2020年國考面試模擬題：于實踐中淬煉，在抗疫一線成長

【熱點背景】

當前，全國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢不斷鞏固和拓展，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得積極成效，這是全國上下和廣大人民群眾共同努力的結(jié)果。

【熱點聚焦】

滄海橫流，方顯英雄本色。在這場疫情防控的嚴峻斗爭中，各級黨組織和廣大黨員、干部沖鋒在前、頑強拼搏，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。湖北省直機關(guān)選派205支黨員工作隊(組)、2223名下沉黨員干部充實社區(qū)一線，北京市派出7.4萬余名機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部參與社區(qū)(村)值守，各省區(qū)市和部門(系統(tǒng))在抗疫一線發(fā)展的黨員已超過9000名……關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，廣大黨員干部切實做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，用實實在在的行動為打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)做出了重要貢獻。

疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣�？傮w看，在抗疫斗爭中我們的干部隊伍是好的，是經(jīng)受住考驗的，但也有少數(shù)干部表現(xiàn)不佳甚至很差。有的不敢擔(dān)當、不愿負責(zé)，畏首畏尾，什么都等上面部署，不推就不動;有的疲疲沓沓、拖拖拉拉，情況弄不清、工作沒思路;有的敷衍應(yīng)付、作風(fēng)飄浮，工作抓而不細、抓而不實，仍然在搞形式主義、官僚主義;有的百般推脫、左躲右閃，甚至臨陣脫逃。要在戰(zhàn)疫中取得最后勝利，必須堅決糾正上述問題。同時，新情況新問題也帶來不小的挑戰(zhàn)。當前，建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟社會運行秩序尤為緊迫，這不僅需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅決扛起責(zé)任，同時也對領(lǐng)導(dǎo)干部的治理能力和專業(yè)能力提出了更高要求。

守土有責(zé)，也要守土有方。面對國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟形勢階段性變化，領(lǐng)導(dǎo)干部必須因時因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措。比如，境外疫情持續(xù)擴散蔓延，如何完善應(yīng)對輸入性風(fēng)險的防控策略和政策舉措?如何兼顧疫情防控和對外經(jīng)貿(mào)合作，在落實防疫措施前提下為商務(wù)人員往來提供便利?在慎終如始打好湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的同時，如何逐步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，除武漢外地區(qū)如何穩(wěn)妥有序解除管控措施?如何促進消費回補和潛力釋放，推動上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)整體配套、協(xié)同復(fù)工?統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作涉及范圍廣，涵蓋領(lǐng)域多，各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有狠抓工作落實、強化憂患意識、提高工作本領(lǐng)，才能增強應(yīng)對各種復(fù)雜局面的綜合能力和駕馭能力。

統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考;既考驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否真正做到守初心、擔(dān)使命，也考驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部處理重大危機的能力和水平。盡管在這一過程中暴露出一些短板和問題，但也可以成為廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部磨礪責(zé)任擔(dān)當之勇、科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能的一次契機。早在1月份，黨中央就印發(fā)了《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》，明確指出各級黨組織和廣大黨員、干部要“把投身防控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當?shù)脑嚱鹗�和磨刀�?rdquo;。于實踐中淬煉，在抗疫一線成長，廣大黨員干部一定能在這場大考中交出合格答卷。

踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。我們黨在內(nèi)憂外患中誕生，在磨難挫折中成長，在攻堅克難中壯大。敢于斗爭、敢于勝利，是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格，也是我們的政治優(yōu)勢。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強必勝之心、責(zé)任之心、仁愛之心、謹慎之心，一時一刻不放松，一絲一毫不馬虎，我們就一定能盡快打贏這場硬仗。

【材料來源】

http://www.xinhuanet.com/comments/2020-03/26/c_1125768823.htm

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