事業(yè)副科和公務(wù)員副科有什么區(qū)別

事業(yè)副科和行政副科，因為編制類型不同，職務(wù)設(shè)置不同，管理方式不同，在提拔任用上也有較大區(qū)別。

一、職務(wù)類型不同

首先，我們要明白事業(yè)副科實際上是管理八級，而公務(wù)員副科一般指副科長，職級并行新政后也指四級主任科員和三級主任科員。在事業(yè)單位中，依照《事業(yè)單位人事管理條例》管理，管理崗位一至十級劃分，但習(xí)慣上依然根據(jù)對應(yīng)關(guān)系，將其與黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職級進行一一對應(yīng)。事業(yè)單位管理八級，就對應(yīng)副科級干部，管理九級十級是一般干部，管理八級就算是領(lǐng)導(dǎo)干部了。而公務(wù)員副科是依照《公務(wù)員法》進行管理，身份屬于行政編。除了身份上的區(qū)別，事業(yè)單位和公務(wù)員的晉升途徑也有所不同。

二、晉升機制的區(qū)別

1、從晉升年限的要求來看，領(lǐng)導(dǎo)崗位晉升方式基本上一致。

事業(yè)編制執(zhí)行事業(yè)單位人事管理條例，公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)員法，盡管兩種身份管理機制不一樣，但領(lǐng)導(dǎo)崗位晉升方式基本上一致，即遵循黨政干部選拔任用工作條例的晉升原則：

由副職提拔正職，要求在副職崗位上任滿兩年以上;由下一級正職提拔上一級副職，要求在下一級正職崗位上任滿三年以上。這是事業(yè)編制人員和公務(wù)員通用的晉升法則。

2、從晉升提拔的空間來看，公務(wù)員的發(fā)展空間比事業(yè)編要廣闊。

事業(yè)單位晉升空間小，越往基層越明顯。

事業(yè)單位一般只是公務(wù)員單位下屬單位，單位比較小，領(lǐng)導(dǎo)的職數(shù)也比較少。比如，某博物館為市文體旅游局下屬的正科級事業(yè)單位，一個館就一個館長為管理七級，天花板也就是管理七級。如果不走專技路線，許多事業(yè)管理人員大概率干一輩子還是管理九級即科員，好一點的提拔到管理八級即副科都已經(jīng)很不錯了。而公務(wù)員因為崗位職數(shù)較多，晉升空間較為廣闊。

最關(guān)鍵的是，目前職級并行只在公務(wù)員群體實施，事業(yè)編制還未實施。2019年新公務(wù)員法實施后，公務(wù)員迎來職務(wù)與職級并行，即使不能提拔為實職領(lǐng)導(dǎo)，也可以通過晉升職級享受待遇。雖然職級政策雖然存在嚴(yán)格的職數(shù)比例等諸多限制，不過客觀來說打開了公務(wù)員的上升通道，晉升的渠道也有所擴大。

目前來說，事業(yè)編制人員除了提拔實職，暫無他途晉升，而公務(wù)員晉升空間比起事業(yè)編是寬廣的，你們覺得呢?

三、機關(guān)單位和事業(yè)單位之間人員交流難度的差別

原則上，公務(wù)員和事業(yè)編是可以雙向流動的。

我國公務(wù)員實行交流制度，原則上，公務(wù)員和事業(yè)單位人員可以雙向流動，但現(xiàn)實中事業(yè)單位流動到公務(wù)員難度很大。而從公務(wù)員流動到事業(yè)單位難度和阻力較小，且大部分能晉升提拔。例如在公務(wù)員系統(tǒng)中是科員級別，調(diào)任到事業(yè)單位后任管理八級的副科級別領(lǐng)導(dǎo)人員。

事業(yè)編轉(zhuǎn)行政編調(diào)任廳級層面的職務(wù)或職級年齡原則上不超過55歲，調(diào)任處級層面的職務(wù)或職級年齡原則上不超過50歲，調(diào)任科級層面的職務(wù)和職級原則上年齡不超過45歲。而公務(wù)員副科級，包括職級中的三、四級主任科員，想去事業(yè)單位任職，是非常容易的，不存在逆向問題，也沒有年齡等方面的限制。事業(yè)單位人員和公務(wù)員之所以會存在這樣的差異，根本原因還是在于其身份背后所帶來的政治待遇和經(jīng)濟待遇的差距，而且也和單位所從事的職能有關(guān)系。機關(guān)單位所從事的大部分是行政管理職能，也是代表國家行政權(quán)力的。事業(yè)單位主要是為增進社會公共福利而向社會提供公共服務(wù)的。

雖然這兩種職業(yè)都不容易被打碎，但市場價值的高低還是很明顯能區(qū)別出來的。

四、工資福利待遇的區(qū)別

首先，事業(yè)單位副科和公務(wù)員副科最直觀的差異是事業(yè)副科沒有車補，公務(wù)員副科有車補。在離退休后，離退休公務(wù)員去世后，可以領(lǐng)取40個月的基本離退休費，而事業(yè)單位只有20個月。事業(yè)單位副科基本工資由崗位工資和薪級工資組成。公務(wù)員副科基本工資由職務(wù)工資和級別工資組成。

總的來說，因為身份不一樣，事業(yè)編和公務(wù)員在提拔使用上區(qū)別是比較明顯的，公務(wù)員整體發(fā)展空間更為廣闊，提拔晉升相對更容易，含金量也更高，而事業(yè)編較為局限。

五、事業(yè)編副科提公務(wù)員正科的途徑：

中間過程得拆分成兩條路徑：

第一種：先由事業(yè)副科實職轉(zhuǎn)任行政副科實職，再由行政副科提任行政正科。

需要滿足幾個條件：一是你是事業(yè)副科實職;二是單位有行政副科實職職數(shù);三是你各方面條件符合;四是領(lǐng)導(dǎo)愿意推動這件事。

第二種：先由事業(yè)副科提任事業(yè)正科實職，再由事業(yè)正科轉(zhuǎn)任行政正科實職。

需要滿足幾個條件：一是提任事業(yè)正科實職;二是單位有正科實職職數(shù);三四同上。

在實際操作過程中，第二種難度要更高，因為——

1.提任事業(yè)正科實職，組織上算照顧了，畢竟也算重要崗位;

2.在事業(yè)單位正科實職積累資歷滿足條件后，是否還有公務(wù)員正科職數(shù)空缺;

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