2010甘肅公務(wù)員每日一練言語(yǔ)理解(12.08)

　　【例題】行為科學(xué)研究顯示，工作中的人際關(guān)系通常不那么復(fù)雜，也寬松些，可能是由于這種人際關(guān)系更有規(guī)律，更易于預(yù)料，因此也更容易協(xié)調(diào)。因?yàn)槿藗冎�道他們每天都要共同努力，相互協(xié)作，才能完成一定的工作。這段文字主要是在強(qiáng)調(diào)（　�。�

　　A.普通的人際關(guān)系缺乏規(guī)律　　　　B.工作人員之間的關(guān)系比較簡(jiǎn)單

　　C.共同的目標(biāo)使工作人員很團(tuán)結(jié)　　D.維系良好的人際關(guān)系要靠共同努力

　　【例題】政府每出臺(tái)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，都會(huì)改變某些利益集團(tuán)的收益預(yù)期。出于自利，這些利益集團(tuán)總會(huì)試圖通過(guò)各種行為選擇，來(lái)抵消政策對(duì)他們?cè)斐傻膿p失。此時(shí)，如果政府果真因此而改變?cè)�有的政策，其結(jié)果不僅使政府出臺(tái)的政策失效，而且更嚴(yán)重的是政府因?yàn)閱适Ч�信力而使得調(diào)控經(jīng)濟(jì)的能力不斷下降。這段文字主要論述了（　�。�

　　A.政府制定經(jīng)濟(jì)政策遇到的阻力　　　　　B.政府要對(duì)其制定的政策持續(xù)貫徹

　　C.制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)必須要考慮到的因素　　D.政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控能力

　　【例題】在新一輪沒有硝煙的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)上，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將主要依靠科技進(jìn)步，而解剖中國(guó)科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，可以看出，在中國(guó)并不缺乏研究型大學(xué)、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，最缺乏的是企業(yè)參與的研究基地以及研究型企業(yè)。企業(yè)資助、共建、獨(dú)資創(chuàng)立的科研機(jī)構(gòu)，像美國(guó)的貝爾實(shí)驗(yàn)室，就是這種研究基地。這段話的主旨是（　�。�

　　A.要充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的重要作用

　　B.中國(guó)不缺乏研究型大學(xué)，缺乏的是研究型企業(yè)

　　C.加強(qiáng)企業(yè)參與的研究基地建設(shè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的必經(jīng)之路

　　D.企業(yè)資助、共建、獨(dú)資創(chuàng)立的科研機(jī)構(gòu)是提高企業(yè)效益的關(guān)鍵

　　【例題】某公司的經(jīng)驗(yàn)充分顯示出，成功的行銷運(yùn)作除了有賴專門的行銷部門外，還需要有優(yōu)異的產(chǎn)品，精密的市場(chǎng)調(diào)研，更少不了專業(yè)的業(yè)務(wù)部門、公關(guān)部門、擅長(zhǎng)分析的財(cái)務(wù)部門以及物流后勤等部門的全力配合與支持。如果行銷部門獨(dú)強(qiáng)而其他部門弱，或是行銷部門與其他部門不和，或是公司內(nèi)部無(wú)法有效地整合，都會(huì)讓行銷運(yùn)作無(wú)法順利有效進(jìn)行，難以發(fā)揮應(yīng)有的強(qiáng)大威力。這段文字主要強(qiáng)調(diào)的是（　�。�

　　A.該公司各個(gè)部門的有效整合是其成功的關(guān)鍵

　　B.注重團(tuán)隊(duì)合作是該公司取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)

　　C.成功的行銷運(yùn)作可以給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益

　　D.行銷部門只有與相關(guān)部門緊密配合才能更好地發(fā)揮作用