時(shí)事評(píng)論：“下得去”是第一書記的第一職責(zé)

從機(jī)關(guān)選派年輕干部到農(nóng)村基層黨組織擔(dān)任第一書記，既能夠?yàn)榧訌?qiáng)基層組織建設(shè)“加把力”，又可以讓年輕干部在基層“墩墩苗”，一舉兩得，本是好事一樁，但如果制度跟不上、監(jiān)管打折扣，不僅起不到“助力”和“墩苗”的功效，反而會(huì)滋生新的形式主義，影響機(jī)關(guān)單位和機(jī)關(guān)干部在基層和群眾中的形象。

從以往的情況看，一些地方在選派第一書記工作中不同程度存在著“三重三輕”的問題，一是重?cái)?shù)量輕質(zhì)量。不結(jié)合機(jī)關(guān)和基層工作實(shí)際，一味追求轟動(dòng)效應(yīng)，片面強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)干部“老老少少”全選派、“村村寨寨”全覆蓋；二是重選派輕管理。缺乏“動(dòng)真格”的監(jiān)督管理制度，出現(xiàn)“派出單位不聞不問、基層單位懶得過問”的現(xiàn)象；三是重任務(wù)安排輕關(guān)心關(guān)愛。對選派干部提要求、交任務(wù)多，缺乏具體的幫助指導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛，第一書記在基層有心做事但無力做事。這些問題的存在，容易讓第一書記選派工作流于形式、走過場，導(dǎo)致第一書記有人派無人管，“文件里見得到名字、村子里見不到影子”，對這種名不副實(shí)的“第一書記”，不派還好點(diǎn)。

第一書記，不派則已，既然派就要?jiǎng)诱娓�、玩硬的，一定要在建章立制、監(jiān)管力度上下功夫，圍繞“下得去、呆得住、干得好”的目標(biāo)，把“下得去”作為第一書記的第一職責(zé)，讓第一書記從文件上走下來，真正進(jìn)村入戶，成為基層和群眾的“貼心人”。

讓第一書記“下得去”，必須“下狠心”。要按照“抽硬人、硬抽人”的思路，真正把那些事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有培養(yǎng)前途的機(jī)關(guān)年輕干部選派到第一書記的崗位上，防止一些機(jī)關(guān)單位以次充好、應(yīng)付了事。同時(shí)，也要注意把握選派的“面”，重點(diǎn)向軟弱渙散村派出第一書記，不要盲目追求村村寨寨都覆蓋。

讓第一書記“下得去”，需要“下決心”。農(nóng)村是所大學(xué)校、也是年輕人經(jīng)風(fēng)雨見世面的廣闊舞臺(tái)。選派干部要珍惜第一書記的榮譽(yù)，自覺向沈浩同志學(xué)習(xí)，下決心到基層、到群眾中間去，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，在深入基層、融入群眾中錘煉黨性、提高本領(lǐng)，在了解村情民意中感知感悟群眾之苦、群眾之難，盡心盡力為基層和群眾辦實(shí)事、做好事。

讓第一書記“下得去”，需要“用真心”�；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，基層和群眾面臨的實(shí)際困難和問題很具體、很現(xiàn)實(shí)。派出單位要當(dāng)好第一書記的“娘家人”，竭盡所能給錢給物、協(xié)調(diào)項(xiàng)目，幫助第一書記在基層干一些看得見摸得著的實(shí)事。

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