國家公務員考試面試總體思維方式及真題點撥

　　如果說公務員備考有捷徑的話，那么，對真題的透徹研究應該就是這條所謂的“捷徑”了。研究真題，不僅要對真題有全面而詳細的了解，更要從真題里面找到我們備考的精髓。國家公務員網(wǎng)專家在細致透徹地研究了大量2010年國家公務員考試面試真題之后，為廣大考生總結出了國家公務員考試面試的總體思維方式，并結合2010年國家公務員考試面試真題，分析答題思路，幫助考生在2011年國家公務員考試面試備考的道路上越過層層障礙，順利前行。

　　一、國家公務員考試面試總體思維方式

　　第一，民生。

　　要知道是人民養(yǎng)育了你，不關心人民的人，國家機關不會對你敞開大門的。

　　第二，政府執(zhí)政能力。

　　對政府執(zhí)政能力的研究，到什么山、唱什么歌。想成為公務員，要知道公務員最基本的思維方式。

　　第三，經(jīng)濟。

　　經(jīng)濟基礎決定上層建筑。現(xiàn)今，民生與熱點越來越緊密地與經(jīng)濟結合到一起。不了解最基本的經(jīng)濟學，理論層面可能就會在面試過程中捉襟見肘。

　　對發(fā)散聯(lián)想類的題目的把握是比較困難的。畢竟這一類題目是集分析能力之大成，考生想答好這一類題目，只有多學、多練、多問、多想。

　　二、國家公務員考試面試真題點撥

　　1、從2010年的題目上看，題目的難度更大，要求考生在看到題目后最快時間內(nèi)把握住主旨，不然就無從下口，或者游離于主題之外。

　　例題一：

　　達爾文曾說：“物種競爭就是生物之間為了獲得更好的生存的權利而互相實施不利的影響。”請問你怎么看？

　　這句話把競爭推到了一個反面的極端。如果不能認識到，人類社會間的競爭與合作，不同于生物間的競爭，就會迷失在這句話當中。

　　例題二：

　　針對“謝絕才能更好的合作”這句話談談你的看法。

　　這句話把團隊中的另一個概念：拒絕，引到話題中。要求我們明確“有所為有所不為”，知道什么情況下可以謝絕，什么情況下要全力以赴。

　　2、有的題目要求我們對生活有較深的理解。

　　例題：

　　有人說猶豫不決是謹慎，有人說有時會錯失良機。談談你的看法。

　　我們必須知道決策的步驟、放棄的原則，才能對這樣的題目有一個理性的把握。對“科學決策機制”“沉沒成本”等概念有所了解，結合自己的體會，才能把這樣的題談深談透，不會流于表面。

　　3、脫離了對熱點了把握，就脫離了公務員面試。

　　例題：

　　當前網(wǎng)絡上流行“被就業(yè)”、“被小康”，你怎么看這個問題？

　　近幾年出現(xiàn)這樣一個群體，他們20歲左右，教育程度不高，居住環(huán)境差，隨父母在外打工和讀書，他們是“農(nóng)民工二代”，請問你如何看待這一群體。

　　談談對“核心競爭力”的看法。

　　談談我國汽車自主創(chuàng)新的因素，政府應該如何做

　　談下你對“開胸驗肺”現(xiàn)象的看法。

　　北京大學新近實行實行“校長實名推薦制”，被選中的都是重點高中，請問你對此有什么看法？

　　農(nóng)民工子弟的學校，因為土地原因，教學樓樓頂建了塑膠跑道，談談你的看法。

　　醫(yī)院實行新的醫(yī)療優(yōu)惠政策，施行后有的人在醫(yī)院病好了不走，還有的小病不去，談談你對這現(xiàn)象的看法。

　　G8峰會中，針對經(jīng)濟危機問題，歐美國家希望中國來帶領世界走出危機陰影，為什么歐美政要會這么說？中國政府應該怎么做？

　　4、如果一個人沒有開闊的視野、豐富的知識面，那在面試時可以遭遇尷尬。

　　例題：

　　普世價值觀你知道嗎，如果知道，請談談認識。

　　談下你對“詩到淡處才有味，人在短處見長處”的看法。

　　談談你對“論先后，知為先；論輕重，行為重”這句話的看法。

　　有人說：“要有著冬天的心境，才能看到被冰雪包裹著的松樹的枝椏。”結合你的經(jīng)歷談談對這句話的看法。

　　5、自我認知類的題目，更強調(diào)一個人的既往經(jīng)歷，而不是單純的表決心、喊口號。

　　例題：

　　談一件你在工作中積極主動的發(fā)揮自己作用的事。

　　就你過去的學習或工作中，老師或領導沒有安排、你自己主動去做了，并且收到好的效果，你做了之后老師或者領導有什么反應說說具體的事例。

　　請你談一件一開始全部人反對，但通過你的努力，最終你完成任務的事。

　　你組織的最成功的一個活動是什么？

　　現(xiàn)在很多人個性很強，你用一個你的事例說一下你如何與他們和諧相處？

　　與固執(zhí)、脾氣不好的人相處不容易，談一談你平時與這種人相處的事例，并說明你是怎么處理的。追問，從中你認識到什么？

　　生活中難免發(fā)生與別人意見相左的情況，結合你工作或者生活經(jīng)歷，談談如何說服他人？

　　6、對于管理學上的知識，現(xiàn)在也考察得越來越多了。

　　例題：

　　有的時候制定決策會發(fā)現(xiàn)實施起來慢慢會與計劃產(chǎn)生偏差，甚至最后的結果完全背離計劃，管理學上叫做離心力現(xiàn)象，請結合經(jīng)歷談看法。

