2014社會工作者面試試題預測

社會工作者，在我們國家在目前算是一份新型的工種，盡管存在的很久但是目前這個工種需要和外國的社會的概念需要談不上改革，起碼也需要的是同步變化。各省市對社區(qū)工作者的面試標準也是各有側重，下面華圖教育網(wǎng)就為大家收集整理了2014社會工作者面試試題預測，供大家參考：

 

首先，請各位清楚了解綜治維穩(wěn)中心工作職責？

 

一、認真貫徹執(zhí)行上級有關社會治安綜合治理、維護社會穩(wěn)定的方針、政策和總體部署，研究制定組織實施年度工作目標和階段性工作計劃。

 

二、分析研判影響社會穩(wěn)定的新問題、新動向，為黨委、分局決策提供依據(jù)。

 

三、組織開展“社會治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛防合調解、突出問題聯(lián)合治理、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建、重點人員聯(lián)合服務管理”形成常態(tài)長效機制。

 

四、接待群眾來信來訪，對群眾訴求事項依照國家法律和相關政策，按照程序做好化解或組織相關部門辦理，督辦結案等工作。

 

五、組織做好流動人口和出租屋管理服務，預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教，學校及周邊地區(qū)治安整治，國家安全人民防線建設，禁毒和反邪教等工作。

 

六、組織開展法制、綜治、平安建設等宣傳活動，做好基層綜治干部和群防群治隊伍的教育、培訓和管理等工作。

 

七、組織、指導轄區(qū)內的社區(qū)、企事業(yè)單位積極開展社會治安綜合治理和基層平安創(chuàng)建活動。

 

八、督促檢查社會治安綜合治理目標管理責任制執(zhí)行情況，開展對綜治成員單位和農(nóng)場、社區(qū)綜治工作的考核獎懲。

 

1. 假如你是小王，你會如何處理下列事情：

 

A.和你一同進單位的小李，突然對你態(tài)度冷漠

 

B.老同志對你有意見覺得你怎么怎么樣（態(tài)度不好什么的）

 

C.和老同志參加一項調研活動，老同志對你有意見

 

（1）遇到A情況，要冷靜，不能帶有情緒，我會首先對自己進行深刻的自檢，進行換位思考，弄清楚小李對我冷淡的原因。如果是我工作的方式方法不恰當，引起了小李的不滿，我會努力改正，并和他誠懇溝通，向他道歉。在以后的工作中時刻檢討自己，加強和同事的交流，多向他們學習，多幫助他人。老老實實做人，踏踏實實做事，謙虛謹慎、戒驕戒躁，不爭名奪利，不做影響同事關系的事。相信我和小李的關系一定會改善。

 

（2）遇到B情況，我會首先對自己進行深刻的自檢，弄清為什么老同志對我有這樣的看法，可能是自己某一項工作沒有做好，我會多向領導和老同志請教學習，端正工作態(tài)度，勤勤懇懇，更加踏實的工作。在生活上也會對老同事多多照顧，加強和老同志的溝通交流，讓老同事了解我。我相信，假以時日老同事一定會改變對對我的看法。

 

（3）遇到C情況，我也會從自身出發(fā)，對自己進行深刻的自檢，老同志對我有意見的原因。如果是我對調研工作不是很熟悉，沒有經(jīng)驗，我會虛心誠懇地向老同事請教，在不越權和堅持原則的基礎上，聽老同事安排，緊睜眼，慢張口，絕不自作主張。如果是我的工作方式方法不恰當，我也會和老同事及時溝通交流，改正自己的缺點和不足�？傊�，在工作中，我會謹慎謙虛勤奮，踏實肯干，在不越權的范圍內，多承擔工作，減輕老同志的負擔。在生活中也要多照顧老同志。相信我會配合老同志圓滿的完成調研任務。

 

2. 你們學校九名在職博士對導師有意見，聯(lián)名向學校反映，最后炒掉了這名導師。你怎樣看？

 

（1）這個問題應該辨證的看，站在學生的立場，品行不好的不稱職的老師炒掉了，對他們來說固然是件好事，在一定程度上也體現(xiàn)了民主的一種進步。

 

（2）但是如果導師是因為太過于稱職，導致學生對導師的嚴厲性適應不了的話，就反而失去一位好導師了。

 

（3）所以學校對于學生反映的事件要調查清楚，并制定相應的“炒掉”標準，如果導師確實犯下不可饒恕性的重大錯誤，炒掉是無可厚非的，但是如果導師的錯誤不是太過于不可原諒，或者并無此事，學校方應該采取寬容的態(tài)度對待，然后再與學生進行溝通，防止有人利用這點鉆空子，我們要保護每個人的合法權益。

 

（4）最后，學校、老師和學生是一個相輔相成的關系，只有三者很好的配合，才能讓學生在學校學習到更多的知識，有利于學生的良性發(fā)展。同時，從此類事件上也反映出當前一些大學存在的一些問題，比如導師把學生的研究成果據(jù)為己有的問題。作為校方，應該適當加強師生之間的溝通，并對導師加強職能監(jiān)督，建設和諧師生關系。

 

3. 領導讓你負責一項工作，需要其他兩個部門的配合，但是這兩個部門和你所在部門關系不太融洽，你怎樣處理？

 

（1）領導交給我的工作，是對我的信任，我一定會認真、努力的完成好。

 

（2）首先我會側面了解這兩個部門和我們部門關系不太融洽的原因，如果是我能力所及范圍內的，我會積極解決。如果不是我能力所及，我會本著大事講原則，小事講風格的原則，和這兩個部門的負責人誠懇溝通、交流，為創(chuàng)造部門之間良好關系，打下基礎，并在以后的工作中，多溝通多交流，增進了解，開展一些有利于增進友誼與合作的活動。相信通過我耐心誠懇的溝通，他們會理解并支持我的工作，在我們三個部門的通力合作下會把這項工作圓滿的完成。

 

（3）總結經(jīng)驗教訓，向領導匯報，并把如何改進部門之間關系的建議，形成書面報告，報領導審閱。