來源: 甘肅分院 關(guān)鍵詞:副處長送外賣,送外賣
【背景事件】
“副處長送外賣12小時賺41元”近日上了熱搜,北京市人社局勞動關(guān)系處副處長王林因此“大火”。據(jù)媒體報道,王林變身外賣小哥,先是由師父“領(lǐng)進門”,然后又自己獨自跑了一天。這期間,跑錯樓門、找不到飯館、交通阻塞、超時罰款、客戶電話無法接通……這些外賣小哥平時會遇到的困難,王林幾乎一個不差全都遭遇了。第二天,他給自己定了一個掙夠100元的目標,可狂奔了12小時,他總共只完成5單送餐,獲得快遞費41元。有一單他跑了近一個小時,結(jié)果只有6.6元錢,還因為超時被扣60%。暮色降臨,累癱的他坐在馬路牙子邊感嘆:“真的太不容易了,我覺得很委屈。我今天跑了那么長時間,就掙這么點錢,離我100塊錢的目標差那么多。”美團與餓了么4月29日相繼做出正式回應(yīng),明確表示已逐步取消對騎士逐單處罰,并將繼續(xù)努力提升騎士體驗,最近一次的騎士App也已做出相關(guān)升級。
【事件意義】
干部腳粘土,百姓心不堵,處長騎上電動車,親身體驗外賣騎手的一天,真實的感受相關(guān)從業(yè)者的一天,為今后研究制定新業(yè)態(tài)從業(yè)者勞動關(guān)系政策打下了良好的基礎(chǔ),更好的做一個“老百姓的官”
單位干部深入基層,以群眾的身份體驗辦事流程,工作狀態(tài),能夠有效的查找出服務(wù)過程中的“痛點”“堵點”,從“接訴即辦”到“未訴先辦”,從“被動地接”到“主動地改”,走出了服務(wù)群眾、創(chuàng)新發(fā)展的工作新思路。
“聽不如看,看不如干”領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室,同群眾打成一片,從人民的視角看問題,干百姓之所干,急群眾之所急,將心比心,把群眾當老師,才能把從百姓身上學到的東西轉(zhuǎn)化成幫助、服務(wù)他們的切實可行的對策
【完善對策】
應(yīng)當杜絕單純的走流程,走形式,細化“局處長走流程”活動的細則以及相應(yīng)的規(guī)范,單位干部在下基層的過程中也應(yīng)當提高自身的思想意識,帶著使命,想著問題,再把群眾的訴求和心聲帶回來,避免這項工作流于形式。
換位體驗只是起點,重點在于結(jié)合實際問題,實事求是,調(diào)整優(yōu)化服務(wù)管理,給出解決的辦法,并且要將相應(yīng)的政策落到實處,督促各單位,企業(yè)及時予以整改。
形成長效機制,避免一陣風式的工作。宣傳鼓勵各級干部到群眾中去,用心傾聽群眾的呼聲,問計問需于人民,設(shè)身處地為人民。
編輯:甘肅分校馬莉
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去年,疫情防控、脫貧攻堅等任務(wù)重、時間緊,考驗干部特別是年輕干部的擔當和能力。然而,當前一些基層年輕干部在工作中,生硬理解政策,機械執(zhí)行政策,存在落實僵化、創(chuàng)造退化、思路老化等傾向,“干部工具化”讓政策落實頻打折扣。