2019年新疆公務(wù)員面試模擬題：員工不能成為企業(yè)責(zé)任犧牲品

【熱點背景】

近日，一張由山東省廣饒縣稻莊派出所基層民警簽字的證明引爆了朋友圈。證明顯示，因被指快遞包裝開裂少了1個芒果，48歲女快遞員聶某償一整箱后，仍遭投訴，被扣工資2000元。因擔(dān)心再遭投訴被開除，聶上門求客戶諒解直至下跪。處警民警了解情況后，告訴聶某不要以尊嚴為代價乞求原諒，并在證明中建議快遞公司退還聶某被扣工資，對聶某給予表揚和獎勵等�？爝f公司表示，已免除對聶某的處罰，并對其進行慰問。

最新消息顯示，有關(guān)此事發(fā)酵的具體細節(jié)或與最初版本有所出入，仍有待相關(guān)方面給出最終的調(diào)查回應(yīng)。但快遞員被重罰已是一個被確證的關(guān)鍵細節(jié)。它反映出一些企業(yè)在處理消費糾紛時，以對員工“殘忍”來體現(xiàn)對消費者負責(zé)的做法，以及由此折射出的大企業(yè)對待員工的態(tài)度，值得辨析。

【模擬題目】

說說你對這件事情的看法。

【參考思路】

綜合目前所呈現(xiàn)出的信息，快遞包裝破損、芒果少一顆，完全可能是在運輸裝卸過程中造成的。然而，在未查明原因前，就要求快遞員自行賠償解決，這顯然是將企業(yè)責(zé)任推到了快遞員身上。換言之，面對消費者的多次投訴，若快遞公司不是簡單粗暴地對員工開出高額罰單，而是查清事實，并由公司先行出面解決，此事或不至于發(fā)展到當(dāng)前的多輸局面——消費者遭遇輿論指責(zé)，企業(yè)形象受損，員工受辱。

此事表面看是快遞員與消費者的沖突，實際上卻是企業(yè)內(nèi)部管理失序所溢出的一個“惡果”。在員工端，過去一些調(diào)查表明，快遞行業(yè)的罰款現(xiàn)象較為普遍，“超時罰款”“差評罰款”“投訴罰款”不一而足，既讓員工承受過大壓力，實際上也衍生出一種“以罰代管”的畸形企業(yè)文化。適當(dāng)?shù)目己水?dāng)然是必要的，可一旦考核變成了“罰”字當(dāng)頭，顯然過猶不及。在企業(yè)端，遇到消費糾紛時，只顧著“處理”員工，將矛盾的解決推給員工個人，表面看很重視，實際上也是變相推卸責(zé)任，員工成為犧牲品，也是對消費者不負責(zé)。

中國當(dāng)前已是世界第一快遞大國，快遞行業(yè)也已發(fā)展成為社會的基礎(chǔ)設(shè)施之一，理當(dāng)盡早告別過去那種“野蠻生長”的階段。目前快遞行業(yè)整體呈現(xiàn)出多家巨頭共存的生態(tài)，隨便一家企業(yè)都是不折不扣的大企業(yè)。然而，快遞企業(yè)的內(nèi)部管理，快遞員的權(quán)益保障水平，是否有同步提升，尚需打上一個問號。這次事件，便是一個現(xiàn)實提醒——企業(yè)之大，不能只體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模上，對待員工的態(tài)度也應(yīng)該展現(xiàn)出大格局。

事實上，有相關(guān)機構(gòu)發(fā)布的年度雇主報告也顯示，從近幾年的企業(yè)員工對最佳雇主定義標(biāo)準(zhǔn)來看，企業(yè)員工對收入前景的需求排序在逐年下降，而“尊重員工”“實現(xiàn)對員工的承諾”等要素的排序則在逐年上升。

通俗說，與薪酬福利相比，當(dāng)前的求職者更希望在雇主那里獲得真正的尊重。并且可以預(yù)期，當(dāng)社會整體收入水平繼續(xù)提升，權(quán)利意識、平等意識不斷增長，求職者對被尊重的需求會更強。

求職者心態(tài)的變化，必然要求企業(yè)的人力管理理念也該有相應(yīng)的進化。然而，仍以快遞、外賣行業(yè)為例，其從業(yè)者的流動性頗高，這里面有行業(yè)本身的特點所致，也不乏管理上的原因。比如動輒重罰的粗暴管理方式，很可能讓一些年輕人缺乏企業(yè)認同感，從而變得更易跳槽。從長遠來看，這當(dāng)然不利于整個企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。

隨著社會勞動力紅利的日漸式微，未來人力資源將變得更珍貴。善待員工、尊重員工，是所有企業(yè)的必修課。“消費者是上帝”，但絕不意味著可以無視員工權(quán)益。特別是對大企業(yè)而言，如果其管理制度里的不合理懲罰條款逼迫員工行為出格，實則是本末倒置，也構(gòu)成一種不良示范。“店大不能欺客”，也不能“欺”員工——這不僅表現(xiàn)為合理的薪酬待遇，也體現(xiàn)在平等、人性的企業(yè)文化上。

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