從創(chuàng)新中獲得增長

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　　從創(chuàng)新中獲得增長，這無論對發(fā)展中國家還是對發(fā)達(dá)國家，都同樣適用。

　　近年來，一些發(fā)達(dá)國家面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢。在美國，巨額政府債務(wù)與經(jīng)濟(jì)增長乏力相遇，預(yù)示著暗淡未來。持續(xù)的高失業(yè)率耗盡了有限的公共服務(wù)資源，減少了政府稅收收入。英國、日本等深受低增長、高負(fù)債和高失業(yè)率的煎熬。

　　“節(jié)流”是糾正發(fā)達(dá)國家面臨問題的最簡單辦法：砍掉沒有必要的公共項目、縮減由政府埋單的個人福利等。緊縮是必要的，但此類政策也許沒有倡議者設(shè)想的那么奏效。一些國家的經(jīng)驗表明，過于嚴(yán)苛的緊縮會延長經(jīng)濟(jì)衰退的時間，挫傷增長勢頭和消費(fèi)者的信心，甚至可能誘發(fā)財政危機(jī)。

　　對增長的渴望引導(dǎo)人們追求創(chuàng)新。實現(xiàn)增長有兩種方法。第一種方法是增加投入，例如擴(kuò)大用工人數(shù)、推遲退休年齡、延長工廠運(yùn)轉(zhuǎn)時間等�？墒牵瑪U(kuò)大投入也可能導(dǎo)致效益遞減，而且工人工作時間、投入程度有天然的限度。特別是，在一個自然資源越來越稀缺的世界中，僅僅通過擴(kuò)大投入增加產(chǎn)出的做法是否可取，還是個問題。　

　　相對而言，另一種方法更有吸引力：依靠創(chuàng)新以現(xiàn)有的投入追求更大的產(chǎn)出。比如推出新產(chǎn)品、新服務(wù)、新生產(chǎn)工藝，或是更高效的組織管理方法。上世紀(jì)50年代，摩西·阿布拉莫維茨和羅伯特·索洛的開創(chuàng)性研究，讓我們了解到科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的決定性意義。在任何時候、任何地方，新發(fā)明和經(jīng)濟(jì)繁榮之間都有千絲萬縷的聯(lián)系。對一些發(fā)達(dá)國家而言，它們不能單純依靠模仿其他國家，或是依靠快速增長的人口來刺激經(jīng)濟(jì)增長，創(chuàng)新對發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響更為突出。

　　科技創(chuàng)新比任何時候都更重要。想象一下我們的世界在未來面臨的難題：環(huán)境惡化、全球變暖、恐怖主義……只有實現(xiàn)科技突破，才能擁有應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心和能力。

　　可是，怎樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新呢？知易行難。在一些私營部門中，實現(xiàn)創(chuàng)新大致有兩大模式：大企業(yè)自身研發(fā)和風(fēng)險投資。這兩種模式都有各自的局限性。政策制定者應(yīng)該結(jié)合兩者的優(yōu)點，開創(chuàng)新模式。這樣一來，風(fēng)險投資所帶來的強(qiáng)勁動力將被繼承，同時可以降低風(fēng)險并提高效率。在后危機(jī)時期，決策者必須清醒地認(rèn)識到創(chuàng)新對走出經(jīng)濟(jì)衰退的重要性，將創(chuàng)新精神轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　�。ㄗ髡邽槊绹�哈佛大學(xué)商學(xué)院教授）

　　《 人民日報 》（ 2013年07月02日 03 版）

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