＂公司限禮＂是可貴的＂民風(fēng)自治＂

　　近日，貴陽(yáng)一家有上千名員工的公司出規(guī)定，員工辦酒，同事隨禮不得超過100元，入職不到一年的新員工，可以不隨禮。這一規(guī)定試行半月后，有人拍手贊成，也有人抱怨。（11月22日《貴陽(yáng)晚報(bào)》）

　　長(zhǎng)期以來(lái)，送禮之風(fēng)愈演愈烈，從中央到地方都三令五申嚴(yán)禁送禮風(fēng)，但大都是針對(duì)黨員干部而言，而民間的“禁令”卻難受制約。在此語(yǔ)境下，貴陽(yáng)的這家公司的限制送禮最高標(biāo)準(zhǔn)有著積極意義。

　　按說，送禮乃“禮尚往來(lái)”，一來(lái)一往間蘊(yùn)含著情誼，在最初的送禮起源萌發(fā)期還有著湊份子彼此扶貧濟(jì)困之意，是值得推崇的。只是隨著社會(huì)的發(fā)展，送禮也日漸演變成斂財(cái)?shù)氖侄危�有點(diǎn)變味了。雖說民間的送禮，大都是彼此間的趕人情，但名目越來(lái)越多，數(shù)額越來(lái)越高，日漸成了一種人情負(fù)擔(dān)，也需要予以遏制或改變。話雖如此，大多止于呼吁階段，鮮有實(shí)質(zhì)性改變。

　　如果從法律角度看，該公司似乎無(wú)權(quán)干涉私情送禮之風(fēng)，出臺(tái)的《婚喪嫁娶管理辦法》也就似乎太過苛刻，但由于是在經(jīng)過幾十次座談、修改的基礎(chǔ)上制定的，因此也是順應(yīng)“民意”的，大多數(shù)員工是支持的。雖有少數(shù)員工感覺以前送出的禮數(shù)難以收回“吃虧”了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是受惠的。

　　這種一個(gè)公司自己作出“地方政策”的限制送禮的風(fēng)氣值得推廣。如果有更多的這類“民間自治”，成為燎原之勢(shì)就會(huì)營(yíng)造更大的氣候，讓移風(fēng)易俗厲行節(jié)儉之風(fēng)盛行，與國(guó)家提倡的轉(zhuǎn)變作風(fēng)相呼應(yīng)，何愁風(fēng)氣不變好？希望這樣的“局部”自治越來(lái)越多，最終串聯(lián)成全部的好風(fēng)尚。

　　前不久的國(guó)慶、中秋節(jié)，在中央到地方有關(guān)部門的政策遏制下，取得了很好的效果。今后的種種節(jié)日種種送禮風(fēng)又是否還會(huì)抬頭呢？別忘了，除了上級(jí)部門發(fā)文干預(yù)外，社會(huì)各民間企業(yè)團(tuán)體群眾社團(tuán)也可自發(fā)起來(lái)遏制攀高的送禮風(fēng)，減輕“紅色炸彈”的恐懼。

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