2020年國考申論模擬題：打破排資論輩 選拔優(yōu)秀年輕干部

一、 精選熱點

發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的一項基礎(chǔ)性工程，是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務。然而過去一段時間，一些地方將年輕干部培養(yǎng)選拔工作片面理解成“唯年齡”，甚至認為培養(yǎng)選拔年輕干部就意味著加快提拔;一些優(yōu)秀年輕干部認為進入組織關(guān)注的視野，就進了保險箱，就坐等提拔。

習近平總書記在召開的全國組織工作會議上指出，“優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量優(yōu)良。各地區(qū)各部門要著眼近期需求和長遠戰(zhàn)略需要，培養(yǎng)選拔一定數(shù)量規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部。”這既向優(yōu)秀年輕干部傳遞了一個受重用的強烈信號。又為組織部門選用優(yōu)秀年輕干部指明了方向。

(281字)

材料摘編自：

http://hlj.rednet.cn/c/2018/09/11/4727285.htm. 紅網(wǎng)：坐等提拔不是年輕干部的成長路徑，有刪減。

二、深度解讀

習近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，要建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。

拓寬視野不等于“降格以求”，要突出政治標準，把又紅又專、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選出來。做好年輕干部工作，需要進一步解放思想、拓寬選人視野渠道，打破部門、行業(yè)、體制等壁壘，突破地域、身份、專業(yè)等界限，把各領(lǐng)域各方面的優(yōu)秀年輕干部及時發(fā)現(xiàn)出來。要堅持好干部標準不動搖，把對黨忠誠作為第一位要求，看年輕干部首先看是不是旗幟鮮明講政治，是不是牢固樹立“四個意識”、自覺踐行“兩個堅決維護”，是不是當老實人、講老實話、做老實事，切實把政治上的“兩面人”擋住，確保選的苗子政治過硬、根正苗紅。

重點培養(yǎng)不等于“拔苗助長”，要強化實踐鍛煉，優(yōu)化年輕干部成長路徑。試玉要燒三日滿,辨材須待七年期。年輕干部培養(yǎng)需要遵循成長規(guī)律，堅持必要臺階、遞進式歷練,不能任其自然生長，更不能拔苗助長。要精準制定培訓計劃，突出脫貧攻堅、工業(yè)發(fā)展、城市建設管理等重點領(lǐng)域，通過集中培訓、學習考察、專題調(diào)研、現(xiàn)場授課等形式，有針對性地彌補年輕干部知識弱項、能力短板。

大膽使用不等于“一提了之”，要嚴管厚愛并重，激勵年輕干部新時代新?lián)�當新作為。�?yōu)秀年輕干部是選出來的，更是管出來的，既要“扶上馬”，更要“送一程”。要抓住“用”這個關(guān)鍵，著力破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等舊觀念，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，對有發(fā)展?jié)摿�、各方面條件比較成熟的優(yōu)秀年輕干部及時提拔使用。建立年輕干部成長檔案，逐人制定培養(yǎng)措施，持續(xù)跟蹤培養(yǎng)。建立管思想、管工作、管作風、管紀律的全方位管理體系，防止優(yōu)秀年輕干部成長的“黃金期”變成“危險期”。

(728字)

觀點整理自:《朱延斌：大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要解好三個“不等式”》

三、參考文章

打破論資排輩是選拔優(yōu)秀年輕干部的第一步

打破論資排輩，是人心所向，多年來，上上下下、方方面面都在倡導。但從實踐反饋看，論資排輩仍有頑固的生命力。今年6月29日，中共中央政治局召開會議，提出“健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進的全鏈條機制，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面”。

打破論資排輩，應有具體可行的制度設計。按資排輩不可取，不按“套路”出牌也不可取，如果領(lǐng)導大搞“一言堂”，憑個人好惡選人，不走程序，也不講規(guī)矩，甚至由著自己的性子用人，被選出的干部再年輕又能如何?因此，打破論資排輩只是第一步，還需設置科學標準。

打破論資排輩與優(yōu)秀的年輕干部上位不是一碼事。形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面，有兩個前提，一是如何定義優(yōu)秀?二是如何形成?關(guān)于前者，界定優(yōu)秀應有一套讓人信服的標準。關(guān)于后者，有了標準之后，關(guān)鍵看如何遵照，怎樣做才能確保優(yōu)秀的年輕人不被虛置。

在重用優(yōu)秀年輕干部的制度安排中，涉及兩個詞，一個是選拔，一個是提拔。兩個詞，一字之差，意義大不相同。一般來說，選拔側(cè)重于選，被“拔出”的年輕干部應有深厚的民意基礎(chǔ);而提拔則側(cè)重于提，被“拔出”的年輕干部被上司青睞就可以了。顯然，選拔比提拔更科學，也更提出“選賢任能”的內(nèi)在邏輯。

最重要的是，被選出的年輕干部應該真正優(yōu)秀，以德才服人。對于年輕干部來說，不要恃才自傲，更不要一心攀爬。如果善于干事卻不干凈，如果立志做大官而不是做大事，這樣的干部再年輕、再優(yōu)秀，恐怕也行之不遠。不可否認，在一些部門，確有一些年輕干部官癮極大、官本位思想嚴重，也確實有能力，但價值坐標出了問題。

遵循干部成長規(guī)律，拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進方式、提高質(zhì)量，這是中央針對優(yōu)秀年輕干部選拔所提出的具體要求。一言以蔽之，論資排輩早就該打破了，打破的同時，對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃地安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。當優(yōu)秀的年輕干部有了更廣闊的用武之地，他們不僅能夠更好地實現(xiàn)人生價值，享有出彩人生，還能為官場注入新鮮活力，為社會發(fā)展融進新生力量，為國家長治久安提供人才支撐。

(856字)

文章來源：中國青年報 作者：王石川http://guancha.gmw.cn/2018-10/10/content_31623590.htm，有刪減。

四、素材積累

1、在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部上“既要數(shù)量充足”，但“又要質(zhì)量優(yōu)良”。

【使用說明】該句可以用在表達選拔優(yōu)秀年輕干部的原則、文章表達的論證部分可以用，以增強文采和說服力。

2、年輕干部要想獲得培養(yǎng)、提拔和任用，首先要積極創(chuàng)造條件，實現(xiàn)自己從“年輕”向“年輕+優(yōu)秀”的轉(zhuǎn)身，把自己打造成為優(yōu)秀年輕干部，滿足實現(xiàn)偉大夢想，進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)的時代要求。

【使用說明】該句可以用在表達自身努力的重要性、文章表達的論證部分可以用，以增強文采和說服力。

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