　　7、人際關系類的題目，也趨向于用更復雜的概念提高難度。

　　例題：

　　你們單位在審查下屬單位工作時發(fā)現(xiàn)了違法事情，該事的主要責任人是你局長的親戚，這時局長找你，希望你能幫忙解決這一問題，你會怎么辦？

　　你單位處長、副處長關系緊張，你深受處長賞識，后來他調(diào)走了，副處長繼任，對你挑剔、刁難，你怎么辦？

　　如果你的領導很有本事，有經(jīng)驗有能力。你已經(jīng)很努力了，但還是挨批，都不想干了。遇到這種情況你該怎么辦？

　　小王和你是大學同學，畢業(yè)后你們又分到了同一個單位，你認為你自己在學校的表現(xiàn)要優(yōu)于小王，但領導常在你面前表揚小王，有人還告訴你，小王常在別人面前說你的不足，你該怎么辦？

　　執(zhí)法是一個團隊工作，需要大家的齊心協(xié)力，但在你的隊伍里，甲對個人利益比較看重，斤斤計較；乙愛說閑話，搬弄是非；丙恃才傲物；丁膽小怕事，處處忍讓。你作為其中一員，如何維持隊伍的團結呢

　　8、情境應變的變化不大，依舊是與熱點接軌、傾向于群體性事件的矛盾化解。

　　例題：

　　你是老師，帶一班小學生去外地玩，突然有幾個人發(fā)燒，有可能是H1N1,你怎么處理？

　　元月份我國普降大雪，內(nèi)蒙古地區(qū)有輛列車中途被雪災困在低洼地區(qū)，車上的食物、飲用水、藥品都已經(jīng)嚴重不足。這是，你作為列車長，你會怎么辦？

　　9、情境應變考察的題目中，也有一些傾向于給考生意外驚喜或驚訝的。

　　例題：

　　你正在負責一項政府重點工程，在與朋友的聊天中，你隨意和朋友談論了對工程的看法，報紙將你的個人意見當作政府意見刊登，你怎么辦？

　　一天你去上班，同事以異樣的眼神看著你，讓你不知所措，同時你發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有一個貼說你工作生活的不好，有工作單位，地址，電話，面對這貼子你怎么做

　　你是薪酬工作人員，有人薪酬少發(fā)，大吵大鬧，但責任在對方會計報錯帳表，你怎么辦？

　　你單位聯(lián)合一小學進行消防演習，在冒煙的公交車上，很多孩子不明原因，大喊、哭鬧，有的甚至砸玻璃，引起大量的人圍觀，你怎么處理？

　　某縣出現(xiàn)嚴重旱災。上級撥來賑災款和物資，但由于政府部門工作延誤導致賑災款和物資遲遲不能到位。情緒激憤的災民準備鬧事。上級領導派你來處理此事，你會怎么做？

　　10、組織管理類的題目，傾向于提問得更有針對性，讓背套路的考生嚴重被套牢。

　　例題：

　　你是辦公室工作人員，領導要到某外中央國家機關察，但是該國政治動亂、路途遙遠、經(jīng)濟落后，你做個方案，怎么做？

　　為了貫徹中央關于“保民生、聚民心、促發(fā)展”的政策精神，當?shù)卣�府有關部門決定從百姓最關心、與人民群眾生活最密切的十件事著手進行工作。領導派你作為調(diào)查員去收集相關資料供領導決策時參考，你將如何開展工作？

　　某地為方便開展公交自動售票，決定派人在站點進行換領錢，領導派你去調(diào)研，你怎么辦？具體措施是什么？

　　你單位要組織一個掛職干部交流會，要有領導到場，你的直接領導已吧具體的方案給了你，讓你開展工作，現(xiàn)在當我是領導，你向我匯報工作的情況？

　　市自來水公司將上調(diào)水價，你作為民間代表要在大會上發(fā)言，在會議開始之前，你會搜集哪些資料？

　　為了打擊濫用食品添加劑的行為，市政府多個部門成立聯(lián)合小組，你作為牽頭單位的聯(lián)絡員，你準備怎么做好服務工作？

　　有些城市流動人口特別多，沒有當?shù)貞艏�，引發(fā)很多酗酒、搶劫等犯罪事件，領導讓你組織關于這個事件的調(diào)查，你怎么開展？

　　11、還有一些組織管理類的題目，貌似簡單，內(nèi)有玄機。

　　例題一：

　　某地柑橘滯銷，你是一公務員，領導讓你用網(wǎng)絡的方法來解決這件事，你作為一個公務員，怎么辦？在處理過程中應該重點注意些什么問題？追問：假如我是你的領導，現(xiàn)在就這件事向我匯報一下。

　　看到這道題目，能不能想到，網(wǎng)絡不但可以用來促銷，也可以用來聯(lián)系大賣場？

　　例題二：

　　你單位要建造圖書室，由你負責，期限3個月，你如何開展工作？

　　看到這道題目，能不能想到，3個月，12周，大體上每周的進度如何？

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