終結＂一味以生產總值論英雄＂之痛

　　11月3日至5日，習近平在湖南省委書記徐守盛和省長杜家毫陪同下，來到湘西、長沙等地，深入農村、企業(yè)、高校，考察經濟社會發(fā)展情況，推動少數(shù)民族和民族地區(qū)加快發(fā)展。習近平強調，我們這么大個國家、這么多人口，仍然要牢牢堅持以經濟建設為中心。同時，要全面認識持續(xù)健康發(fā)展和生產總值增長的關系，防止把發(fā)展簡單化為增加生產總值，一味以生產總值排名比高低、論英雄。

　　“防一味以生產總值論英雄”，總書記的講話針砭時弊，非常及時。以犧牲資源環(huán)境為代價而片面追求GDP的發(fā)展模式已經被實踐證明是粗放式的發(fā)展。決策層執(zhí)政理念上的重要轉變，不再看重經濟總量絕對數(shù)，而更多地注重發(fā)展的質量和內涵，更加注重破解發(fā)展中的問題，乃民之所愿，大勢所趨，唯GDP論英雄的時代該終結了。

　　一味以生產總值論英雄的政績導向帶來的負面效應已成為改革與發(fā)展的一大障礙。對勞民傷財?shù)摹皵〖夜こ獭保�民眾深惡痛絕，有諺云：“領導一動，河工重弄”、“手一揮，推推推；腳一跺，拆拆拆”，“為官一任，作賤一方”……。近年來，“短命工程”、“燒錢工程”、“胡子工程”以及“豆腐渣工程”在全國各地頻頻出現(xiàn)。大凡這類工程一旦鋪了攤子，就造成難以挽回的損失，而且“擊鼓傳花”，新官不理舊政，很難問責。

　　更有甚者，“政績工程”、“形象工程”中的權力尋租、權錢交易，驕奢淫逸，中飽私囊，已成為腐敗案件中的相似情節(jié)。最典型的就是季建業(yè)被雙規(guī)的案件。相關報道中稱，季建業(yè)來南京市任副市長、代理市長職務，他一邊高調宣稱“進了中山門，就是南京人”，一邊迅速啟動“三中路改造”，此后，砍伐梧桐樹、拆城西干道、投巨資上馬雨污分流等大量工程，南京這座古城不斷被“開膛破肚”。南京有市民稱全城“秋葉與灰土齊飛，蒼天共黃土一色�！�4年間，不時激發(fā)民怨沸騰，并不斷有人向有關部門反映情況�？梢哉f，季建業(yè)的落馬，與大搞“政績工程”關系密切。

　　必須改革“評官”、“評政”制度，推行政府績效管理和行政問責制度。圍繞走出重增速和唯GDP的扭曲政績觀和建設服務型政府，建立科學合理的政府績效評估指標體系和評估機制。將包括執(zhí)行“放權”等政策指令列入績效評估的重點內容。

　　官員是否勤政廉政、嚴格執(zhí)行上級政策法令，政府提供公共服務的能力和成績，公眾心里當然有桿秤。因此，一方面要實行“異體化評估”，委托具有專業(yè)能力的第三方評估；另一方面要創(chuàng)造條件，讓公眾參與對官員及其地方政府執(zhí)行力的評估。

　　更重要的是，將科學民主的考核評價制度納入法制軌道，真正做到依法考核，常態(tài)化考核和強化問責，形成官員“提著烏紗搞改革”的氛圍。同時，還要在民主決策、公開決策上做足制度的功課。除了將行政決策過程中調查研究、社情民意反映、重大事項社會公示和聽證、專家咨詢等納入制度與程序外，還要將公權力關進制度的籠子里，敞開監(jiān)督之門，全方位接受公眾對下放權力等改革舉措的監(jiān)督，進而有效防止執(zhí)行中的盲目性和隨意性，破解不作為、亂作為和慢作為的痼疾。

　　更重要的是，建立決策終身追究制。被稱為“新加坡規(guī)劃之父”的規(guī)劃師劉太格曾非常形象的說：“有些地方是直接做勛章，不管衣服，勛章亂掛”。大凡基礎建設項目，最為核心的人物就是握有最終決策權的主要領導，如果事后工程出了問題，甚至是若干年后出了質量問題，領導早就拍屁股走人了，沒人擔當初決策之責，就不會有切膚之痛，敗家工程還會N次重復。

　　因此，直接指向領導決策的終身追究制，非常必要且迫在眉睫。建立領導決策終身追究制，關鍵在于確立項目效績審計與后評價制度。在事后對項目的立項決策、設計、招投標、施工、運營全過程進行全程審計和系統(tǒng)評價，厘清決策和相關各方責任。明確不管當初決策人職務是否變動、是否在職，都要承擔審計與評價結果所示的相應行政責任。因決策失誤導致浪費國家和社會巨額財富的行為，必須進行責任追溯與懲戒，直至追究刑責。唯此，才能終結“一味以生產總值論英雄””之痛。才能搬掉政府改革道路上的絆腳石，更多的釋放市場活力，更好的服務人民群眾。

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