小作坊難撐大數(shù)據(jù)（體壇觀瀾）

原標(biāo)題：小作坊難撐大數(shù)據(jù)（體壇觀瀾）

　　近來，籃協(xié)官網(wǎng)數(shù)據(jù)出錯引人關(guān)注。提供精準(zhǔn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是成熟的職業(yè)聯(lián)賽運作中應(yīng)有的一環(huán)。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重視，其實是對服務(wù)球迷的重視

　　近來，籃協(xié)官網(wǎng)數(shù)據(jù)出錯引人關(guān)注，有媒體稱，2012年初籃協(xié)的CBA統(tǒng)計數(shù)據(jù)也曾出錯，并援引當(dāng)時負(fù)責(zé)人的解釋，“CBA比賽數(shù)據(jù)是現(xiàn)場人工錄入，隨后傳輸給中國籃協(xié)，工作人員會有錯誤錄入的可能。”

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“手工作坊”式操作，見證了職業(yè)體育的發(fā)展成熟，但人力終有窮盡時，面對龐雜的賽事信息，錯誤難以避免。2009年，詹姆斯在對陣紐約尼克斯隊的比賽中拿下52分10個籃板11次助攻，成為自1975年賈巴爾之后首位獨得50分以上并取下“三雙”的球員，但隨后NBA卻取消了這一“超級三雙”，原因正是場邊記錄員錯將一個籃板算入詹姆斯的成績單。

　　修正錯誤的統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡單，難的是杜絕類似的錯誤再度出現(xiàn)。隨著“大數(shù)據(jù)”概念的流行和相關(guān)IT技術(shù)的誕生，NBA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作逐漸從“手工作坊”轉(zhuǎn)向“機械化生產(chǎn)”。2013年，NBA官網(wǎng)引入了SAP HANA數(shù)據(jù)分析平臺，比賽數(shù)據(jù)從場邊到數(shù)據(jù)庫僅需數(shù)秒，并能支持?jǐn)?shù)以萬計的實時查詢組合。本賽季，NBA所有球館都裝上體感追蹤系統(tǒng)，通過6個攝像頭追蹤籃球和球員，并有專門的軟件進(jìn)行記錄和分析，球的運動速度、球員之間的距離、控球情況分析等非傳統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)將更新NBA的技術(shù)統(tǒng)計單。

　　對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重視，更體現(xiàn)著職業(yè)聯(lián)賽的服務(wù)意識。在NBA的商業(yè)模式中，無論是全球化推廣還是“造星”運動，比賽都是主打產(chǎn)品，數(shù)據(jù)則將肌肉碰撞、汗水揮灑等比賽內(nèi)容具象化、為產(chǎn)品增添附加值。以大腕對決、復(fù)仇之戰(zhàn)、同城德比等為噱頭的NBA比賽，名目繁多的歷史紀(jì)錄為其增添看點，更具故事性；分門別類的球員技術(shù)統(tǒng)計則為設(shè)計更具針對性的訓(xùn)練方案和比賽戰(zhàn)術(shù)提供參考，進(jìn)而推動聯(lián)賽水準(zhǔn)的提升。兩次三連冠的喬丹、單場81分的科比等球員被推上龐大數(shù)據(jù)堆砌起的“神壇”，為球迷所傳頌。提供精準(zhǔn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成為成熟的職業(yè)聯(lián)賽運作中應(yīng)有的一環(huán)。

　　NBA的經(jīng)驗說明，在科技改變生活的當(dāng)下，職業(yè)體育作為現(xiàn)代生活的重要內(nèi)容，與科技的結(jié)合是大勢所趨——門線技術(shù)將被運用于2014年世界杯，判斷進(jìn)球不再僅依靠肉眼；NBA裁判使用的PTS系統(tǒng)實現(xiàn)接收哨聲自動停表，避免因技術(shù)臺手動滯后可能產(chǎn)生的爭議——對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重視，其實是對服務(wù)球迷的重視；改進(jìn)包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計在內(nèi)的賽場服務(wù)工作，技術(shù)層面未必真有難處。

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