“三煩”“三反”的警示

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　　不久前的一次會議上，履新不久的江西省委書記強(qiáng)衛(wèi)開誠布公地講出了自己的“三煩”、“三反”：一、煩惱和反感通過各種關(guān)系打招呼要求提拔；二、煩惱和反感給他送東西；三、煩惱和反感打著他的旗號謀取利益。他向全省人民承諾他的“三反”：“打招呼沒有正能量、送東西沒有好印象、幫那些打著我旗號的人辦事沒有好回報(bào)，大家與我一起來反對�！币幌�話點(diǎn)出了不正之風(fēng)的要害，十分給力。

　　因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)干部，因?yàn)槭治找欢��?quán)力，圍著轉(zhuǎn)的人必然很多。有人打招呼，有人送東西，有人打著你的旗號謀利益，這樣的煩惱和考驗(yàn)可能每天都會碰到。這既是領(lǐng)導(dǎo)干部的煩心事，也是群眾反映強(qiáng)烈的大問題。面對這些考驗(yàn)，是樂于接受、疲于應(yīng)付，還是堅(jiān)決反對、守住底線，往往反映出一個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的態(tài)度和決心。

　　打招呼的目的是求關(guān)照�，F(xiàn)在，有的干部不是靠干實(shí)事求進(jìn)步，而是想方設(shè)法通過各種關(guān)系打招呼要求提拔。而打招呼之人往往非同一般，所“招呼”之事往往不那么合規(guī)合理，或以權(quán)壓人，或以情擾人，或以利誘人�？傊�，軟硬兼施，讓你左右為難。這樣的“招呼”顯然違背公平公正原則，違反任人唯賢的干部路線。如果“上邊一聲招呼，勝過十年苦干”，那么，這個地方、這個單位就不可能形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。只有讓干實(shí)事的人不吃虧，讓“打招呼”的人沒市場，才能在用人導(dǎo)向上形成正能量。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要管好自己的“嘴”和“耳”：對下，不能違規(guī)違紀(jì)“打招呼”；對上，不能唯唯諾諾“聽招呼”。

　　送東西的目的是套近乎。現(xiàn)在，有的干部不是密切聯(lián)系群眾，而是密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)；不是一心琢磨工作，而是專門琢磨領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)喜歡錢，他就送鈔票；領(lǐng)導(dǎo)喜歡色，他就送女人；領(lǐng)導(dǎo)喜歡藝術(shù)，他就送“雅賄”。上有所好，下必投其所好。如果領(lǐng)導(dǎo)干部對所送的東西來者不拒、統(tǒng)統(tǒng)笑納，那么送禮之人就會排成長隊(duì)，送禮之風(fēng)就會泛濫。俗話說，當(dāng)官不打送禮人。我們共產(chǎn)黨人必須反其意而用之：當(dāng)官要“打”送禮人。怎么打？對于一時糊涂的送禮之人，要多加解釋，耐心開導(dǎo)，動之以情，“拒”之以理；而對動機(jī)不純的送禮之人，則要毫不客氣地“痛打”，該批評的批評，該教育的教育，該處分的處分。

　　打領(lǐng)導(dǎo)旗號的目的是謀私利�，F(xiàn)在，常有一些人打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號四處伸手，小至索要財(cái)物、推銷產(chǎn)品，大至跑官要官、承包工程。其中，有的可能是招搖撞騙的“大忽悠”，有的可能真是貼近領(lǐng)導(dǎo)的身邊人，魚龍混雜、真假難辨。嚴(yán)防“打著領(lǐng)導(dǎo)旗號辦事”的關(guān)鍵，在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部自身。如果領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，管好身邊人，敢于公開宣布“幫那些打著我旗號的人辦事沒有好回報(bào)”，把“打著領(lǐng)導(dǎo)旗號辦事”的路封死，那么，拉大旗作虎皮的人就會四處碰壁，沒有市場。

　　常言道，先禁己身而后人，打鐵還須自身硬。如果自身不正、不硬，就可能給人以機(jī)會，授人以把柄。只有從自己做起，堅(jiān)持自省、自警、自律，養(yǎng)浩然之氣，練過硬素養(yǎng)，才能以自己的一身正氣帶動形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　致讀者

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　　《 人民日報(bào) 》（ 2013年07月29日 04 版）

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