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2010年9月多省、市(區(qū))聯(lián)考《申論》試卷

2012-08-07 14:15:03 公務(wù)員考試網(wǎng) http://www.yflching.cn/ 文章來源:華圖教育

    聯(lián)考省份:山西、河南、海南、福建(秋季)、重慶、寧夏、青海、內(nèi)蒙古(黨群機(jī)關(guān))、遼寧、西藏、陜西。

    一、注意事項(xiàng)

    1.本次申論考試分題本和答題紙兩部分,題本提供有關(guān)資料及問題,答題紙供你作答時(shí)使用。

    2.考生姓名、準(zhǔn)考證號(hào)務(wù)必填寫在答題紙密封線內(nèi)指定位置,答題紙上不準(zhǔn)做與答題無關(guān)的標(biāo)記符號(hào)。注意:所有作答都必須填寫在答題紙指定位置上,否則無效。

    3.用藍(lán)色、黑色墨水筆(簽字筆)或圓珠筆作答。要求書寫清楚,卷面整潔。

    4.本次申論試卷共有4個(gè)問題?倳r(shí)限為150分鐘。

    二、給定資料

    1.山西是我國(guó)重要的煤炭工業(yè)生產(chǎn)基地,承擔(dān)著保證國(guó)家能源供應(yīng),保證礦工安全,保護(hù)資源和環(huán)境的重任。在長(zhǎng)期為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時(shí),由于歷史的原因,形成了多、小、散、亂的格局。從煤炭整體開采水平上看,年產(chǎn)30萬噸以下的煤礦占到70%以上,其中15萬噸以下煤礦占到了60%。

    具體來看,在資源回收率方面,中小煤礦平均只有15%。據(jù)測(cè)算,這意味著開采1噸煤要浪費(fèi)6噸的資源,每年破壞資源20億噸,每年因?yàn)槊禾块_采造成環(huán)境總的損失大約有300億元。在礦難方面,過去平均每年10人以上的煤礦事故有13起,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占到70%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的百萬噸死亡率相當(dāng)于國(guó)有重點(diǎn)大礦的17倍。因?yàn)殚_采秩序混亂,很容易滋生腐敗。據(jù)煤炭和稅務(wù)部門估計(jì),前些年,山西煤炭實(shí)際產(chǎn)量在8億噸,而每年的報(bào)表產(chǎn)量只有6.5億噸。也就是說,每年有1.5億噸左右是逃脫了監(jiān)管的“黑煤”,每年流失稅費(fèi)百億元以上。這些問題不僅有損黨和政府的形象,有礙國(guó)家的能源安全,也使山西省付出了高昂的成本和沉重的資源環(huán)境與生命代價(jià)。

    2008年9月2日,山西省人民政府出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》,正式啟動(dòng)煤炭企業(yè)全面整合重組。省政府提出,到2010年底,全省目前的2598座煤礦將壓縮到1500座內(nèi),兼并重組整合后的煤炭企業(yè)規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)300萬噸,單井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)90萬噸,這也意味著將壓減現(xiàn)有煤礦60%以上的規(guī)模。

    2.朔州市煤炭資源十分豐富,有關(guān)方面在兼并重組過程中大膽探索,取得了許多成功經(jīng)驗(yàn),被人們贊譽(yù)為“朔州途徑”。

    擁有先進(jìn)開采技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和資金優(yōu)勢(shì)的大型煤炭企業(yè)集團(tuán),是此次山西煤炭資源大整合的主力軍,但實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)也不示弱。某焦化有限公司董事長(zhǎng)賈老板說:“原來我公司21個(gè)小礦加起來才有120萬噸的產(chǎn)能,現(xiàn)在整合了5個(gè)煤礦,產(chǎn)能達(dá)到620萬噸!”某煤業(yè)集團(tuán)是率先拿到證照的民營(yíng)企業(yè)之一。該集團(tuán)董事長(zhǎng)閻老板告訴記者,資源整合為民營(yíng)企業(yè)提供了做大做強(qiáng)的發(fā)展機(jī)遇。在朔州,既有像平朔這樣的國(guó)有大礦,也有像金海洋能源集團(tuán)這樣的大型股份制企業(yè),還有個(gè)人承包或者買斷的煤礦。朔州堅(jiān)決打破所有制界限,因地制宜,因礦制宜,順利完成了資源整合。整合后國(guó)有煤礦36座,產(chǎn)能4460萬噸/年,分別占全市的53.7%和51%;民營(yíng)煤礦31座,產(chǎn)能4320萬噸/年,分別占到全市的46.3%和49%。全市形成國(guó)有大型骨干企業(yè)和地方民營(yíng)骨干企業(yè)各占半壁河山的煤炭格局。山西省煤炭工業(yè)廳負(fù)責(zé)同志說,我們不以所有制論英雄,更談不上所有制和地區(qū)歧視。整合重組只是手段,目的是提高煤炭業(yè)生產(chǎn)力水平和可持續(xù)發(fā)展能力。

