dǎo)向，以創(chuàng)新促進經(jīng)濟社會發(fā)展。但是當前我國許多企業(yè)和一些組織在自主創(chuàng)新方面還存在許多問題。總體說來這些問題表現(xiàn)為自主創(chuàng)新能力不足、企業(yè)缺乏核心技術(shù)，競爭能力不強，對知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠，大多數(shù)企業(yè)缺乏品牌意識。這些問題的存在導(dǎo)致我國經(jīng)濟發(fā)展始終處于國際的低端。中國制造雖一度成為了神話，但是我們也應(yīng)該看到我國目前只能算得上世界的車間，而非工廠。因為我們?nèi)狈?chuàng)新，缺乏核心的競爭能力。反思問題產(chǎn)生的原因我們不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的關(guān)鍵原因有以下幾個方面：首先，創(chuàng)新觀念落后。觀念是創(chuàng)新的源泉，落后的思想只會阻礙發(fā)展，思想落后了，創(chuàng)新又何從談起。所以觀念的革新是第一要務(wù)。其次，管理法規(guī)和管理體制不健全。管理體制的不完善是導(dǎo)致我國創(chuàng)新效率低下的另一個主要因素，目前在我國自主創(chuàng)新方面沒有明確的政策支持體系和激勵機制，政策環(huán)境的不健全也衍生出其他方面的障礙因素，諸如創(chuàng)新能力不高、所需人才匱乏、科技水平較低等原因。所需的人力資源缺乏，創(chuàng)新主體力量弱，不能適應(yīng)社會發(fā)展的要求，想促進經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展又能從何談起。創(chuàng)新能力低科技水平跟不上發(fā)展的步伐，又如何促進發(fā)展呢？所以，我國要成為一個科技大國和強國就必須要切實解決好以上的問題。首先，要完善有關(guān)鼓勵創(chuàng)新的法律和政策體系。國家應(yīng)該針對自主創(chuàng)新行為出臺相關(guān)的法律法規(guī)和政策體系。從法律和政策的高度來保障自主創(chuàng)新行為，營造一個良好的創(chuàng)新政策環(huán)境。其次，要大力實施人才強國戰(zhàn)略，將引進人才和自主培養(yǎng)人才相結(jié)合起來。初期可以在某些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域引進一些高精尖人才，解決我國當前生產(chǎn)中存在的一些緊迫性問題?！敖桦u生蛋”的同時也要注重自我人才的培養(yǎng)。完善人才的培養(yǎng)環(huán)境，提高人才的待遇，為人才提供好的創(chuàng)新環(huán)境。再次，要提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和建立企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制。針對一些高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)要提高其創(chuàng)新意識。國家要針對自主創(chuàng)新意識強和能力強的單位出臺一些獎勵措施。最后，大力實施品牌戰(zhàn)略。企業(yè)首先要樹立強烈的品牌意識。注意品牌的培養(yǎng)和保護。將品牌的“走出去”和“引進來”結(jié)合起來。江澤民同志曾經(jīng)指出：“創(chuàng)新是民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！笔冀K把創(chuàng)新作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要任務(wù)。以創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展帶動創(chuàng)新。只有將創(chuàng)新和發(fā)展結(jié)合起來才能實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，使我國處于世界競爭格局的龍頭地位。