2016-01-14 14:26:41 公務員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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本文是2016年國家公務員面試輔導:審計署面試考題(2011年3月19日),具體為審計署審計署駐長沙特派員辦事處面試試題,2016年國家公務員考試成績已經(jīng)公布啦,現(xiàn)在正是面試備考期,讓我們一起來學習吧!
在審計署黨組中心組第三季度學習會上,審計署黨組書記、審計長劉家義就“進一步推進審計干部隊伍建設,深化人事制度改革”這一主題,發(fā)表了重要講話。他強調(diào)了審計人才培養(yǎng)和干部隊建設的重要性,分析了當前形勢,提出了造就一支能征善戰(zhàn)審計隊伍,以及加強審計隊伍德才建設的具體思路和措施。
按慣例,劉家義審計長的講話原文,不久將下發(fā)全國各級審計機關,供大家學習和研究。雖然,筆者無從知曉劉家義審計長講話的詳細內(nèi)容,但從有關報道透露出的綱領性信息來看,劉家義審計長的講話,貫穿了履職需要是謀劃審計人事工作的核心和關鍵這根紅線。這根紅線,能夠幫助我們?nèi)嬲_認識、理解、把握和貫徹劉審計長講話的精神主旨、本意和實質(zhì)。
首先,履職需要決定了審計人才培養(yǎng)和干部隊伍建設的重要性和必要性。歷史上,之所以出現(xiàn)康乾盛世,一個很重要的原因,當時的國家統(tǒng)治者,求賢若渴,廣納賢才。這些人才,為輔佐國家統(tǒng)治者,開創(chuàng)一代偉業(yè),發(fā)揮了重要的參謀和管理作用。一個國家如此,一個行業(yè),一個單位也如此,F(xiàn)在,“人才是第一生產(chǎn)力”,“隊伍不強,業(yè)務必弱”,在審計機關已成共識。依我看,人才培養(yǎng)和隊伍建設的重要性和必要性很多,但最根本的還在于滿足、適應、保證和支撐了履職的需要。因為審計是因經(jīng)濟監(jiān)督而生,履職覺悟、履職能力和履職作用,是決定審計存在和發(fā)展的理由。履職不好,就會失去審計存在的理由和價值,辜負黨和人民的期望。有些審計人員常說,上班不管怎樣,要對得起這份工資,也是指的這個意思。履行好審計監(jiān)督職責,靠什么?當然靠人,更要靠人才,靠過硬的隊伍。其中,各類人才和過硬隊伍,起著舉足輕重的作用。正因為這一點,劉家義審計長才把加強人才培養(yǎng)和干部隊伍建設當作審計工作科學發(fā)展的根本保證,當作各級審計機關領導班子第一位的工作、任務和職責,以及整個審計工作的重中之重。劉審計長強調(diào),這項工作抓不好,審計工作就沒有發(fā)展的基礎和后勁,就無法完成法律賦予的職責和黨中央、國務院交辦的任務,更無法向人民群眾交代。從履職的需要出發(fā),我們就能理解劉審計長這段話的深刻含義,高度重視人才培養(yǎng)和隊伍建設,以高度的責任感、使命感和緊迫感,做好這項功在當代、利在千秋的工作。
其次,履職需要是審計人才培養(yǎng)和隊伍建設的出發(fā)點和落腳點。如何加強審計人才培養(yǎng)和隊伍建設,這是擺在各級審計領導班子面前的第一位的重要任務。在這個問題上,不能說所有的審計機關領導班子,思路都是清晰的,政策都是英明的,措施都是得力的,效果都是明顯的。其差距主要表現(xiàn)在,是不是按照履職需要,來思考、醞釀、設計和制定人才培養(yǎng)和隊伍建設的方針、思路、政策和措施。劉家義審計提出,要造就一支德才兼?zhèn)、以德為先、政治上過硬、業(yè)務上精良、作風上優(yōu)秀、能打硬仗、善打硬仗的審計隊伍;要注重思想政治建設,加強三方面教育;要注重三方面的能力建設;要抓好審計隊伍德才建設的六項工作。這些總目標的設定,以及實現(xiàn)總目標的方向、路徑和措施,緊緊地圍繞保證履職需要來進行的。竊以為,是被實踐證明科學的、辯證的、行之有效的方針和舉措。毋庸置疑,干好審計本職工作,需要“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計精神,需要嚴謹細致、守法廉潔、吃苦耐勞、雷厲風行、令行禁止、動真碰硬的優(yōu)良作風,也需要“道高一尺,魔高一丈”、“沒有金鋼鉆,不攬磁器活”的高超本領,更需要眾志成城、能征善戰(zhàn)、善打硬仗的團隊。這四點,關系到帶什么樣的審計隊伍,如何帶審計隊伍,把審計隊伍帶向何方的戰(zhàn)略性根本性問題。所以,自成一體,缺一不可,不可偏廢。光有好的思想政治素質(zhì),想干好本職,但沒有過硬的本領,只能是心有余而力不足。光有過硬的技能,但查出問題不能如實反映,在審計組層面就“放了水”,或者把人民賦予的權力,用作循私的工具,只能使權力異化。光有過硬的技能,但缺乏忠于職守的政治品格和優(yōu)良作風,淺嘗輒止,敷衍塞責,遇到困難就退縮,最后捕捉幾個問題,放到審計報告上,應付了事,也不會查深查透查出大問題。光有區(qū)區(qū)幾個人才,但任意閑置浪費,整支隊伍缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力,大量的繁重的任務,還是沒法完成和承擔,最終人才也要被同化,磨損掉價值的光芒。此謂“人才相互內(nèi)耗,人才從龍變成蟲;人員精誠團結(jié),人員從蟲變成龍”,“橘生淮南為橘,生于淮弱為枳”是也。從履職需要這一角度,來辯證地理解劉家義審計長關于人才培養(yǎng)和隊伍建設的思路和舉措,我們就能更加能形成共識、共鳴和自覺。
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