    朔州以煤電立市,借助煤炭資源整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,在煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)抓淘汰落后產(chǎn)能,提高煤炭回采率。市政府采取強(qiáng)制措施,關(guān)閉了產(chǎn)能在90萬噸以下的小煤礦,通過一系列綜合節(jié)能措施,全市煤礦回采率由改造前的30%提高到75%以上,大大提升了資源的利用率。該市要求所有煤礦實(shí)行“挖1噸煤種1棵樹”的“以煤補(bǔ)林”“以黑補(bǔ)綠”政策,切實(shí)保證礦區(qū)生態(tài)的綠化和修復(fù)。近年來,植樹造林一直以每年30多萬畝的速度推進(jìn)。目前全市森林覆蓋率達(dá)22.88%,高于全國(guó)平均水平2.52個(gè)百分點(diǎn)。按北方每公頃森林每天吸收1噸二氧化碳、釋放0.73噸氧氣計(jì)算,每年可多吸收二氧化碳1130多萬噸,多釋放氧氣820萬噸,森林碳匯能力顯著增強(qiáng)。

    3.目前,大部分在山西投資煤礦的溫州老板已經(jīng)悄然離開山西,僅留下小部分投資者還在苦苦等待當(dāng)?shù)卣蛧?guó)有企業(yè)的相關(guān)補(bǔ)償。黃某是一位在山西省寧武縣擁有3座小煤礦的溫州投資者,他的3座小煤礦的年核定產(chǎn)量都是15萬噸,全部屬于要被并購(gòu)的小煤礦。

    此次參與寧武縣“收編”小煤礦的國(guó)有企業(yè)主要是汾西煤礦集團(tuán),縣政府和汾西煤礦集團(tuán)希望與他就并購(gòu)問題進(jìn)行面對(duì)面談判,早日結(jié)束并購(gòu)工作。可黃某一直稱自己在外地,沒有時(shí)間。當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)各家小煤礦的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果顯示,年產(chǎn)15萬噸的煤礦資產(chǎn)基本上在4800萬元左右。黃某說:“我這3個(gè)礦都是花大價(jià)錢從別人手里買來的。原來的礦主從別人手里買來時(shí)花了1億元,1.8億轉(zhuǎn)給了我。按照這兩年的利潤(rùn)情況,每年我都可以獲得將近一個(gè)億的收入,再挖3年,我就可以再獲利4.5億。按照以往的慣例,即使我將礦轉(zhuǎn)讓出去,也會(huì)加價(jià)50%左右出手。現(xiàn)在我卻只能拿到1.44億的補(bǔ)償款,太虧了!”

    針對(duì)一些煤老板關(guān)于政府過低評(píng)估其煤礦資產(chǎn)和補(bǔ)償?shù)馁|(zhì)疑,有專家解釋說,這是因?yàn)槊豪习鍌儧]有核減應(yīng)繳納的煤炭資源價(jià)款的差額,還把對(duì)未來利潤(rùn)預(yù)期的收益要求和煤老板之間層層轉(zhuǎn)包的私下交易成本也計(jì)算進(jìn)去。我國(guó)憲法規(guī)定,礦產(chǎn)資源屬于國(guó)家所有,國(guó)家有權(quán)力調(diào)整資源配置格局,并獲得資源增值收益;采礦權(quán)人獲得的采礦權(quán)是一種用益物權(quán),采礦權(quán)人對(duì)資源沒有處分權(quán)。

    山西省煤炭工業(yè)廳負(fù)責(zé)同志說,對(duì)于煤炭資源領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)、非法交易、“地下”協(xié)議和不正當(dāng)利益,法律和政策都不予保護(hù),當(dāng)然也得不到相應(yīng)補(bǔ)償。

    對(duì)于煤老板們的合法利益,省政府有關(guān)文件明確規(guī)定:被兼并的煤礦,凡是在2006年2月28日之后繳納資源價(jià)款的,直接轉(zhuǎn)讓采礦權(quán),兼并重組企業(yè)要退還剩余資源量的價(jià)款,并按照原價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)的50%給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;在2006年2月28日之前繳納資源價(jià)款的,在退還企業(yè)剩余資源價(jià)款的同時(shí),按照原價(jià)款的100%給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

    4.山西省主要負(fù)責(zé)同志表示,2008年以來,山西以壯士斷腕的決心,狠抓煤炭資源重組,整合后全省國(guó)有、民營(yíng)、混合所有制煤礦企業(yè)的比例為2∶3∶5。在國(guó)際金融危機(jī)背景下,山西搞煤炭企業(yè)兼并重組是頂著很大壓力的。當(dāng)時(shí)社會(huì)上普遍擔(dān)心山西煤炭資源重組后,難以保證全國(guó)煤炭供應(yīng),會(huì)出現(xiàn)“拉郎配”“國(guó)進(jìn)民退”等問題,事實(shí)證明,這些擔(dān)心都是沒有必要的。

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