2020“戰(zhàn)疫”過后，試問面試知多少？

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“終于到了在家躺著就是給國家做貢獻的時候了”，以前想都不敢想的問題，現(xiàn)在擺在了十四億人民的面前。誠然，在這場“戰(zhàn)役”面前，我們沒有局外人，大家各自奉獻著自己的力量，做出著自己的努力，我們堅信終究可以戰(zhàn)勝病毒。而今在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中，我們涌現(xiàn)出了許許多多無私無畏的英雄，也暴露出各式各樣的問題，那么“戰(zhàn)役”過后，我們備考事業(yè)單位的小伙伴們又該面臨怎樣的面試問題呢?今天小編給大家一起分享一下，“戰(zhàn)疫”過后，你必須知道的面試問題。

一、試問面試知多少?

事業(yè)單位考試是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，不少考生歷盡艱辛通過筆試，最終卻折戟面試，因此，對于面試考生更要倍加關注，那么何為面試呢?不少考生腦海首先浮現(xiàn)出的是自己之前的公司面試、甚至于相親面試。沒錯，其實事業(yè)單位面試就是一場“相親，而考官就是你的丈母娘，只不過，一般是七個丈母娘，甚至有的是九個，它有面試者和被面試者，有特定的問題，特定的流程，嚴格來講就是，”結構化面試:是根據科學制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與被試者進行語言交流，對被試者進行評價的標準化過程。如圖，便是面試的流程圖。

結構化面試基本圍繞著“人際關系、應急應變、組織管理、綜合分析能力”這幾個方面來考查。因此考生在備考階段要著重于此類問題的甄別與練習。當然考試要結合當?shù)乜记�，各個省份及考試類型對考點的側重點略有不同，大家可以登錄當?shù)厝A圖官網查詢考歷年真題與考情。同時，面試對于考生的答題邏輯、知識儲備、分析能力也有很大要求，因此建議考生提前備考，平日可以登錄華圖教育事業(yè)單位公眾號、人民日報等多關注些時事新聞。

二、“戰(zhàn)役”期間隱藏的面試題

事業(yè)編面試出題往往有很強的“時效性”，歷年面試真題往往是緊跟當下熱點問題。毋庸置疑，當前萬眾矚目的便是我們的抗擊疫情，因此小編今天帶領大家一起來梳理下“戰(zhàn)役”期間隱藏著哪些面試題。

1.為了加強疫情防控，眼下各城市很多小區(qū)都實行了封閉式管理，有些物業(yè)為隔絕病毒傳播風險，杜絕快遞員進小區(qū)，這也引發(fā)了些許爭議，對此你怎么看?

2.在抗擊疫情期間，有少數(shù)不良商家出現(xiàn)口罩等防護用品制假售假、哄抬物價等違法行為，對此，你怎么看?

3.假若你是小區(qū)管理人員，疫情期間發(fā)現(xiàn)鄰居存在咳嗽等反應，你怎么做?

4.某市衛(wèi)生健康委員會主任面對中央指導組派出的督查組詢問時，對定點醫(yī)院的收治能力和具體床位數(shù)等問題，“一問三不知”，對此，談談你的看法?

5.為了杜絕“舌尖上的野味”，全市現(xiàn)要開展拒絕“野味”的宣傳活動，領導要求你去負責，你該怎么做?

三、面試答題的“有跡可循”

以上問題其實便都可以作為我們的面試題目，我們面試常說要做到靈活多變，切忌不能“套路化、千篇一律。”但針對不同類的面試題，其答題思路其實也是有跡可循的，比如綜合分析現(xiàn)象類的題目往往我們需要點明本質(其背景+表態(tài))---分析原因/意義/影響---提出對策等。而組織管理類的題目則往往要闡述此類活動的目的意義---處理方法---總結評估等，人際關系類的題目要體現(xiàn)出人際意識(態(tài)度)---溝通方法(原因+解決)---舉一反三(避免)等。

意識---行為---反思，這是我們思考的邏輯所在，所以在面試答題中要有自己的邏輯性，思路要清晰，同時答題內容及形式上再體現(xiàn)其靈活性，注重平時的素材積累。對于初次接觸面試的考生，要先養(yǎng)成自己答題的邏輯思維，多學多練，再從“有招”到“無招”。華圖官微官博我們會定期給考生推送，預�？忌�上岸成功。

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