2013-09-11 11:55:38 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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不久前的一次會(huì)議上,履新不久的江西省委書記強(qiáng)衛(wèi)開誠布公地講出了自己的“三煩”、“三反”:一、煩惱和反感通過各種關(guān)系打招呼要求提拔;二、煩惱和反感給他送東西;三、煩惱和反感打著他的旗號(hào)謀取利益。他向全省人民承諾他的“三反”:“打招呼沒有正能量、送東西沒有好印象、幫那些打著我旗號(hào)的人辦事沒有好回報(bào),大家與我一起來反對(duì)!币幌掽c(diǎn)出了不正之風(fēng)的要害,十分給力。
因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)干部,因?yàn)槭治找欢?quán)力,圍著轉(zhuǎn)的人必然很多。有人打招呼,有人送東西,有人打著你的旗號(hào)謀利益,這樣的煩惱和考驗(yàn)可能每天都會(huì)碰到。這既是領(lǐng)導(dǎo)干部的煩心事,也是群眾反映強(qiáng)烈的大問題。面對(duì)這些考驗(yàn),是樂于接受、疲于應(yīng)付,還是堅(jiān)決反對(duì)、守住底線,往往反映出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的態(tài)度和決心。
打招呼的目的是求關(guān)照,F(xiàn)在,有的干部不是靠干實(shí)事求進(jìn)步,而是想方設(shè)法通過各種關(guān)系打招呼要求提拔。而打招呼之人往往非同一般,所“招呼”之事往往不那么合規(guī)合理,或以權(quán)壓人,或以情擾人,或以利誘人?傊,軟硬兼施,讓你左右為難。這樣的“招呼”顯然違背公平公正原則,違反任人唯賢的干部路線。如果“上邊一聲招呼,勝過十年苦干”,那么,這個(gè)地方、這個(gè)單位就不可能形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。只有讓干實(shí)事的人不吃虧,讓“打招呼”的人沒市場(chǎng),才能在用人導(dǎo)向上形成正能量。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要管好自己的“嘴”和“耳”:對(duì)下,不能違規(guī)違紀(jì)“打招呼”;對(duì)上,不能唯唯諾諾“聽招呼”。
送東西的目的是套近乎,F(xiàn)在,有的干部不是密切聯(lián)系群眾,而是密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo);不是一心琢磨工作,而是專門琢磨領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)喜歡錢,他就送鈔票;領(lǐng)導(dǎo)喜歡色,他就送女人;領(lǐng)導(dǎo)喜歡藝術(shù),他就送“雅賄”。上有所好,下必投其所好。如果領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)所送的東西來者不拒、統(tǒng)統(tǒng)笑納,那么送禮之人就會(huì)排成長隊(duì),送禮之風(fēng)就會(huì)泛濫。俗話說,當(dāng)官不打送禮人。我們共產(chǎn)黨人必須反其意而用之:當(dāng)官要“打”送禮人。怎么打?對(duì)于一時(shí)糊涂的送禮之人,要多加解釋,耐心開導(dǎo),動(dòng)之以情,“拒”之以理;而對(duì)動(dòng)機(jī)不純的送禮之人,則要毫不客氣地“痛打”,該批評(píng)的批評(píng),該教育的教育,該處分的處分。
打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)的目的是謀私利,F(xiàn)在,常有一些人打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)四處伸手,小至索要財(cái)物、推銷產(chǎn)品,大至跑官要官、承包工程。其中,有的可能是招搖撞騙的“大忽悠”,有的可能真是貼近領(lǐng)導(dǎo)的身邊人,魚龍混雜、真假難辨。嚴(yán)防“打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)辦事”的關(guān)鍵,在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自身。如果領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己,管好身邊人,敢于公開宣布“幫那些打著我旗號(hào)的人辦事沒有好回報(bào)”,把“打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)辦事”的路封死,那么,拉大旗作虎皮的人就會(huì)四處碰壁,沒有市場(chǎng)。
常言道,先禁己身而后人,打鐵還須自身硬。如果自身不正、不硬,就可能給人以機(jī)會(huì),授人以把柄。只有從自己做起,堅(jiān)持自省、自警、自律,養(yǎng)浩然之氣,練過硬素養(yǎng),才能以自己的一身正氣帶動(dòng)形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
致讀者
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《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2013年07月29日 04 版)
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