單位有同志工作積極性不強,經(jīng)常找借口缺席,而且常常在公開場合發(fā)泄不滿的情緒,領導要你去處理這件事情,你怎么辦?
【解析】 溝通協(xié)調(diào)類
【此題考核核心】 溝通協(xié)調(diào)能力
【答題主線】 帽子+原因+對策+表態(tài)
【參考答案】 領導讓我去處理這件事情是對我的信任,是鍛煉我溝通協(xié)調(diào)能力的機會,我一定不辜負領導的期望,圓滿完成這項工作,我將會采取以下溝通方式:
第一,找出其工作積極性不強的原因,是因為其自身態(tài)度問題還是對工作的不滿。
第二,如果是對工作有意見,我會建議其找機會與領導商量討論。以便于其解決問題而不是以缺席解決問題。如果是其自身態(tài)度有問題,我會跟他解釋其做法會給部門工作和其他同事工作帶來的不便,給他介紹因此帶來的負面影響,希望其端正態(tài)度,以公務員的標準要求自己,在工作中創(chuàng)造好成績。
第三,對于其在公開場合發(fā)泄不滿情緒的問題,我會努力成為他傾訴的對象,時刻了解他的想法,幫其解決問題。在公開場合發(fā)泄,不但不能解決問題,更影響了工作環(huán)境,影響了國稅的形象,相信他能以一個公務員的身份出發(fā),權(quán)衡利弊。
第四,時刻跟蹤該同志的情況,不定期向領導溝通交流發(fā)現(xiàn)的問題,不但要幫助該同志改正錯誤,還要防止類似問題的再次出現(xiàn)。
【華圖名師點睛】 對于這道題目,解答的時候要注意問題有兩個方面,一個是工作問題,一個是個人情緒問題。要分別解決,最后還要注意解決后的跟蹤情況,防止問題復發(fā)。
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