公務(wù)員面試技巧：論述時間的意義和反對舉措

【背景事件】

基層干部直播宣傳，為百姓辦實事。如今在信息時代，流量就意味著人氣，人氣就代表著消費潛力，可以說圈住了流量就等于為刺激消費安上了動力引擎�；鶎痈刹窟\用直播等手段為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品代言，無疑可以在信息時代快速吸引消費者的眼球。但在當(dāng)前也有不少地方官員要求基層干部通過自己的朋友圈來發(fā)表日常工作，以轉(zhuǎn)贊評數(shù)量證明群眾“滿意”，吸引領(lǐng)導(dǎo)“注意”。

【聚焦觀點】

@新華網(wǎng)：衡量學(xué)習(xí)教育工作做得好不好，簽到、積分數(shù)據(jù)是道硬杠杠;社區(qū)日常工作也要登報上網(wǎng)，以轉(zhuǎn)贊評數(shù)量證明群眾“滿意”，吸引領(lǐng)導(dǎo)“注意”;各部門政務(wù)上網(wǎng)卻不共享數(shù)據(jù)，基層工作人員想讓群眾辦事只跑一次，就得在線上“跑”很多次……近年來，一些基層干部在完成大量實際工作之余，還要養(yǎng)小號、扮水軍、在朋友圈里求點贊，以滿足上級對數(shù)據(jù)、流量的要求，成為形式主義的新表現(xiàn)。

誠然，互聯(lián)網(wǎng)時代難以徹底拒絕流量，但人的時間精力是有限的，過度關(guān)注虛指標(biāo)，勢必擠壓實作為。

要矯正異化了的唯流量思維，拯救困在流量里的基層工作者，必須堅持以人民為中心，不貪戀線上熱度，以更科學(xué)、更完善的辦法指導(dǎo)、考察與評價基層工作，讓基層干部把更多時間精力放在服務(wù)公眾上，用實干刷出業(yè)績流量。

@網(wǎng)絡(luò)：不被困在形式主義系統(tǒng)里，大概不會了解形式主義有多么死板、冰冷，從而讓基層干部產(chǎn)生深深的無力感。文章舉了一個例子：北方某市要求農(nóng)村建立志愿者服務(wù)隊，要求志愿者注冊人數(shù)要達到戶籍人口的10%以上，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)村年輕人大都外出打工，留守在家的多半是老人和孩子，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幾千個志愿者，你讓基層干部怎么拉人頭?結(jié)果只能造假，如今造假也比過去麻煩了、技術(shù)含量高了，因為需要處處留痕。

@網(wǎng)絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)時代，要徹底拒絕流量既對基層工作有一定影響，而且也不現(xiàn)實。但如果以唯流量論英雄，無論什么工作，都以流量多少來論勝負，讓基層干部整天關(guān)注的是流量，為了下載量、注冊量，搞攤派、求點贊，甚至整天厚著臉皮求親戚朋友、管理服務(wù)對象幫幫忙，這無疑是把基層干部困在流量里，耗去他們大量的時間精力，讓他們反而沒有了時間精力去走村串戶，深入基層，深入群眾，面對面服務(wù)群眾，解決群眾的“急難愁盼”問題。

做好基層工作，關(guān)鍵在線下。無論時代如何發(fā)展，基層干部要服務(wù)好群眾，鍵對鍵永遠也不可能取代面對面，都需要基層干部走到群眾身邊，去面對面、心貼心、手把手服務(wù)群眾，這不言而喻。即使是線上服務(wù)，要讓群眾滿意，最根本的還是需要做好線下的工作，比如政府服務(wù)雖然上了網(wǎng)，但要服務(wù)好群眾，讓群眾滿意，線下的工作必不可少，線下工作做好了，線上服務(wù)才可能有序推進，讓辦事群眾滿意。

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