歲末年初,北京一些酒店、展廳等場(chǎng)所,各類(lèi)評(píng)選評(píng)獎(jiǎng)令人目不暇接。“評(píng)比太多,我們?nèi)肆、?cái)力耗不起,得了獎(jiǎng)也高興不起來(lái)。”浙江某知名企業(yè)北京辦事處代表?xiàng)钆康莱隽瞬糠肢@獎(jiǎng)代表的復(fù)雜心情。
年終將至,評(píng)獎(jiǎng)泛濫,誘惑與利益齊飛。如此景觀(guān),或可稱(chēng)之為“中國(guó)式評(píng)獎(jiǎng)”——有公信力的評(píng)獎(jiǎng),不多;而多如牛毛的評(píng)獎(jiǎng),卻沒(méi)有公信力。但是,這獎(jiǎng)那獎(jiǎng),還是有混淆視聽(tīng)的功效,畢竟,眾獎(jiǎng)加身之下,公眾顯然也分不清其中的真真假假。如此,一部分人明知被騙也要硬著頭皮參評(píng),拿不了有公信力的大獎(jiǎng),拿著山寨版的大獎(jiǎng)總比沒(méi)有大獎(jiǎng)好,源于此等意識(shí),多如牛毛的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)屢禁不止。
一方面是周瑜打黃蓋——一個(gè)愿打一個(gè)愿挨式的現(xiàn)實(shí)利益鏈條,另一方面,則是一些企業(yè)畏懼于各種評(píng)獎(jiǎng)的潛規(guī)則,只好“花錢(qián)消災(zāi)”。據(jù)悉,評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)往往也會(huì)用多種手段讓企業(yè)參評(píng),一是最直接的恐嚇威脅,讓企業(yè)參評(píng);二是用“誰(shuí)出錢(qián)多誰(shuí)就能排在前面”進(jìn)行誘惑,讓企業(yè)乖乖交錢(qián);三是掛著政府部門(mén)的名頭,拉來(lái)退休干部當(dāng)顧問(wèn),你想拒絕都缺乏足夠的底氣。
評(píng)獎(jiǎng)泛濫的最大危害在于,其或?qū)⒋呱?ldquo;劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)環(huán)境。畢竟,如果一家企業(yè)致力于打造自家產(chǎn)品,而對(duì)各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)嗤之以鼻,哪怕其產(chǎn)品質(zhì)量不低,也很可能處于劣勢(shì)地位,因?yàn)樗麄儧](méi)有漂亮的“金杯銀杯”。
顯然,評(píng)獎(jiǎng)的泛濫,是社會(huì)公信之毒。一個(gè)法治誠(chéng)信的社會(huì),絕對(duì)不能允許這樣的“陰暗角落”存在。要構(gòu)建規(guī)范有序的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),一者,需要評(píng)獎(jiǎng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)“潔身自好”,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管;二者,需要明確評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的相關(guān)資質(zhì)和門(mén)檻,避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)者;三者,仍需加強(qiáng)對(duì)違規(guī)評(píng)獎(jiǎng)行為的監(jiān)督和處罰,打擊力度不夠強(qiáng)硬,才使治理評(píng)獎(jiǎng)泛濫像割韭菜一般,割掉一茬又長(zhǎng)一茬。歸結(jié)于一點(diǎn),便是治理評(píng)獎(jiǎng)泛濫必須告別運(yùn)動(dòng)式打擊,形成常態(tài)化制度化的治理路徑。
當(dāng)然,于社會(huì)和企業(yè)而言,有一個(gè)常識(shí)不容忽略,那就是——金杯銀杯,都不如顧客的口碑。
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